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文档简介

1、提升经营能力课件霸气的的力量提升经营能力课件提升经营能力提升经营能力天狮集团李建新提升经营能力课件经营成功 成功就是你现在站的位置和你的梦想中间成功就是你现在站的位置和你的梦想中间用行为连接起来用行为连接起来 路径成功路径成功 方法致胜方法致胜提升经营能力课件主要内容 正确的认识事业正确的认识事业 目标管理与行动目标管理与行动提升经营能力课件经营消费更创富 消费出一个事业消费出一个事业 经营才能更富足经营才能更富足 创富是结果创富是结果 经营是过程经营是过程 老板给思想老板给思想 自己要行动自己要行动提升经营能力课件正确认识事业的本质 自己的事业,但不是自己一个人的事业自己的事业,但不是自己一

2、个人的事业 人帮人的事业,通过帮助别人成就自己人帮人的事业,通过帮助别人成就自己 合作的生意,利用好黄金法则合作的生意,利用好黄金法则 正确的观念正确的观念 好好学习,天天向下好好学习,天天向下 错误的观念错误的观念 自以为是,白眼看天自以为是,白眼看天提升经营能力课件事业的价值链 效益来源效益来源 收入收入 报单报单 销售销售 打货打货 真实业绩真实业绩 自用自用 演示演示 销售销售提升经营能力课件四步成功法则(四大基本动作) 体验体验(Self-use) 体验产品,体验改变体验产品,体验改变 分享分享(Share) 介绍自己,产品,公司,事业介绍自己,产品,公司,事业 推荐推荐(Show)

3、 推荐事业推荐事业 跟进跟进(Service) 了解感受,扩大需求,团队建设了解感受,扩大需求,团队建设提升经营能力课件目标管理有的放矢 效益公式效益公式 店铺效益店铺效益=进店人数进店人数成交率成交率平均购货额平均购货额 团队效益团队效益=团队人数团队人数活跃度活跃度平均生产力平均生产力 奖金制度奖金制度 根据奖金制度排兵布阵,梯层培养团队根据奖金制度排兵布阵,梯层培养团队 化大为小化大为小 把数字变成可执行的动作把数字变成可执行的动作 跟进总结跟进总结 不断检讨,不断总结,不断调整不断检讨,不断总结,不断调整提升经营能力课件目标管理四要 要分解到人要分解到人 要报单到人要报单到人 要培养到

4、人要培养到人 要活动到人要活动到人提升经营能力课件要分解到人 关注个人消费关注个人消费 关注个人销售关注个人销售 关注个人推荐关注个人推荐 关注个人晋级关注个人晋级提升经营能力课件要报单到人 每个人都要报单每个人都要报单 每个人都会报单每个人都会报单提升经营能力课件要培养到人 参加讲师训培养四种人参加讲师训培养四种人 要做四大基本动作要做四大基本动作 要会用辅销资料要会用辅销资料 要视觉成功要视觉成功 要有身好的套装要有身好的套装 要有个好公文包要有个好公文包 要会使用要会使用IT技术技术提升经营能力课件要活动到人 了解公司和领导人的会议了解公司和领导人的会议 带合适的人参加合适的会带合适的人

5、参加合适的会 要会组织日常的小型聚会要会组织日常的小型聚会 要把公司的信息传达到位要把公司的信息传达到位提升经营能力课件计划到每个月 每月增长每月增长10% 每月办三次小型聚会每月办三次小型聚会 每周新增一名顾客每周新增一名顾客 每月培养一个主任每月培养一个主任提升经营能力课件每月增长10% 1.0 1.10 1.21 1.331 1.771561 1.9487171 2.1435881 2.35794769 2.59374246 2.85311671 3.13842838 3.45227121提升经营能力课件每月小型聚会 主题主题 爱家沙龙爱家沙龙 美丽沙龙美丽沙龙 健康沙龙健康沙龙 内容内容 产品演示产品演示 历程分享历程分享提升经营能力课件每月培养一个主任 看下级看下级 看再下一级看再下一级提升经营能力课件制度事业公司或会议执行小组公司或会议执行小组天狮平台 产品健康团队建设合作伙伴 产品使用者顾客(真心对待、好朋友)问题咨询答案邀约品德能力智力教育的良性循环团队的大小与活力投入的学习精力就等于投资搭班子带队伍提升经营能力课

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