调车作业论文

1、轨道交通运营行车组织轨道交通运营行车组织期末论文论文名称浅析南京地铁调车作业班 级113102组 别第一组所在院系运输管理系所学专业交通运营管理（轨道交通运营管理）指导老师崔 嘉老师饶银明（资料收集）周斌（资料收集）组员分工李翠（WOR文档制作）王亚茹（WOR文档整合）王亚茹 （ppt制作）孙娟（PPT汇报）日期2013 年6月17日轨道交通运营行车组织目录一、地铁调车作业概述 1（一）调车作业定义 1（二）调车作业分类 1（三）调车作业功能 1二、南京地铁调车作业一般要求 2（一）调车工作的指挥原则 2（二）地铁调车作业要求 2三、南京调车作业的计划 2（一）调车作业计划的编制、传达 3（二

2、）调车作业计划的变更 3四、南京车辆段调车作业 3（一）调车作业领导与指挥 3（二）调车工作制度 4（三）调车速度限制要求 4（四）试车作业组织 4（五）特殊情况调车 5轨道交通运营行车组织摘要：调车作业是地铁运行的重要组成部分，也是基地内的一项重要工作， 它对提高地铁的运行效率、做好列车后勤保障，使电动列车的维修、保养等维修 工作的顺利实现有着十分突出的作用， 因此，正确合理的调车作业才是南京地铁 安全、高效运行保障。关键词：调车作业南京 车辆段 安全高效一、地铁调车作业概述（一）调车作业定义所谓调车就是除正线列车在车站到、 发、通过及在区间内运行，参与运营活 动以外的所有为了编组、解体列车

3、或摘挂、取送车辆、转线等车辆在线路上有目 的的移动的统称。（二）调车作业分类调车作业有多种分类方法，其中最基本的是根据调车作业方法、方式和过 程分为由电动列车完成的转线、转场、出入场等相关作业和由内燃机车以及其他 机车完成的编组、解体、转线、摘挂、取送等相关的作业这两类，但无论是何种 形式的调车作业，仅仅是形式、表现方法不同，它们最基本的要求、条件是一致 的，没有根本的差异。（三）调车作业功能调车作业在整个地铁运行作业中有举足轻重的地位。及时取送需检修的车 辆，保证检修车辆按时到位；及时、正确地进行调车作业，可以保证电动列车按 运行图的规定时刻发出列车，按运行图的要求安排使用列车；正确的调车作

4、业保 证基地设备以及调车作业运行安全和人身安全，同时确保其他物资运输的运行秩 序正常进行。二、南京地铁调车作业一般要求（一）调车工作的指挥原则 统一领导原则要求在同一基地或车站内， 在同一时间只能由基地运转值班 员或行车值班员统一领导全场，包括与调车作业相关的其他作业。 单一指挥原则要求在统一时间内，一台机车或一组列车的调车作业计划的 执行、作业方法的拟定和布置，以及列车的行动指挥只能有一人负责指挥。（二）地铁调车作业要求为了确保南京安全、高效运行，保证乘客人身、财产安全，南京地铁公司对 调车作业做出了严格的要求： 信号楼信号员必须按规定正确、及时安排调车进路，并且监视运转情况。 调车员不能盲

5、目指挥、盲目显示信号，必须看清调车计划，确认安全状态 后，才准显示信号。 司机必须要确认信号，瞭望四周信号后才能启动机车。 调车作业必须按照调车作业计划和调车信号的显示要求进行，没有信号不准动车，信号不清立即停车。 特殊情况使用无线电对讲机联络进行调车作业时，司机与调车人员必须保 持联络通，联络中断时，必须及时停车。 调车作业时，调车人员必须正确、及时显示信号，同时，司机要认真确认 信号并鸣笛回示。 调度命令号码：值班主任 101-199 ;行车调度201-299 ;信号楼调度301-399三、南京调车作业的计划调车作业都是通过调车作业计划来实现的，所以对于调车作业来说，调车作 业计划是记行调

6、车作业的凭证和依据。（一）调车作业计划的编制、传达 计划编制调车作业计划的制定或编制应由运转值班室值班员或行车值班员根据生产部门提出的要求，充分考虑各方面的因素与条件，力求在确保行车安全的前提下 提高调车作业效率以最少的钩数、最短的调车行程完成相应的调车作业任务。其 中，一般规定调车作业钩数在三钩以上时，应由行车管理的有关部门制定调车作 业。 计划传递计划传递时调车领导人员应向信号楼值班员、调车长等参加作业的人员传达 清楚，参加调车作业的有关人员在接受调车计划时，必须复诵、核对正确无误后 执行；调车长向调车员传达计划时，应预想作业安全事项、进行具体作业办法、 注意事项等情况的部署，调车员要与调

7、车长核对复诵计划。（二）调车作业计划的变更变更作业计划主要是指变更作业股道、摘挂量数与车辆号、作业方法及取送 作业或转线的区域或线路。调车作业中，必须严格按照计划调车，如遇突发状况 必须变更计划，应立即停止进行中的工作，等待调车人员重新布置，变更后的计 划在传达清楚、核对、复诵无误后，方可执行。在变更作业计划时不超过三钩， 可以以口头方式传达，超过三钩，应重新标志书面调车作业计划，取消原计划。四、南京车辆段调车作业（一）调车作业领导与指挥运转值班 员（基地调 度）基地信号楼值班员（信号 员）司机调车长 *调车员（联结 员）（二）调车工作制度 作业前准备制度：调车长应将调车作业计划、方法向调车司

8、机及其他调车 人员传达清楚。调车员应对线路、车辆进行检查，尤其是早晨第一遍出车前更要 仔细检查。 班后总结制度：每班工作结束后，由调车长召集本班调车工作人员， 总结 本班运营、安全等情况，遇非正常情况及时向运转值班员报告。 交接班制度：调车组在规定地点对号交接线路存车数、 停留车位置、安全 及有关注意事项等。 要道还道制度：调车长或调车司机向信号楼值班员要道， 信号楼值班员在 进路准备妥当后向调车长或调车司机还道。 在非集中连锁设备或集中连锁设备因 故不能使用时，调车作业必须执行要道还道制度。（三）调车速度限制要求 在空线上运行，最高不得超过 30km/h。 进出厂房、车库时，运行速度不得超过

9、 5km/h。 接近被连挂车辆时、尽头线调车时，运行速度不得超过 3km/h。 电动列出出入基地无码区时，应限速 20km/h。 正线车站内，调车按相关规定的速度运行。 瞭望条件不良时，应适当降低速度。（四）试车作业组织为确保车辆技术性能符合正线运行的要求，车辆在定期检修后应进行调试， 包括车场内调试和正线上调试。车场内调试又分为试车线试车、 股道试车与非进 路试车三种情况。 试车线试车：由车辆检修部门向运转值班室提出试车申请， 运转值班员通 知信号楼值班员布置进路，列车按调车信号驶入试车线进行调试。 股道试车：车辆在库内线路上进行小范围的动态调试。 车辆检修部门向运 转值班室提取试车申请，运

10、转值班员派出司机配合试车。在股道试车前，应确认无关人员已撤离、止轮器已撤除、线路上无障碍物和 股道上已送电。在股道试车时，如需要越过防护信号机，运转值班员在同意试车 前应通知信号楼值班员办理进路。车辆头部越过信号机后，未得到信号楼值班员 准许，司机不准擅自退行。 非进路试车：车辆在车场线路上进行大范围的动态调试。 车辆检修部门向 运转值班室提出试车申请，运转值班员派出司机配合试车。在非进路试车前，应确认无关人员已撤离、止轮器已撤除、线路上无障 碍物和股道上已送电；信号楼值班员接到试车通知后，在确认试车时间内无计划 的接发列车作业、办妥试车进路后，方可同意进行非进路试车。遇有行车调度员 临时下达

11、的接发列车作业命令，信号楼值班员应立即停止非进路试车并指示调试 车辆停于牵出线待命。（五）特殊情况调车 尽头线调车：作业前，调车长应通知司机。尽头线内停留的机车、车辆， 须与车挡至少10m安全距离，并采取止轮措施。如需使用设有车钩的尽头线端头 站台装卸车时，可不受10m安全距离的限制。送车时在10m安全距离外，取车时 在连挂车前均需一度停车，以不超过5km/h的速度进行作业。像南京的尽头线调 车站主要是迈皋桥、奥体、油坊桥、经天路、中国药科大学站。 越出站界调车：在正方向越出站界调车，自动闭塞区间时，只要确认第一闭塞分区空闲即可调车；非自动闭塞区间时，只要确认区间空闲即可调车；在双 线区间反方

12、向越出站界调车，收到停止实行基本闭塞法的调度命令后， 车站值班 员与邻站办理闭塞手续，并将调度命令发给调车司机作为占用区间的凭证，调车司机凭手信号进入区间发车。调车作业结束后，行车值班员应及时向行车调度员 报告并通知邻站。 救援调车：在进行救援调车作业时，救援列车应在距故障列车三车距离时 一度停车，距一车距离时再度停车，然后按调度指挥人的调车手信号显示进行车 辆连挂。车辆连挂后先进行试拉，在确认连挂妥当后，方可启动运行。 手推调车：通常是在短距离移动车辆时采用，正常情形下，原则上不使用 手推调车，如确有必要采用手推调车，应得到运转值班员或安全主管部门批准， 并有可靠地安全措施。根据规章，线路坡

13、度大于 2.5 %、车辆有溜行可能、装有 易爆易燃品车辆、夜间无照明等情形均禁止手推调车。参考文献：城市轨道交通行车组织城市轨道交通运输组织 百度文库办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保

14、持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上