中国石油公司管理个人述职报告.doc_第1页
中国石油公司管理个人述职报告.doc_第2页
中国石油公司管理个人述职报告.doc_第3页
中国石油公司管理个人述职报告.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、中国石油公司管理个人述职报告中国石油公司管理个人* 年，紧密围绕公司“三三三”工作思路和总体目标，我认真履行工作职责，积极进取，勤奋务实，努力开展各项工作。一、认真学习十九大会议精神和业务知识，不断提升政策理论水平和领导管理能力。不断加强政治理论学习，努力加强业务学习，坚持民主集中制工作原则。二、坚持以科学发展观为指导，按照岗位职责要求开展工作，努力提高分管工作的质量和效率。协助抓好人事工作，完成了公司人力资源规划编制，完善了人才薪酬激励机制， 为吸引和留住基层优秀人才创造了条件。 进一步完善了基本工资，员工人均工资比去年增加 18%，一线员工增长 27%，使公司发展成果惠及广大员工。优化劳动

2、组织、强化编制定员管理，严格有效的控制用工总量和增长数量。加强用工管理，规避用工风险，认真学习劳动法，梳理与规范合同文本、用工形式、用工行为、薪酬福利待遇等，加强社会保险工作，提高各险种参保率。努力做好培训工作，不断提高员工素质， 公司内部共组织实施了 23 项 34 期各类培训项目，总计培训 2650 人次。对外积极开展交流学习，选派人员进行锻炼和参加上级培训 312 人次。技能鉴定工作全面启动，制定完成了公司试点工作方案，完成了主要工种和通用工种分布情况的调查摸底。 进一步完善绩效考核体系，深入研究关键业绩指标之间的勾稽关系， 进一步精简指标， 指标设置更加合理，权重更加集中，工作重点更加

3、突出。不断规范股权管理，开展股权整合，优化股权结构，为企业生存消除了法律风险。强化专职化管理，制定专职董监事实施方案， 为全面实施专职董监事制度奠定了基础。进一步健全法律事务工作体系，防范经营风险。完成成品油销售业务专业化重组试点和管理权交接工作。商标商号维权取得新成果，自* 年 3 月开展标识维权活动以来， 华北辖区内共发现侵权使用中国石油标识加油站 701 座，整改完毕 565 座，总体整改率为 80%。各项基础工作得到强化，全面启动人力资源管理系统建设。重新制作完成了 56 家控参股公司履历档案， 被资本运营部确定为集团公司股权企业档案管理的模版。 重新梳理规范了历年来 700 份合同，建成 26 大册全新合同档案。三、继续保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行党风廉政建设责任制，保持勤政廉洁。在工作中求真务实，在生活上艰苦朴素，时刻注意保持良好的工作作风和生活作风。在工作上谦虚谨慎，密切联系群众、认真服务基层。* 年已经过去，如果说工作中有成绩， 主要受益于上级的正确领导，公司主要领导的正确领导，班子同仁的支持，机关和基层员工的配合，当然也与自己的努力分不开。我深知，我的工作还有很多不足和差距，个人也还有诸多毛病缺陷。新的一年已经开始，面对新的形势，新的任

人人文库> 全部分类> 行业资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论