最新C1医院重点专科建设计划及措施

1、精品文档河北北方学院附属第二医院 重点专科建设发展规划 为使我院重点专科建设顺利开展， 确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科 建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定 三年 重点科室建设计划和措施如下 :一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发 展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众 日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。二、目标任务（一）工作目标 在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科 建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关

2、键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建 设思路，通过 2-3 年的努力，使骨伤科 达到省级水平；针灸科 达到市级水平；内科、心内科、 儿科、眼科 等达院级水平。至 2017 年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的 重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明 显的专科优势，从而带动全区医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大河北北方学 院附属第二医院医疗服务的知名度和影响力。（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。达到省级以上水平的重点专科，医疗、 科研仪器设备和设施先进齐全。2专科人才梯队合理， “ 125”人才培养计划落

3、实。即：每个重点专科必须配置 1 名 学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人， 2 名具有一定学术造诣的后备学科 带头人， 5 名具有潜力的中青年业务骨干。3专科技术优势明显，占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平，能够运用 现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专 业科研项目和课题， 胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导， 在专科疑难危重病症的研 究、治疗方面居全县领先水平。4社会认知度高，专科效益显著。重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人 次高于全市其它同专业科室 50%以上，年递增幅度大于 20；服务半径不断扩大，埠外病人

4、 明显增加。5管理机制创新，保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的 管理机制，在人才培养、引进、使用及管理，技术转化转让，学科优化整合和经费保障分配 等方面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。三、设置规划1结合我区常见、重大疾病发病率、以及重点专科申报情况，严格标准、择优选定。2医院领导重视，按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备，培养、引进医 疗技术人员，保证专科建设所需经费及人员待遇。3科室积极性高，技术实力强，发展潜力较大，主动要求并有能力承担重点专科建设 任务。4按照动态管理原则，专科设置可根据每年评估情况做适当调整。四、实施步骤（一）201

5、7 年年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，专科人才引进 和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。 中医科 初具规模，接近或达到周期 目标。其他重点专科按照年度计划完成当年建设任务。具体措施： 1确定重点专科建设学科和建设项目，与专科建设学科签订目标责任书。 2医院按照全市规划要求制定本单位重点专科发展规划、建设标准及实施方案，确定 年度工作目标。完善基础设施，引进、充实专科技术力量，落实年度专科建设经费。3医院科室明确专科定位及发展方向，对年度目标、周期目标、建设进度进行细化， 制定具体措施，责任到人，并按照计划加快建设目标的实施。4对专科建设实施动态管理，建立考核、

6、评估体系，每季度进行督导检查，分析发展 现状，查找与周期目标存在差距，指导制定整改措施。5年底完成年度专科绩效评估，兑现奖惩措施。（二）2017年年度目标：中医科 达到或接近周期目标； 骨伤科 专科技术达到 省级水平，在相关区域内 的影响和地位初步确立。具体措施： 1制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作，年度建设经费落实， 设备全部到位。 2学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建 立，技术实力接近目标技术水平。3周期技术攻关任务完成 80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术项目消化吸收， 并根据国内、省内发展态势积极跟进，专科特色显现，科研能力显著提高，项目建设

7、显现成 效。4加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，区域内相关专科患者外诊率明显下 降，周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。5完成年度专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。（三）2018年 年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。 具体措施：1制定年度计划，对于达到或接近周期目标的重点专科，对照专科建设目标充实提高； 其他重点专科按照建设标准加快建设，查找薄弱环节，保证按时达标。2、省级重点建设专科中风科基础上力争 1-2 个科室（骨伤科、针炙科）进入省级重点 专科评审， 1个市级重点专科基础上增加 1-2 个进入市级重点专科评审。3、今年医院重点打造

8、儿科、眼科 为医院重点专科。4、通过聘请教授来我院教学、查房、指导手术，提高我院专科技术水平，扩大医院知 名度。5、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。6、专科技术成熟，工作流程规范，进一步巩固提高医疗技术和能力建设。科研项目全 部完成，并实现转化，科研论文在核心专业期刊发表。7、大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度，扩大重点专科在县内、市内的 影响力，服务半径进一步延伸。8年底，医院周期目标任务全面完成，迎接卫生行政部门进行周期督导和绩效评估， 总结经验，表彰先进。五、组织管理组 长：副组长：组 员： 领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制订实施建设规划，组织督导、 检查

9、及考核评估。六、措施保障（一）加快人才培养和技术引进1用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的 引进给予特殊政策。2优先安排重点专科学科带头人外出进修深造，参加学术交流活动，满足重点专科人 才的科研、学习需求，改善工作、生活条件。重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候 选人。专科优秀人才可破格提前晋升专业技术职务。3建立自主灵活的分配激励机制，专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室，对 于专科成效突出的，资金可大幅度提高。4对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。（二）积极筹措重点专科建设经费1积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。2重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入 1的经费用于专科建设。3遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效”的原则，专科经费主要用于技 术引进，人才培养，设备添置和技术攻关。（三）加强重点专科设施建设根据专科建设需要， 对确定的重点专科基础设施建设、 大型医疗设备购入等项目优先进 行审批。（四）提高重点专科的社会影响力加大宣传力度，利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进 设备等进行系统推介，不断扩大专科