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文档简介
1、 环境目标方针培训环境目标方针培训 1.目标 2.方针 3.实施与运行内容 在2013年同比基数上，将环境因素下降2%1.目标 遵守法规 ， 预防污染 全员参与 ， 持续改进方针 为了达成公司的体系方针，我们将： 遵守国家与地方法规及其它相关方的规定并达到公司本身的环境保护要求。 提供和维护一个注重及落实品质环境保护的管理体系，持续改善、污染预防，降低公司活动对品质环境的冲击。2.方针 教育员工质量环境保护意识，了解环境保护的重要性，并能落实于日常工作中。 以最小化使用危险材料、能源和其它资源为目的，改善工艺技术，尽可能的达成绿色生产、节省能资源的目的。 建立文件化、流程合理化以及各种资源标准
2、化体系，做到一切有标准可循； 保持在产品及标准化方面不断创新的能力，达成持续改进；2.方针 组织架构图总经理吉军业务徐洪光业务一组吴小林业务二组郭海燕业务三组王芬芳业务四组廖春艳业务五组徐慧生产部布帽袁家培针织薛桂花绣花王辉旗机修谌意峰单证唐丽君总务马赞祥仓库曾祥胜HR贾文圣质检部刘新国总经理: 负责环境管理体系的策划，确定环境方针、环境目标，负责主持管理评审；负责公司组织架构及部门职责确定，管理者代表任命；负责特殊合同的审批及签定，环境手册和程序文件的批准；负责提供体系运行所必需的资源及重大决策；负责向全厂宣导满足相关法律法规、客户要求的重要性。环境管理体系职责描述管理者代表:负责环境体系建
3、立和保持事宜，向总经理及时报告运行状况并提出改进建议；负责促进和提升全体员工形成满足客户要求的意识；负责文件发放范围及程序文件的审核；任命环境组长；负责在纠正预防措施及改进措施的实施过程中监督协调 ；受管理代表委托建立实施维护环境管理体系；向管理代表汇报环境管理体系运行情况；环境推行小组 负责实施维护符合IS014001要求的环境管理体系； 负责环境目标达成； 组织内部审核工作将审核结果递交管理者代表，并作为管理评审的依据； 环境信息的内外部交流； 对环境问题的纠正预防措施实施进行监控，审核实施的结果； 新发生的环境因素进行汇总并配合环境推行小组进行鉴定； 负责拟定环境管理方案并执行；各级员工了解自身工作对环境
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