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文档简介

1、2019 年工作总结及2020 年工作计划时光飞逝,转眼间 2019 年即将过去,回顾过去,安全科认真贯彻国家、省、市、区和公司关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,完善监督体系,严格责任追究,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、自我完善、坚持改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点,全面落实安全生产责任制,大力务实监管基础工作,狠抓事故隐患整改,尽最大努力遏制事故的发生,进而确保全公司安全形式的稳定。当然,在实际工作中出现了一些问题,发生了一起事故,面临这些困难与问题需要在以后的工作实践中不断积累经验、采取适

2、当措施加以解决。现将安全科2019年工作总结及2020 年度工作计划汇报如下:一、安全科2019 年度工作总结1、安全工作开展情况2019 年安全科完成了开工前的安全培训、考核以及开工后安全生产应急预案演练任务;同各项目部、车队签订的安全生产责任书;18 个台帐的编制任务;特别是在迎接省、市检查时,让项目部无论从思想意识上还是从行为举止上都有很大的提高,大大加强了项目部管理人员以及施工现场工人的安全防范意识,增强了自我保护意识,保证了管理人员及施工人员的安全,提高了我们安全管理水平以及创优的积极性。2、隐患排查整改落实情况根据省住建厅、市住建局、区住建局文件精神要求,按照集团安全生产月要求,开

3、展了 “安全生产月”活动、“安全生产百日行动”,狠抓安全隐患,立足以人为本、强化现场管理。只有防微杜渐,将隐患消灭在萌芽状态,方可有效控制事故的发生,并且定期不定期对各项目部进行检查、抽查。 通过内容全面、形式多样的安全检查,让各种大小隐患无处藏身。到 11 月底, 共下发安全隐患整改通知单110 余份,全部整改到位,将绝大多数安全隐患扼杀在摇篮中。3、安全工作中存在的问题宏泰三期A区发生了一起高处坠落事故,辜负了集 团及公司领导的信任,在集团公司大力转型发展的重要节点, 给公司造成了严重的经济损失和极坏的不良影响。事故的出现反应出安全科安全管理工作存在严重漏洞,我作为安全科副科长有一定的责任

4、,我会通过此次事故的发生,汲取血的教训,查漏补缺,举一反三。努力填补不足之处,加倍努力安全管理工作,为公司安全管理打下坚实基础。二、 2020 年度工作计划(一)做好安全教育培训工作针对作业人员安全素质偏低、安全意识淡薄的问题,安全科将加强与各项目部的沟通,切实做好作业人员安全教育培训工作,同时协助各项目部完善安全生产管理体系,想方设法搞好全公司的安全管理工作。(二)严格各项规章制度,落实安全检查落实安全检查制度,严格按规章制度执行,严格按施工现场标准化管理进行要求,并且定期不定期对各项目部进行检查、抽查,要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。(三)强抓隐患排查整改隐患排

5、查整改是安全工作的一项重要内容,只有彻底消除隐患,才能阻止事故发生。因此,对发现的隐患必须进行高质量整改。(四)对应急救援预案进行演练计划在 2020 年 5 月份组织全体员工进行一次安全生产事故应急救援预案的演练。通过演练,提高保护广大员工生命财产安全和环境的综合应急能力,验证应急预案可能出现的各种紧急情况的适应性,找出应急工作需要改善的地方,使应急预案的各部分或整体能有效地付诸实施。总之, 在公司领导的正确指挥下,2020 年安全科圆满完成了工作任务,争取做到了全年安全零事故。今年发生的安全事故,全面抹杀了我们安全科所取得的成绩,但通过此次事故也深知安全科肩负的安全责任重大,必须警钟长鸣、常抓不懈,力争在今后的工作当中,努力克服自身缺点,也希望

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