财会管理和市场经济适应性分析

1、财会管理和市场经济适应性分析 摘要：在企业管理过程中，财会管理是其重要的组成部分，同时也是一项经济管理活动，对企业生产经营活动产生着重要的影响。企业要想获得长足发展，就必须不断对财务管理方法进行创新。本文主要探讨了市场经济体制下财会管理工作存在的问题，并且重点对财会管理工作与市场经济适应性进行了分析和探究。 关键词：财会管理工作；市场经济；主要问题；适应性 随着时代的不断进步，我国社会主义市场经济也得到了进一步发展，在一定程度上加大了企业财会管理工作的难度。由于很多企业管理模式不仅不适应市场经济的发展，而且也使其在实际工作中出现了很多问题。面对这样的局面，企业必须积极采取先进的财务管理方式，使

2、其与时俱进，进而促进企业的长远发展。 一、市场经济体下财务管理工作所面临的问题 （一）财会管理理念落后。近年来，虽然一些企业在不断发展和改革，但却忽视了财务管理理念的创新，而且还一直深受传统思想观念的影响，不仅不利于提升财务管理工作的效率，而且也无法与新技术发展相适应，在一定程度上阻碍了企业的发展。而且随着经济全球化的到来，企业的经济活动也逐渐呈现多样性、多元化，传统的财务管理理念很难满足企业发展的实际需求。（二）受传统经济体制影响较大。在一部分企业财务管理中，由于受传统经济体制的影响较大，仍然存在一人数职的现象。一方面，使工作人员不能各尽辞职，使财务管理工作得不到有效落实，另一方面，由于部分

3、财务管理人员权力过于集中，会与各个财务内容有关系，这就十分容易出现因个人利益而滥用职权的现象，对企业的氛围产生了不良影响，进而也阻碍了企业的发展1。针对这些体制弊端，很多企业并没有对其进行调整。因此，使企业财务管理工作与市场经济相适应。（三）财务管理人员素质与能力有待提高。新时期，企业有了新的发展，同时也对财会管理工作人员提出了新的要求。但很多人员由于能力有限，综合素质偏低，所以难以正确掌握当今市场经济发展的方向。而且也十分欠缺先进的财务管理知识，对于新技术也没有很好的掌握，难以满足现代企业发展的需求。还有一部分管理人员，没有对市场经济发展趋势进行合理的预测，使其财务管理工作难以与市场经济发展

4、相适应，在一定程度上阻碍了企业的发展。 二、财会管理工作与市场经济的适应性 （一）创新财会管理理念与模式。为了与市场经济发展相适应，必须对传统的财务管理理念进行创新，使其能够与企业发展相适应。而且在企业不断改革中，财务的管理内容也更加繁杂，不再是简单的对企业资金进行管理，而是逐渐呈现多样化、复杂化。例如，包括企业投资方面、企业借贷等。因此，传统的财务管理理念与管理模式，已经难以对这些财务内容进行有效的管理。而且财务管理的内容都与企业的利益、企业自身发展息息相关，只有做好财务管理工作，才能为企业带来最大的经济效益与社会效益，对企业未来发展产生着直接的影响。可见，在新形势下，对企业财务管理理念与模

5、式进行创新，已经成为企业发展的必然趋势。这就需要企业在财务管理方面，不断提出创新思维，学习先进的财务管理理念。例如，信息理财理念、人本理财理念等。与此同时，在进行财务管理工作过程中，还要把顾客的利益放在重要的位置，与顾客进行有效的沟通与交流，深入了解顾客内心真实想法与需求，尽可能满足顾客的需要，进而达到双赢的目的。另外，在财务管理工作中，要进一步加强资金管理，不断对管理模式进行创新，进而使财务管理工作更好的为企业服务，满足市场经济的需求，提升企业的竞争力和综合实力。（二）进一步完善企业财务管理制度。在企业财务管理工作中，管理制度是其开展工作的重要基础，使其在实际工作中能够有章可循，进而促进企业

6、财务管理工作有序进行。尤其是在新时期，市场竞争日益激烈，只有不断健全和完善企业财务管理制度，才能提高管理工作效率，确保财务管理工作能够有效落实，进而促进企业的健康发展。首先，企业要根据当前市场经济的发展形势，建立并完善与其之相适应的财务管理制度，在规章制度的基础上，对企业财务管理工作进行合理的调整。与此同时，企业还要根据自身特点与实际发展状况，设立具有本企业特色的工作制度。并建立相应的内部监督制度，对企财务管理工作进行有效的监督和控制，严格检查财务报表等各项工作。为了企业财务管理工作能够落实到位，需要相关工作人员都要明确自身的职责和权利，提升对财务管理工作的重视度，进而提升工作的质量与效率。除

7、此之外，为了营造良好的工作氛围，企业还需要建立积极性高的财会管理体系，与各个部门进行有效沟通与交流，推进财务管理工作顺利进行。同时，部门内部也要互相监督，避免以权谋私的现象发生，进而使财会管理工作充分发挥自身作用，促进企业长远发展。（三）提升财务管理人员的素质与能力。在企业发展中，人才是关键性资源，对企业发展具有至关重要的影响2。因此，企业必须对人才的培养加以重视。首先，企业需要对员工进行定期的培训，一方面丰富工作人员的专业知识，提升其管理能力与管理水平。另一方面，在学习中提升管理人员的综合素质，使其充分了解市场经济的发展动向。与此同时，还需要建立相应的奖惩机制，使管理人员积极主动学习财务方面的知识，不断提升自己，进而促进财务管理工作顺利进行，更好的把握市场方向，提高企业竞争力。 总而言之，在新形势下，为了与市场经济发展相适应，促进企业发展，就必须对企业财物管理理念与模式进行创新，提升财务管理人员能力的同时，还需要进一步完善财务管理的相关制度，使其财务管理工作能够有效进行，并时刻掌握市场经济发展，进而使企业朝着正确的方向发展。 参考文献： 1王力,周谦,刘全凤.财会管理工作和市场经济的适应性解析J.商情,2014（33）:50. 2王