安全文化建设规划

1、安全文化建设规划为贯彻落实公司“加强企业文化建设，提升安全文化理念，打造正中特色的安全文化”建设目标，大力加强安全文化建设，增强全员安全意识，创造安全、健康、和谐、稳定的发展环境，实现本项目健康稳定发展，特制定本工程项目适用的安全文化建设规划。一、安全文化建设的重要意义加强工程项目安全文化建设是安全文明施工具体体现，加强安全文化建设旨在提高市场竞争力，取得好的经济效益，保证项目建设健康稳定的需要。因此，加强安全文化建设，提高管理干部和职工安全素质是安全事故预防的重要基础工程，是安全文明施工的重要组成部分。加强安全文化建设，将会实现工程项目“本质安全化”管理，促进项目安全生产状况持续改善。二、安

2、全文化建设的指导思想安全文化建设要以“安全强企”重要思想为指导，以科学发展观统领安全文化建设全局，紧紧围绕“2017 2018 ”期间安全生产的目标任务，着力强化全员安全意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全文化建设的舆论氛围，促进项目建设持续、安全、稳定、快速发展。安全文化建设，要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，服务于安全生产大局，牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念。要坚持安全文化对安全制度、安全责任、安全科技、安全投入诸要素的引领和推动作用，不断推进安全生产“五要素”落实到位。要坚持“创新、稳定、和谐、发展”和“正面宣传为主”，大力营造有利于安全工作 的舆论氛

3、围。要坚持贴近实际、贴近班组、贴近职工，推进安全理论创新， 引领安全行为，提高全员的安全文化素质。要坚持注重建设、注重实效， 注重特色，立足当前，放眼长远，统筹兼顾，整体推进。三、安全文化建设的主要目标任务1 、构建安全文化主体。一是要成立项目部文化建设专门机构，制定安 全文化建设实施方案和计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组 织、有方案、有计划、有步骤地开展。二是要把思想政治工作与安全工作 有机融为一体，摸清员工的思想脉搏，为员工办实事、解难题，切实把员 工个人目标和矿业的发展紧密结合起来，树立员工高度的企业主人翁意识， 提高员工参与安全工作的积极性和主动性。三是要把宣传阵地不断现场

4、发 展，宣传方式不断横向发展。让每一名员工在工作与工余之时接受安全意 识宣传教育，提高他们的安全意识与自我保安意识。四是要建立健全吸引 和吸纳人才、适应人才的新的约束机制，实现人力资源的优化配置，使工 作业绩、安全责任、工作技能和报酬相统一，最大限度地吸引人才，为人 才提供健康和谐、积极向上的工作环境。五是要制定符合工作实际的作业 规程和安全操作规程，不断强化对员工安全行为的约束，构建起以人为本 的安全文化体系。2、创造优良安全环境。一是夯实思想基础。狠抓领导干部作风转变， 认真落实领导干部跟班制度和现场巡查制度，组织各级管理人员深入现场、 深入一线、超前指挥，及时解决安全现场管理中存在的问题

5、。二是夯实技 术基础。完善安全技术措施基础建设，科学制定防范技术措施，并严格审 批程序，抓好落实工作。三是夯实行为基础。通过加强行为控制，建立健 全安全监督检查机制来夯实行为基础，使员工在安全、良好的作业环境中 及严密的监督监控管理中消除违章的行为。大力开展文明生产、文明施工 标准化工作，保证作业环境整洁、舒心、安全。3、提高员工整体素质。一是以全员培训为核心，对员工进行系统的， 大覆盖量的全面安全知识培训和教育，并严格培训纪律，切实形成一套培 训管理办法和管理机制，提高培训质量和效果。二是要采取外聘专家与内 部聘请专家相结合，安全理论培训与实物操作、现场观摩相结合，培训与 案例分析相结合的方

6、式，着重开展案例分析教育，增强职工安全事故预防 能力和分析能力。三是要在班组广泛开展“每日一题”与“每月一考”教 育活动，让员工每日掌握一条安全知识。四是要加强对安全培训效果的考 核，实行培训考试成绩与工资、奖金挂钩，建立全员培训责任制，并将责 任层层分解落实，通过强化培训切实提高员工整体素质。4、建立安全责任系统。一是建立安全责任机制。建立责任体系，层层 签订安全责任书，实现安全压力传递。同时，实行安全工资制度，运用经 济杠杆规范员工的不安全行为，促进安全意识的形成。二是建立健全安全 管理机构，并制定措施使安全管理机构有绝对的权威性，强化安全管理，实现安全生产目标。同时严管理，严考核，严奖惩

7、，加大安全责任追究处罚力度，确保各项安全责任和措施落到实处。三是建立群监组织责任体制。应建立健全群众监督、职工督查员等组织和制度体系，行使安全职责，定期开展安全监督检查，切实筑牢安全第二道防线。四、加强安全文化建设的组织领导建立安全文化建设的领导机构。公司成立安全文化领导组，总经理任组长，常务总经理、安全矿长为副组长，各科室、各施工队负责人为组员，下设办公室，办公室设在安全科，安全科长兼办公室主任。负责制定安全文化建设的规划以及年度实施细则，组织本公司各单位的安全文化活动，加强对安全文化建设工作的领导。健全安全文化建设制度。要建立健全安全文化建设的长效机制，为企业安全文化提供思想、政治、组织保障。要把开展安全文化建设纳入企业文明建设的总体规划中，使安全文化建设能够紧紧围绕企业安