操作工绩效考核表_第1页
操作工绩效考核表_第2页
操作工绩效考核表_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、操作工考核评分表（月度）考核期间：姓名岗位业绩 考 核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果12业绩指标100%成品一 次性交 验合格 率15%按照生产工艺要 求合格率 100% 以上 及时处理修整 半成品和遗留件100% 15 分 95% - 99% 13 分 90% - 95% 11 分90%以下 8 分生产计划完成率15%能保证质量及时完成交待的工作任务提前完成任务 15分按时完成任务 13 分督促完成任务 10 分偶尔未完成任务 8 分345工作效 率技 能15%改进方法提高效率， 有新意见并采纳 15 分 自检互检能积极完成任务， 13 分 工作技能效率不高，勉强完成任务

2、 12 分 生产中出现失误导致废品和返工 10 分工作任务 责任心20%具有积极进取的 工作态度，遇困难有学习心 态有责任心，能主动 协作处理工作中 碰到的问题 20 分 交付工作需要监 督方能完成 15 分 工作态度懒散 注 意力不集中 10 分纪律遵守情况20%有一定的责任心并敢于对自己的工 作负责 遵守和维护公司各项规章制度 20 分 能遵守公司规章制度， 偶有迟到，但上班后工作认真 18 分 大多数情况下缺乏责任心 但需要督 导 16 分 违反公司制度， 工作自由散漫不专心 12 分6车间 6S 完成情 况15%工作区域范围现场卫生清洁程度 环境卫生、工作区域内整理有序 15 分 随处

3、摆放工具、半成品、次品未做标 记 12 分 下班后工作现场区域凌乱无序 10 分加权合计行为 考 核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1主动性25%1 级：等候指示2 级：建设性的提出观点和想 法3 级：接收困难工作分配4 级：主动对待困难工作和任 务5 级：主动挑战决策并获得效果1级 5 分2级 10分3级 15分4级 20分5级 25分2责任感25%1 级：敷衍了事， 做事粗心大 意2 级：交付的工作需要督促才 完成3 级：有责任心， 能自动自发4 级：工作努力， 分内工作非 常完善5 级：任劳任怨， 竭尽所能达成任务1 级 5 分2 级 10分3 级 15分4 级 20分5 级

4、 25分3积极性25%1 级：精神散慢，工作无恒心， 借故逃避繁重工作2 级：交付的工作需要督促才完成3 级：守时守规，勤奋工作4 级：不浪费时间， 不畏劳苦，抢先完成工作1 级 10 分2 级 15分3 级 20分4 级 25分4学习力25%1 级：有学习意识但无行动2 级：主动学习3 级：学习并得到技能4 级：学习后用于实践5 级：学习后实践并得到良好结果1 级 5 分2 级 10分3 级 15分4 级 20分5 级 25分加权合计总分 =业绩考核得分 85%+行为考核得分 15%=分考 签字：核人 月 日 星级员工：热爱本职工作，渴望学习提高，处理事情能力优秀，主动承担更多工作，竭尽所能克服困 难，工

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论