第六章工程项目成本控制PPT学习教案

1、会计学1第六章工程项目成本控制第六章工程项目成本控制成本控制必须结合质量、进度、合同控制。n（3）成本控制周期不能太长。第1页/共75页第2页/共75页第3页/共75页第4页/共75页第5页/共75页第6页/共75页分项工程成本整个工程成本企业工程成本第7页/共75页第8页/共75页第9页/共75页第10页/共75页3）成本分析指标n成本偏差=实际成本-计划成本n利润=已完工价格-实际成本第11页/共75页第12页/共75页第13页/共75页3）由于劳动效率引起的成本变化为： 3200025(0.7-0.8)-80000元第14页/共75页第15页/共75页第16页/共75页第17页/共75页

2、第18页/共75页第19页/共75页第20页/共75页第21页/共75页第22页/共75页第23页/共75页第24页/共75页第25页/共75页第26页/共75页第27页/共75页第28页/共75页第29页/共75页第30页/共75页第31页/共75页第32页/共75页第33页/共75页第34页/共75页第35页/共75页第36页/共75页第37页/共75页第38页/共75页第39页/共75页第40页/共75页第41页/共75页第42页/共75页第43页/共75页 资源需求量 工作 资源1资源2资源3资源4资源m 相关说明 工作1 工作2 工作3 . . 工作n 资源需求种类资源需求总量 时间

3、安排 相关说明 1 2 3 4 t 资源1 资源2 资源3 . .资源m第44页/共75页方法学家明确需要设计课程评价设计测试课程课程专家明确需要定义要求设计课程评价设计开发科学课程开发数学课程测试课程印刷分销评估员评价设计测试课程科学专家设计课程开发科学课程数学专家设计课程开发数学课程印刷设备印刷分销计算机主机测试课程第45页/共75页第46页/共75页第47页/共75页第48页/共75页费 用 估 计 示例第49页/共75页第50页/共75页第51页/共75页总的计划支总的计划支出出当日实际支出与计划当日实际支出与计划支出之间的差异支出之间的差异费用支出费用支出时间时间(今天今天)实际支出

4、实际支出计划支出计划支出第52页/共75页第53页/共75页工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A10B20C 20D 15E 25F 20第54页/共75页0102030405012345678910第55页/共75页05010015020025030035040012345678910第56页/共75页第57页/共75页实际的计划的实际的计划的确定需要当天需求设计开发系统测试案例 A确定需要需求设计开发系统测试当天案例B实际的计划的计划的实际的 累积费用曲线累积费用曲线人员负荷人员负荷计算机机时 (小时)计算机机时 (小时)实际的计划的第58页/共75页第59页/共75页%100BC

5、WPCVCVP%100BCWSSVSVP第60页/共75页%40%10015060%37%10031245001157000ACWPBCWPCPIBCWSBCWPSPI第61页/共75页%2.102%1001435014670第62页/共75页第63页/共75页第64页/共75页费用分析实例BCWS曲线第65页/共75页ACWP曲线第66页/共75页BCWP曲线第67页/共75页第68页/共75页挣得值分析第69页/共75页 工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A10 (20,100%) B20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 讨论讨论计划费用/周 (实际费用，完成百分比)第70页/共75页01020304050