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文档简介
1、以福利提升雇主品牌“讲一讲你自己吧。面试中,遇到如此的咨询题,好多面试人都 会结结巴巴地、努力表述一些自己的丰功伟绩。但聪明的面试者会把那个 咨询题看作是一次将自己和其他许许多多绝对合格的面试人区分开来的机 会。讲一下自己的价值观、信条,展望一下以后,讲一下自己打算如何制 造以后等,那个咨询题事实上是个任你挥洒想象的良机。其他条件一样, 描述自己的方式能够为自己增加具竞争力的特色细节,从而成为赢家。你们公司的福利打算也一样,它是增强你们公司竞争力的特色因 素,而不仅仅是传统意义上的额外考量因素这些传统意义上的福利工程 尽管也曾专门过,但现在差不多被我们认为是理所因此的权益,如,带薪 病假、有薪
2、度假、医疗福利等。福利表达公司价值观福利打确实是一种充满生气、充满想象力的创新时机,它们要真 真切切、意味深长、精确地展现出你们公司的价值观和信念,公司对以后 的看法,以及公司将米纳哪些措施来制造以后。目前比以往任何时候都要求你把你们的福利打算一一包括福利打 算的内容以及治理方式一一看做是一种把你们公司和其他公司区分开来的 时机。福利打算能够正确表达你们公司吗?只是停一停、站一站,依旧想 让你留下来?拥有差强人意福利工程的公司,没有在营建互为伙伴的合作关系在这种关系中,公司和雇员互有关心,实现各自的长远目标 。那些只想 让雇员全心投入少数几年的公司的福利打算往往传达出以下信息:“拜托。请在我们
3、这儿工作时保持健康。这类公司只有差不多的医疗保健福利;双 方共担程度高,扣除条款也专门多;或者是其他类似的低本钱保证模式。 这种做法既能够让公司保持低本钱,又能够让雇员在短期内保持正常运转。不强调预防的医疗保健福利打算就等于告诉雇员:公司并不专门 关心他们长期的健康状况。因此,这无可厚非,专门是对以初创模式运行 的公司来讲,它们绝大多数的雇员本来就没有期望得到长期的保证而且, 内心也都清晰这一点。但请记住,就个人而言,每个雇员都对长期的个人健康抱有期望包括对他们家庭成员的 ,而且这最终可能会成为他们离职的决定性因 素。期望与雇员建立长期关系的公司会尽可能地关心雇员营建重要的 以后。这就意味着,
4、不止包括全面的、职员负担较轻的医疗保健福利,这 些公司还会为雇员提供营建财务平安以及领取退休收入的时机,而且还会 为各类家庭和生活方式提供福利工程。这些福利打算说明,公司想尽力满足各类职员的需要。为了让花 在福利上的钞票产生最好的成效,打算必须进行专门好的沟通,打算必须 被专门好地明白得,必须和公司文化联结起来。理想的情形是,雇员能够 选择是否覆盖家庭成员或伴侣;强调身心健康、强调娱乐;为家庭提供工 作/生活福利;可弹性安排工作;有需要时,可享用有薪假期。保证财务安 全的方法各不相同,这些公司提供退休收入、储蓄、生命险、长期伤残险、 理财教育和咨询以及期权打算。这些都已大大超越了传统福利包括的
5、范畴,不仅如此,在创立个 人以前方面,通过提供再教育时机、通过推动雇员职业生涯的提升,雇员 也可获得有意义的关心。公司会提供学费返还工程、培训赞助、在线学习 时机、研讨会、证书课程、考虑周到的成人扫盲课程、英语作为第二外语 的课程和与社区学院合作提供新技能培训。这些都显示公司对雇员今后的 职业生涯成长负责,尽管这些再教育的时机存在为其他公司做嫁衣的风险。Wow!让雇员惊喜的福利大多数情形下,公司都须提供一定水平的福利,以应对就业市场 的竞争。不仅如此,还要提供特色鲜亮的福利,真正能让你的雇员和潜在 雇员不由自主大叫“ wow,需要承诺、努力、付出和金钞票。在美国西南航空公司,令人“ wow的福
6、利是利润分享。西南在 业界实行着最古老、也最大方的利润分享打算。那个打算通过分享公司利 润,为雇员累积退休储蓄。按照董事会的决定,以现金、股票或两者兼具的形式,公司最高能够拿出全年营业利润的 15%.在西南,利润分享差不多成为一种生活方式。 那个打算自 1973年 1月 1日开始实施,这一打算在专门大程度上造就了公 司保持低本钱的精神。每个人的分配根底是自己的收入和公司的利润。那些工作时刻更 长、飞行次数更多的人会分享到更多的利润。参与该项打算的雇员明白, 他们让公司赚取更多利润的努力能够带给他们专门可观的财务回报,会使 他们今后的财务更有保证,这让他们发自内心地自豪和自豪。尽管雇员可能把他们
7、该类福利打算的资金投放到多个方面,但许 多职员都至少把一局部钞票投资于公司的股票。公司股票表现好,每个人 都受益。长期效劳的职员,退休时差不多成了百万富翁。日常工作中,常 能无意中听到老雇员向新雇员讲明白费、粗心和不努力工作是如何阻碍他 们的利润分享的。利润分享形成了一种压力,来自伙伴、同事、同学等具有同样特 点的同类人的压力。促进本钱降低、团队协作。职员对公司的承诺、职员 之间的凝聚力以及客户效劳意识都相应增强。西南航空公司的福利打确实 是为具有长期效劳观念的职员所设计的,同时支持这种文化。在雅虎,也有专门多让职员“ wow的福利。如,面向雇员和家 属的免费医疗、健康设施或健康俱乐部的会员资格,免费咖啡吧等。在硅 谷总部,雅虎人能够享受到洗车、购置生日礼物、送花、洗衣、胶卷冲印 等效劳,而且,每天能够以低本钱享受三餐。由此可见,雅虎的许多福利 和打算仍旧是着眼于眼前,而不是以后。但目前,我们已
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