XX区城郊结合部社区治理工作总结汇报_第1页
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文档简介

1、XX区城郊结合部社区治理工作总结汇报XX市XX区针对辖区内城郊结合部安居房多、老旧小区多、历史遗留问题多等情况，紧扣群众需求，打好“党建、队伍、民生”三张牌，有力有序推进城郊结合部新型社区治理工作。打好“党建牌”，让资源“活”起来。探索“近邻党建”模式，组织社区与驻地单位签订“近邻党建联创联建”结对协议书，构建全方位、多层次、全覆盖的党建工作联创联建工作模式。深入开展“双向服务”活动，组织社区为驻地单位开展社会化服务，驻地单位为社区提供设施、资金、人员等资源，通过共同解决实际困难、推动业务整合等工作模式，充分利用各自优势形成资源互补，社区环境质量和管理水平显著提升。发挥社区、驻地单位与群众的“

2、三向联动”作用，驻地单位与社区共同开展辖区困难群众帮扶、环境整治大扫除、“红袖标”巡逻等工作，联合开展党史学习教育、文艺汇演等活动。今年以来，联合开展活动70余次，共同解决问题110余个，建立起“责任共担、资源共享、难题共解、活动共办、文明共创”的社区党建工作新机制。打好“队伍牌”，让组织“热”起来。发挥社区党员干部示范引领作用，着力在优化结构、提高素质、增强本领、引领垂范上下功夫，成立“党员先锋模范队”“党员应急抢突击队”“党员综治平安巡逻队”“党员矛盾纠纷调解队”4支队伍，为基层党组织配好“排头兵”。采取远教电教、集中培训、实践教学等模式，针对“两委”干部、楼栋长、网格员、居民小组长等不同

3、类型人员，开展党建、民政、疫情防控等方面的理论知识和业务培训30余次。实施“走出去”“引进来”模式，组织社区干部到党建试点社区（小区）观摩学习20余次、街道业务专干到社区开展培训讲座40余场，增强对接交流。定期对社区工作中的“粗、差、错、漏”进行通报批评，树立反面典型，从党的基层组织建设、社区干部效能建设、城市管理等十大模块对社区干部进行年度综合考核，打造一批思想素质好、领导发展能力强和服务群众能力强的“一好双强”社区干部队伍。打好“民生牌”，让服务“动”起来。出台网格化管理机制，将平安创建、环境治理等工作纳入网格化系统，提升小网格大服务功能。打造党员爱心驿站等服务平台，利用乡友群开展政策宣传、收集民情民意，为社区群众提供办事服务，打造一线服务“主阵地”。今年以来，先后为社区居民提供咨询1200余次，解决问题320余件。运用“点事、定事、议事、决事、办事、评事”的“六事工作法”，建立社区民主协商机制，召开居民议事会、小区院坝会、物业联席会等各类会议100余次，收集意见建议220余条，解决群众反映较为

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