5第五章施工组织总设计课件

1、2007.12.21施工组织总设计施工组织总设计迪迪拜塔（阿拉伯语：拜塔（阿拉伯语：?蛘 ?，burj dubai），又称迪），又称迪拜大厦或比斯迪拜塔，位于阿拉伯联合酋长国的迪拜拜大厦或比斯迪拜塔，位于阿拉伯联合酋长国的迪拜 3v迪拜塔项目由美国芝加哥公司的美国建迪拜塔项目由美国芝加哥公司的美国建筑师阿德里安筑师阿德里安史密斯（史密斯（adrian smith）设计，韩国三星公司负责实施。设计，韩国三星公司负责实施。建筑设建筑设计计采用了一种具有挑战性的单式结构，采用了一种具有挑战性的单式结构，由连为一体的管状多塔组成，具有由连为一体的管状多塔组成，具有太空太空时代时代风格的外形，基座周围采

2、用了富有风格的外形，基座周围采用了富有伊斯兰建筑伊斯兰建筑风格的几何图形风格的几何图形六瓣的六瓣的沙漠之花。沙漠之花。 4v迪拜塔总共会使用迪拜塔总共会使用33万立方米混凝土、万立方米混凝土、3.9万万公吨公吨钢材及钢材及14.2万平方米玻璃。大万平方米玻璃。大厦那么高，当然需要先进的运输设备。厦那么高，当然需要先进的运输设备。大厦内设有大厦内设有56部升降机，速度最高达每部升降机，速度最高达每秒秒10米，另外还有双层的观光升降机，米，另外还有双层的观光升降机，每次最多可载每次最多可载42人。人。迪拜塔和其他世界高迪拜塔和其他世界高层建筑对比现在高度层建筑对比现在高度 迪拜塔迪拜塔在迪拜塔迪拜

3、塔在2008年年9月月21日高度达到了日高度达到了707 米（米（2,320 英尺），英尺），是人类历史上首个高度超过是人类历史上首个高度超过700米的建筑物。米的建筑物。 5v 2004年年9月月21日日 v 伊玛尔开始兴建迪拜塔。伊玛尔开始兴建迪拜塔。 v 2007年年2月月 v 迪拜塔超越了西尔斯大楼并成为最多楼层数的大楼。迪拜塔超越了西尔斯大楼并成为最多楼层数的大楼。 v 2007年年5月月13日日 v 迪拜塔以迪拜塔以452 米（米（1,483 英尺）超越了英尺）超越了台北台北101的的449.2 米（米（1,474 英尺）的最高混凝土建筑。英尺）的最高混凝土建筑。 v 2007年年

4、7月月21日日 v 迪拜塔超越了迪拜塔超越了509.2 米（米（1,671 英尺）的台北英尺）的台北101成为地成为地表上最高的大楼。表上最高的大楼。 v 在那前一天，在那前一天，ctbuh的代表，的代表，antony wood，已经声明，已经声明迪拜塔超越了台北迪拜塔超越了台北101的混凝土高度记录。的混凝土高度记录。 然而，他也附带然而，他也附带说了说了“我们不会对我们不会对未完成未完成的大楼，如同的大楼，如同柳京饭店柳京饭店这类进行正这类进行正式认证。台北式认证。台北101仍然是正式的世界最高大楼直到迪拜塔完仍然是正式的世界最高大楼直到迪拜塔完工。工。” 6v2007年年8月月12日日

5、v 迪拜塔超越了西尔斯大楼迪拜塔超越了西尔斯大楼527.3 米（米（1,730 英尺）的天线英尺）的天线高度。高度。 v 2007年年9月月3日日 v 迪拜塔成为世界第二高的自立建筑结构，超越了在俄罗斯迪拜塔成为世界第二高的自立建筑结构，超越了在俄罗斯莫斯科高莫斯科高540 米（米（1,772 英尺）的莫斯科电视塔。英尺）的莫斯科电视塔。 v 2007年年9月月12日日 v 迪拜塔称为世界第一高塔迪拜塔以迪拜塔称为世界第一高塔迪拜塔以555.3 米（米（1,822 英尺）英尺）的高度超越加拿大多伦多的加拿大国家电视塔成为世界最高的高度超越加拿大多伦多的加拿大国家电视塔成为世界最高的自立建筑。的

6、自立建筑。 v 2007年年12月月10日日 v 开始使用钢骨结构，之后的建设将不再用到混凝土。开始使用钢骨结构，之后的建设将不再用到混凝土。 v 2008年年4月月8日日 v 阿联酋迪拜艾马尔房地产公司宣布，迪拜塔的高度已达阿联酋迪拜艾马尔房地产公司宣布，迪拜塔的高度已达629米，超过高度为米，超过高度为628.8米的美国米的美国kvly电视塔，成为世界电视塔，成为世界最高建筑。最高建筑。 7v 2008年年6月月17日日 v 阿联酋迪拜艾马尔房地产公司宣布迪拜塔阿联酋迪拜艾马尔房地产公司宣布迪拜塔的高度已超越的高度已超越636米。米。 v 2008年年9月月1日日 v 艾马尔房地产公司宣布

7、迪拜塔再创新纪录，艾马尔房地产公司宣布迪拜塔再创新纪录，兴建高度达到兴建高度达到688米，并计划在米，并计划在2009年年9月完月完工，不过最终高度仍未公布。工，不过最终高度仍未公布。 v 2008年年9月月26日日 v 艾马尔房地产公司宣布迪拜塔达到艾马尔房地产公司宣布迪拜塔达到707 米米（2,320 英尺）。英尺）。 v 2009年年1月月23日日 v 迪拜塔封顶迪拜塔封顶 最终高度最终高度818米，共有米，共有162层层学习目标；了解施工组织总设学习目标；了解施工组织总设计的编制依据，程序和作用。计的编制依据，程序和作用。掌握如何制定建设项目的施工掌握如何制定建设项目的施工部署、施工方

8、案；部署、施工方案；明确施工总进度计划的编织方明确施工总进度计划的编织方法和施工总平面图的设计内容法和施工总平面图的设计内容和设计步骤和设计步骤 施工总设计概述施工总设计概述v1、作用、作用为施工准备工作提供依据为施工准备工作提供依据为建设单位编制工程建设计划提供依据为建设单位编制工程建设计划提供依据为编制施工总进度计划和单位工程施工为编制施工总进度计划和单位工程施工组织设计提供依据组织设计提供依据为施工活动提供合理的方案和实施步骤为施工活动提供合理的方案和实施步骤为确定设计方案的施工可行性和经济合为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据理性提供依据熟悉设计资料、进行原始资料的调查确定施

9、工部署拟定施工方案编制施工总进度计划估算工程量编制资源计划施工准备计划总平面图审批技术经济指标 1 1）计划文件及有关合同）计划文件及有关合同3 3、施工组织总设计编制依据、施工组织总设计编制依据设计、计划文件及有关合同国家批准的基建计划主管部门的批件施工单位上级下达任务计划工程项目一览表分期施工项目和投资计划招、投标文件及合同材料和设备的订货合同可行性研究报告2 2）设计文件及有关资料；初设、扩初或技术）设计文件及有关资料；初设、扩初或技术设计的有关图纸设计的有关图纸、设计说明、建筑总平面图、设计说明、建筑总平面图、建设地区区域平面图、总概算或修正概算。建设地区区域平面图、总概算或修正概算。

10、3 3）工程勘察和原始资料；地形、地貌、地质、）工程勘察和原始资料；地形、地貌、地质、水文、气象条件，运输、能源、构建、材料、水文、气象条件，运输、能源、构建、材料、水电、设备等技术条件；当地政治、经济文水电、设备等技术条件；当地政治、经济文化、生活卫生等社会生活条件。化、生活卫生等社会生活条件。4 4）现行规范、规程和有关技术规定。）现行规范、规程和有关技术规定。5 5）类似工程的施工组织总设计和有关的参考）类似工程的施工组织总设计和有关的参考资料资料4 4、施工组织总设计的内容、施工组织总设计的内容工程概况及特点分析工程概况及特点分析施工部署及主要项目的施工方案施工部署及主要项目的施工方案

11、施工总进度计划施工总进度计划施工资源需要量计划施工资源需要量计划施工总平面图施工总平面图主要技术经济指标主要技术经济指标1 1、建设项目的特点、建设项目的特点 包括：建设地点、规模、工期、总占地面包括：建设地点、规模、工期、总占地面积、分期、批投入的项目和工期、总投资、积、分期、批投入的项目和工期、总投资、工程量、生产流程、工艺特点、建筑结构类工程量、生产流程、工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的应用情况、型、新技术、新材料、新工艺的应用情况、建筑总平面图和各单位工程设计交图日期等建筑总平面图和各单位工程设计交图日期等等。等。2 2、建设地区的自然、建设地区的自然、技术经济特点、技

12、术经济特点3 3、施工条件；企业的生产、装备管理、采供、施工条件；企业的生产、装备管理、采供、土地征用、搬迁等情况土地征用、搬迁等情况施工部署施工部署 施工部署施工部署是指对整个建设项目全局作出的统是指对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响全局的筹规划和全面安排，主要解决影响全局的组织问题和技术问题组织问题和技术问题. 施工部署的内容；施工部署的内容；项目经理部的组织机构和人员配备项目经理部的组织机构和人员配备编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划确定工程开展程序、拟定主要项目施工方案确定工程开展程序、拟定主要项目施工方案明确施工任务划分与组织安排明确施工任务划分与组织安排

13、 根据建设项目总目标的要求，确定总开展程序是关系到整个项目能根据建设项目总目标的要求，确定总开展程序是关系到整个项目能否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标。应考虑以下几个问题：目标。应考虑以下几个问题： 保证工期的前提下，实行分期分批建设保证工期的前提下，实行分期分批建设 所有工程项目均应按照先地下后地上，先深后浅，所有工程项目均应按照先地下后地上，先深后浅，先干线后支线的原则先干线后支线的原则 注意已完工程和在建工程互不妨碍注意已完工程和在建工程互不妨碍 施工顺序应当与各类物资及技术条件供应之间平施工

14、顺序应当与各类物资及技术条件供应之间平衡和合理利用衡和合理利用 应考虑季节对施工的影响应考虑季节对施工的影响二、主要项目的施工方案二、主要项目的施工方案施工方案内容包括；施工方法、施工工艺流程、施工机械设备。 目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置。 三、明确施工任务划分与组织安排三、明确施工任务划分与组织安排v1 1、明确项目组织结构的形式、规模、领导班子和、明确项目组织结构的形式、规模、领导班子和职能部门人员。职能部门人员。v2 2、明确总包与分包单位的分工范围和交叉施工内、明确总包与分包单位的分工范围和交叉施工内容，划分施工段、确定各单位分期分批

15、的主导施工容，划分施工段、确定各单位分期分批的主导施工项目和穿插施工项目。项目和穿插施工项目。 四、编制施工准备工作计划四、编制施工准备工作计划v提出分期施工规模、期限和施工任务分工；提出分期施工规模、期限和施工任务分工；土地征用、拆迁、现场测量控制网、出图计土地征用、拆迁、现场测量控制网、出图计划、划、“四新四新”的试制和试验；编制施工组织的试制和试验；编制施工组织和技术的措施；组织材料和设备的订货和加和技术的措施；组织材料和设备的订货和加工。工。2007.12.21施工总进度计划v作用： 1、确定各建筑物的开竣工日期 2、确定现场各种资源的需要数量和调配情况 3、确定现场临时设施、水、电供

16、应、能源、交通 的需要数量。 v要求要求： 保证工期，采用合理的施工方法保证施工的连续性和均衡性，发挥投资效益。节约施工费用一、施工总进度计划的编制依据与原则v编制依据1、审批的有关技术资料2、施工工期要求及开、竣工要求3、施工条件、资源供应条件、分包单位情况4、确定的重要单位工程的施工方案5、劳动定额及其他有关的要求和资料v编制原则1、保证拟建工程在规定的期限内完成，2、迅速发挥投资效益，3、保证施工的连续性和均衡性，4、节约施工费用。v编制内容 根据建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范规定，规定，施工总进度计划内容主要包括：编制说明，施工总进度计划内容主要包括：编制说明，施工总进度表，

17、分期分批施工工程的开、完施工总进度表，分期分批施工工程的开、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。衡表等。二、施工总进度计划的编制方法与步骤v1 1、收集编制依据、收集编制依据v2 2、确定进度控制目标、确定进度控制目标v3 3、列出工程项目一览表并计算工程量、列出工程项目一览表并计算工程量 计算主要项目的实物工程量、根据定额手册进行计算。常用的定额手册有； 万元、十万元投资的工程量、劳动力及材料消耗扩大指标 概算指标或扩大概算定额 标准设计或已建房屋、构筑物的资料。2007.12.21a.a. 初步（或扩大初步）设初步（或扩大初步）设计图纸；计

18、图纸；b.b. 定额或有关资料，常用定额或有关资料，常用的有：的有：l 概算定额概算定额 l 概算指标、万元指标概算指标、万元指标 l 标准设计或类似工程资标准设计或类似工程资料料2007.12.21u在同一时期的开工项在同一时期的开工项 目不目不 宜过多宜过多, ,避避 免人力、物免人力、物力的分散；力的分散；u尽量使劳动力和技术物资消耗量在全工程上均衡；尽量使劳动力和技术物资消耗量在全工程上均衡；u做到土建施工、设备安装和试生产之间展开顺序和做到土建施工、设备安装和试生产之间展开顺序和时间比较合理；时间比较合理；u确定一些次要工程作为后备项确定一些次要工程作为后备项 目，用以调剂主要目，用

19、以调剂主要 项项 目目 的施工进度的施工进度。4 4确定各单位工程（或单个建筑物）的确定各单位工程（或单个建筑物）的施工期限主要考虑下述诸因素：施工期限主要考虑下述诸因素：v5、确定各单位工程的开工竣工时间和相互之间的搭接关系；1）保证重点，兼顾一般。2）要满足连续、均衡的施工要求。3）要满足生产工艺要求，合理安排各建筑物的施工顺序。4）全面考虑各种条件的限制。5）安排施工总进度计划。v6 6、编写施工进度计划说明书、编写施工进度计划说明书2007.12.217.7.编制总进度计划编制总进度计划编制劳动力、编制劳动力、 材料、机具需材料、机具需 要量计划要量计划2007.12.212007.12.212007.1