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文档简介

1、QC080000:2021HSP体系职能分配表早节条款QC080000:2021管理层技术部营业部采购部行政部品 管 部生产部工程部仓库部4公司环境4.1理解公司及其环境000000004.2理解相关方的需求和期望000000004.3确定HSFM体系的范围000000004.4HSFM体系及其过程000000005领导作用5.1领导作用和承诺00000000总那么00000000以顾客为关注焦点000000005.2HSF方 针000000005.3公司的岗位、职责和权限000000006筹划6.1需对风险和机遇的措施000000006.2HSF目标及其实现的筹划000000006.3变更的

2、筹划000000007支持7.1资源00000000总那么00000000人员00000000根底设施0000000过程运行环境0000000监视和测量资源00000000公司的知识000000007.2能力000000007.3意识000000007.4沟通000000007.5成文信息00000000总那么00000000创立和更新00000000成文信息的控制000000008运行8.1运行的筹划和控制000000008.2产品和效劳的HSF要求00000000总那么00000000顾客沟通00000000与产品和效劳有关HSF要求确实定00000000与产品和效劳有关HSF要求的评审0

3、0000000产品和效劳HSF要求的更改00000008.3产品和效劳的设计和开发000000008.4外部提供过程、产品和效劳的控制00000000总那么00000000控制类型和程度00000000提供应外部供方的信息000000008.5生产和效劳提供00000000生产和效劳提供的控制00000000标识和可追溯性0000000顾客或外部供方的财产0000000防护0000000交付后的活动00000000更改控制000000008.6产品和效劳放行000000008.7不合格输出的控制000000009绩效评价9.1监视、测量、分析和评价00000000总那么00000000顾客满意00000000分析与评价00000009.2内部审核000000009.3管理评审0000000010持续改良10

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