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文档简介

1、构建生产结构优化系统的方法构建生产结构优化系统的方法一、企业普遍存在的问题1. 每个企业都知道调整产品结构的重要性,深信只有适时优化产 品结构,企业才有竞争力,才能持续发展。但一直苦于没有一个很 好的办法:一方而要考虑的因素太多,往往顾此失彼,不能统筹兼 顾企业各项资源优势。如轮胎企业能生产几十种甚至上百种规格轮 胎,每种产品需要几十种原材料,经过几道或十几道加工工艺,可 行的生产计划或产品结构方案将有无数个(但各可行方案的盈利不同, 有的盈利多,有的盈利少),这时用传统的排脑袋方法进行计划和调 整产品结构,即没有科学的依据,也无法找到盈利最多的方案;另一 方而市场不断变化,计划没有变化快,变

2、化因素和变化程度不同, 不知道是否应该调整生产计划和企业生产结构。2. 产品的市场价格、原材料价格不断的变化,甚至变动较大,这 种变动有时对企业有利,有时不利。如果对企业不利,继续按照原 来计划进行生产必定减少盈利甚至亏损,那么企业生产结构或产品 结构怎样调整才能把减少盈利控制在最小?如果价格变动对企业有利, 继续按照原来计划进行生产,是否会失去了一个赚取更多利润的机 会?为此,企业如何面对现实,适时作出反映,调整企业产品结构和 生产结构,适应市场变化,实现企业内部资源优势与市场需求无缝 对接,保持企业盈利最大。3. 市场经济就是竞争经济,企业之间竞争对象主要是价格的竞争, 产品价格越低,竞争

3、力越强,同时可以增加企业的订单和生产数量。 但降低价格直接影响企业的效益,降低到一定水平时,企业会发生亏 损。在产品价格和市场竞争力相矛盾的情况下,如何把企业置于市 场的大系统中,研究企业产品的定价系统,制定合理的产品价格结 构,即要体现企业资源优势,使产品价格具有很强的竞争力,同时要 保证企业的经济效益。4. 受计算机技术水平和适用的软件影响,懂计算机的人没有计划 和生产管理的经验,而生产计划和管理人员又不会计算机。是否有 一个非常适用的软件,由企业管理人员直接操作,而不需要专门的 计算机技术和英文知识。二、系统特点企业生产结构优化系统具有较强的适用性和易操作性。它把 抽象系统分析理论简单化

4、和具体化,紧密地同企业的具体实际相结 合,满足了企业在市场经济条件下,追求最大利润的科学计划决策 的需要。主要特点:安装在普通微机中,现有的一般微机均能安装运行本软件,为企 业节省投资。非常友好的全中文Windows用户界面,具有全中文在线帮助系统 和名词解释。把抽象的系统分析理论具体化,紧密同企业传统计划过程相结合, 操作简单。直接面向无计算机技术的企业管理工作者开发设计的,不需要 专门的培训。输入较少的数据,产生大量企业科学决策的有用数据。完全符合市场经济的客观要求,是企业制订计划的指导思想和方 法的彻底革命。实现企业资源优势与市场需求的有机结合。三、系统功能采用企业生产结构优化系统进行系

5、统分析优化设计,可适应 市场的变化随时作出决策,在无数可行方案中,优选出最佳的生产 计划和规划方案,既能充分发挥企业资源优势,又能满足市场需求, 从而达到盈利最多的优化目标。实践证明,我国企业采用企业生产结构优化系统优化企业生 产结构,能够增加效益10%-30%。其主要功能:1. 输入企业基本数据,自动生成企业在现有内外部环境条件下的 产品最佳组合方案。2. 实现利润的最大值。分析计算企业在现有的厂房、设备、资金、 技术和市场环境条件下,能够实现的利润最大值。3. 企业利润增加值。优化结果比原来企业利润(原计划或上年实 际值)增加了多少。4. 企业最佳生产结构组合。生产哪些产品,如何安排企业的人、 财、物等各项资源进行生产,才能实现利润最大。5. 企业生产结构变动分析。优化后的企业生产结构同企业原来的 生产结构(上年实际和当年计划)进行对比分析。6. 企业各项资源的利用情况分析。现有的各项资源哪些有剩余, 未用完的数量是多少。7. 约束资源的边际利润(实现利润最大时企业的各项资源在现有 数量基础上每增加一个单位时企业

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