新阶段烟草专卖管理工作总结

1、新阶段烟草专卖管理工作总结XX区是XX市委、市政府所在地，是全市政治、经济、文化、 信息的中心，全区国土面积 2167平方公里，所辖 20 个乡镇、办事处， 总人口 81.6 万 人。长期以来，在市局和地方党委、政府的正确领导 下，我局紧紧围绕国家局和省、市局的安排部署，切实践行科学发展 观，以烟草专卖法为行为准则，以XX烟草企业提出的“合力图强 道通自远”企业文化主体为行动指南，以更强的政治责任感和 历史使命感，努力抓好“两烟”生产、经营。提出了“提高标准、自 我加压、负重奋进、敢为人先、勇 争第一”的理念和“快办事、办 好事”的共同行为准则，竭力为XX区的“两烟”生产、经营健康发 展作出贡

2、献。 XX 年全区种植烤烟 7.2 万亩，收购烟叶 23 万担。现 有持证卷烟零售户 2137户，全年销售卷烟 3.04 万箱。成为了全市烟 草商业系统的旗帜和窗口，为企业和地方经济的腾飞作出了积极贡 献。现将我区二 oo 九年的专卖管理工作情况汇报如下：一、优化流程、强化机制，认真开展市场管理及案件办理工作1、全面推进卷烟市场管理，实行市管员检查、中队日常检查、 大队日常检查相结合三级检查制度。即：中队市场稽查员，以二人形 成互助执法，每日根 据中队安排的市场稽查任务，开展工作，每天 每人检查户数，农村不低于 20 户，城区不低于 30户，填写市场管理 检查记录卡。中队队长、副中队长根据每日

3、安排 的市场稽查任务， 巡回各稽查互助组进行检查核实， 填写检查记录表， 除本人签字认可 外，还需所管乡、镇街道的市管员签字认可，同时，据实填写检查情 况，存在 问题的，及时填写整改通知，并纳入中队责任制考核。在 此基础上，稽查大队市场管理员根据各中队每旬上报的工作计划及 每日市场稽查安排， 不定时、 不定点对各中队市场稽查工作情况作检 查，指导记录， 根据各中队的工作安排进行实地检查，填制市场检查 记录表，对存在问题提出整 改意见，对整改意见整改不到位的下发 整改通知，纳入对中队的责任制考核，每月提供市场检查记录，并将 各中队的检查情况汇总上报。2、加强与卷烟零售户的服务与沟通，实行双卡走访

4、工作制 工作方法流程是零售户服务卡， 存放于零售户门市， 每日由市管 员检查零售户时填写相关内容保存于零售户处， 并与市管员填写的市 场检查记录卡相对 应。提供中队、大队的检查依据。中队、大队检 查时，根据市管员提供的市场检查记录卡的时间、检查地点、检查内 容，实地检查零售户户籍双卡档案，对照零售户 实际经营情况是否 相符，以此考核各市管员的日常市场管理工作是否到位。 同时也是考 核各中队对市场管理工作是否督促到位、考核到位的依据。3、建立诚信等级管理档案，加强对零售户的管理今年 2 月，进一步建立健全了零售户诚信等级管理档案、 违法经 营户台帐，零售户编号录入电脑，实行痕迹管理。按季度对零售

5、户进 行专卖管理诚信等级考核升降管理，建立对零售户专卖管理工作台 帐，作为对零售户在日常经营过程中的痕迹资料管理。4、强化专项治理力度，开展市场清整行动 在专项治理方面，组织公安、工商、烟草专卖及相关乡镇、办事处共同参与，开展了春节期间市场清整专项行动、 “风暴”十号、十 一号专项行动、卷烟 市场专项检查行动、查处打击市外卷烟非法流 入专项行动。在每次行动中，均按照市“两烟”打假打私工作领导组 的相关要求，拟定行动预案、成立行动领导组、召 开战前动员大会， 对专项行动的开展作动员、对行动作具体安排、对工作纪律作强调。 并按照行动预案要求，建立完善了稽查、堵截、巡查工作机制，紧紧 围绕清理 整顿

6、卷烟市场，查处无证照经营卷烟和经营假、私、非卷 烟行为，打击制售假冒卷烟网络和经营非法卷烟网络开展工作， 通过 切实加强区内涉烟物品储运、 销售等相关环节的内部监督管理， 有效 地切断了违法犯罪分子非法获取烟草原辅材料的渠道。4、加强执法打击力度，认真查处违法犯罪案件 今年以来，全区公、检、法、工商、专卖及乡镇密切配合，紧密 协作，始终保持高压态势，积极开展“两烟”市场清整和打假打私工 作。共出动人员 1400余人（次），印发传单、通告各 2200 多份，装备 宣传车录音广播宣传 90 多车 （次），在市场清整中，全区共查办简易 程序案件 304起，没收假烟 207.9条。清理取缔无证经营户

7、79 户。 共查获一般程序案件 67 起，查获国产真烟 18213.8条，案值 66.5万 元，罚款 16.98万元，没收假烟 15307.7条，案值 57 余万元。在案件办理中，建立健全案件办理程序规定、案件审查制度、 案件移送制度、大要案呈报制度等案审制度，严格贯彻执行云 高发 XX3 号、云检 XX 81号、云劳教 XX 2号等文件精神， 对涉烟案件按程序、 重证据，加大了追刑力度， 从快侦破，该立则立， 该判必判， 决不以行代刑和以罚代法，起到了“查处一起、打击一 起、警示大面”效果。同时，进一步调整充实了案件审查领导组，对 所有行政案件均进行集体讨论，决不一言 堂，确保了我局所办案件

8、 至今无复议和上诉情况发生。 现由公安机关立案侦破的重特大案件有 2 起，已刑拘 6 人，批捕 3 人。二、严格内部监督管理，加强专卖内管机构建设 注重探索实现内部监管制度化、 规范化、 日常化的有效途径和方 式，建立和健全生产经营企业严格自律的内控机制、 有效的同级监管 机制、严格的上级督 察机制是我局内部监督管理的主要措施。逐年 来，我局不断加强内部监督管理力度， 在原内部管理监督办公室设置 的基础上，调整充实了办公室人员，并配备了办公 室电脑、相机等 办公设备。对工作制度、流程、监管考核等工作机制进行了进一步的 完善和明确，工作机制上以局 （司）内部专卖管理监督办公室为管理、 执行机 构

9、，以两烟生产经营部门、烟叶工作站及相关部门为基础， 实行部门领导负责制，以部门为单位，设立内管员，同时建立健全了 内部监督管理定期检查制度 、 内部监督管理案件查处制度 、 内部监督管理案件移送制度 、 内部监督管理工作报告制 度、内 部监督管理工作同级监管制度 、内部监督管考核责任追究制度 等 把内部专卖管理监督工作纳入经济责任制考核，工作实行三化一流 程，即：监管流 程化，突出痕迹化，促进规范化。实施一套管理流 程，即区内部监督管理办公室， 统一执行内部监督管理考核实施办法， 统一内部监管台帐，检查工作流程，规范生 产经营行为，并配套相 应流程说明， 工作表格及台帐痕迹资料规范要求， 使每

10、个工作环节留 下监管的痕迹和记录， 通过纳入经济责任制考核， 促使工作达到精细 化， 标准化，规范化。为切实增强了各级内管人员的监管意识和责 任意识，深入推行“精细化、标准化、规范化”工作标准，组织全区 中层干部、专卖人员，内管员进行 了内部管理工作流程、规范要求 的知识培训，明确了内部监督管理的重点，核心和监管的方法，解决 了“管什么，怎么管”的问题，提高了实际操作水平，提升了内 管 队伍的整体素质， 同时还开展了烤烟合同签订、 烤烟育苗管理等培训， 并在全区各部门多次进行以会代训， 牢固树立了全体干部、 职工对烤 烟生产管理及内管工作常抓不懈的思想。三、继续抓好专卖管理信息化建设工作1、今

11、年以来，我局进一步完善以信息化为主线的专卖管理业务 的现代管理模式。全面实现了证件、案件、内管、市场、综合五子系 统的正常运行和应 用，为搭建起数字专卖基础框架，进入管理分析 平台的利用， 扎实有效地构建起数字专卖的管理平台， 实现专卖现代 化管理模式打牢了基础。2、全面开通和使用 12313 举报投诉电话，做好来人、来函、来电的 接待、记录，为进一步发展案源，加大执法打击力度奠定了坚实的基 础。3、加强证件管理，全面完成零售许可证的延续和新办工作。今 年正值 5 年一次的卷烟零售许可证延续换发期间， 我局高度重视， 成 立了领导组并拟定方案认真开展工作。 按省、市局的相关规定和要求，建立健全

12、零售户档案卷宗，共办理许可证延续 1835 户，并新办 302 户。四、加大烤烟收购执纪执法力度，确保工作取得实效 为认真贯彻执行“严格控制、适度从紧”的方针，紧紧围绕 23 万担收购任务，七月中旬， 区委、区政府分管领导就召集有关部门领 导开会，对烤烟执纪 执法工作作了专题研究，成立了烤烟收购专卖 执法打击工作领导组，做到未雨绸缪，及早布置，并将真抓实干，强 化力度作为一个重点，按照辖区负责、分级管理、 协同作战的原则， 加强对执法宣传点及重点乡 （镇 ）的督促、检查工作，坚持打小打了、 露头就打的原则， 使今年的执法打击工作进一步落到了实处， 有效地 控制了 烟贩子的不法活动，打击烟贩子的

13、嚣张气焰，最大限度地把 违法犯罪行为消灭在了萌芽状态， 较好的维护了烤烟收购秩序， 有力 地促进了烤收购工作正常进行。从收 购开始到结束，没有发生一件 扯皮吵闹事件。截止到 10 月 11 日全区烤烟收购结束，共收购烟叶 12150000.0公斤（含丰产烟 ），占计划收购总量的 100.00%，其中上等 烟达 45.12%，中等烟达 41.50%，上中等烟合计达到了 86.61%，公斤 价达到了 14.78 元，亩产值达 2494.54 元。五、强化队伍建设，打造一支行业优秀的职工队伍1. 强化改革意识，充实专卖力量。区烟草专卖局 （公司 ）根据烟草 形势的变化，不断深化改革、强化管理，进一步

14、充实和着力打造专卖 职工队伍。除局 长和分管专卖的副局长外，全局共设一个专卖管理 科 （稽查大队，含“两烟”办和内管办 ）、三个专卖管理所 （稽查中队 ）， 共有专职专卖执法人员 41 名，配置了 执法车及相应的办案设施： 电 脑、打印机、像机等办案、办证设施，为打造数字专卖奠定了基础， 提供物质保障。2. 加强培训学习，提高专卖队伍素质。区烟草专卖局 （司 ）结合省 市局的有关规定和要求，通过积极准备，拟定方案，认真组织召开了 为期三天的内部 专卖管理监督及法律法规知识培训会议，公司机关 各科室的科长、各烟叶工作站的站长和内部专卖管理监督员以及专卖 管理科、内管办、稽查中队的全体专卖人员参

15、加了培训。此外，每 季度召开一次专销联席会议， 及时解决工作中出现的问题和困难。 除 此之外，每月召开一次专卖工作会议，进行以会代训和工作安排，及 时传达 学习各级各类文件精神，讲解专卖管理的相关业务知识和违 法、违规案件的办理。通过不同形式，不同规模的培训学习和相关法 律、法规的讲解，进一步提高了专卖 人员的执法水平和业务技能， 在实际工作中得到了很好的体现，专卖队伍敢于执法、善于执法，办 案规范。3、加强领导，落实责任，确保专卖管理各项工作落到实处。在 局（司）成立检查考核领导组的基础上，又成立专卖管理考核领导组， 由分管专卖管理工 作的副局长担任组长，拟订实施奖惩责任制，对 专卖管理工作

16、单项检查考核， 实行考核到中队， 中队考核兑现到个人 的二次、三次的分配制度。 一方面使职责更加明 确，责任分明到人。 有集体、个人的工作目标任务 ;建立健全了分解到人、考核到人的制 度，通过运行修改逐步形成切实有效的奖惩机制，对开展工作，发挥能动取 到了核心的作用六、领导重视，措施得力，努力搞好创建工作 按照国家局关于在全行业开展优秀县级烟草专卖局创建活动的 要求，局司领导高度重视， 认真领会国家局召开的优秀县级烟草专卖 局创建活动电视电话会 议精神，及时成立创建领导组，由局长亲自 挂帅任组长，分管副局长任副组长， 各科室抽调相关人员 9 名组成创 建办，由专卖管理科、综合办具体负责创建工作

17、，同时根据XX省烟草专卖局开展创建优秀县级烟草专卖局活动的实施意见 ，结合 我局工作情况 ,按照拟定的实施方案的任务和目标抓好动员部署、组 织实施、检查 自查、提高完善四个方面的创建工作。在创建工作中， 一是以全面贯彻科学发展观， 建设“严格规范、 富有效率、 充满活力” 的XX烟草为目标，按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针组织开展创建工作。二是本着以“四要”良好作风 教育为重点， 确保创建活动各项工作任务的完成。 三是在成立创建领 导组的基础上，下设办公室，拟定下发了XX区开展优秀县级烟草 专卖局创建活动实施办法 ，进一步明确创建工作的目的、意义、责 任和任务。四是由创

18、建办牵 头组织各科室、站所认真梳理工作职责 及流程，对存在的问题进行整改， 同时对已建立的制度和流程进一步 规范。由于领导高度重视， 措施得力， 使整个创建活动中呈现出了从未 有过的良好态势： 一是机构更加健全、 制度更加完善、 操作更加规范、 流程更加优化、层级管理更加明显、用工分配制度更加科学。二是职 工队伍建设更具活力，工作作风、精神面貌焕然一新，能自觉践行企 业管理理 念，干部职工在创新开拓方面有了更大的突破，执行力到 位，干部职工形成较强的凝聚力、战斗力。尤其是我局提出的“快乐 工作、阳光体制”等工作理念，有效改 善了工作环境，提升了企业 综合竞争力，人际关系更加和谐，使干部、职工能

19、在较为宽松、愉快 的工作环境中发挥所长，创造较好的工作效益。三是制度分明、严格 执行、流程规范，管理机制的科学化、规范化，给我局带了显而易见 的成效。尤其是实行了内部目标管理考核三级责任制， 内部专卖监督 管理考核二级责任制，市场 管理三级核查制、案件办理预案制、内 部管理台帐统一等方面的制度，辅助于相关职责、制度、考核体系与 全年经济硬指标挂钩，与经济收入、分配相结合，使之形 成一整套 完整的统一化、规范化管理的模式。四是优化社会资源，争取各级政 府的领导和支持， 与各职能部门形成合力， 尤其是两烟打假打私工作 中建立了长效机 制，逐级签定了责任状，实行辖区包于负责制，经 济奖惩与行政问责有

20、机结合， 建立由一个部门管理变为多部门、 多层 面，多环节的联合管理机制，增强了全社会参 与烟草专卖管理的力 度和深度，充分整合发挥了区、乡、职能部门的职能资源。七、存在问题及今后工作方向一）存在问题当前，我区正处于加快发展的重要阶段， 也是各类矛盾的凸显期， 社会结构、经济成分、利益分配以及群众生活方式日益多样化，给烟 草专卖管理工作带来极大的挑战。主要表现在：1、xx区是XX通往四川、贵州、重庆等地的重要通道，是滇 川黔现代物流集散地，过境卷烟落地销售现象突出，回流烟多，假非 烟运输、囤积、销售屡禁不止，深层执法打击难度大，打假打私工作 面临新形势。2、人流、物流、资金流正在加剧，受各种利

21、益导向的驱动，一 些不法分子置国家法律于不顾，铤而走险，以身试法，制假、售假、 贩假活动不断向我区 渗透、蔓延，违法犯罪活动频繁，作案形式多 样，手段更加隐蔽，增加了查处破案的难度。特别是制假、贩假出现 新特点，由手工制作改为机器制作， 造假水平达到 以假乱真的程度， 给专卖稽查工作带来新难度。3、由于我区经济社会发展多元化，低档卷烟、假烟在广大农村 和偏远乡镇占有较大市场，月兔、山河秀、金丝猴等品牌的假烟在我 区落地销售突出。4、各种售假、贩假利润大，处罚轻，往往因查获案值小，达不 到刑事处罚标准，给违法犯罪分子可乘之机，甚至流窜作案、异地作 案、多区域作案，是导致制假、售假违法活动屡打不绝的重要原因。5、部分乡镇地下烟叶土复烤、制丝、加工等违法犯罪行为仍有 可能死灰复燃，查处打击制假原辅材料的力度有待加强。（二）今后工作的方向一是加强专卖执法队伍建设， 夯实人才基础。 针对烟草专卖管理 和烟草不断变化的特点，对照“利国惠民、至爱大成”核心价值理念 的要求，深入持续的 抓好岗位大练兵等活动，切实提高专卖管理队 伍的政治、业务和体能素质。在政治素质上，做到认真学习政治理论 知识，清正廉洁 ;普及与专卖执法有关的法律知识 活动，以及其他的 办案技能。二是建立完善机制，实现制度管人、机制约束人。从理顺 制度入