注塑技工考核方案

1、注塑一线辅助员工薪酬与激励管理方案一、目的为充分发挥一线辅助员工的管理和带头作用，激发一线辅助员工的竞争意识和上进心，从各方面进行综合考核，使一线辅助员工的工资按劳分配，公平、合理，根据公司工资相关规定，特制定本制度。二、适应范围公司内部所有一线辅助员工，包含：班组长、仓管员、检验员、领班、技工等。三、 具体管理办法1、薪资组成结构月度总工资 =基本工资（ -500 ）加班工资 +月度绩效考核奖金（ +500）+福利补贴2、考核指标（1）基本工资： 各岗位基本工资基数： （详见附表），基本工资核算具体方法为：实际工资收入 = 基本工资基数 / 岗位应出勤天数 生产车间实际出勤天数，基本工资内需

2、提取 500 元/ 月，用于月度绩效考核。考核单位：行政人事部(2) 加班工资： 加班工资是基本出勤（生产车间正常出勤）以外的出勤工资。按基本工资基数的 1:1 方式核算，加班可按对应的时长进行调休，未调休的月末计入加班工资内。（3）月度考核奖金： 月度考核奖金是按本岗位当月实际的考核标准为考核依据，考核内容各岗位按需提取，原则上不超过5 个，且考核指标均需要有量化的数据作为考核标准。考核的奖金从员工的基本工资内提取500 元/月，用于月度的绩效考核，具体考核方法。（后附绩效考核表）（4）福利补贴为各岗位依据公司规定所享受的岗位补贴、夜餐补贴、职称补贴等。考核单位：根据考核表内容所指定的相关考

3、核部门四、表格（1）一线辅助员工基本工资基数表（2）一线辅助员工月度绩效考核表此薪酬核算方式从2018 年 7 月份试行，之前薪资核算制度同期作废！生产部注塑车间一线辅助员工基本工资基数表（单位：元）18 年上限1-5 月已1-5 月平6-12 月工绩效考核序号部门岗位姓名经发放工剩余工资绩效预留月度总工资备注收入均工资资基数 /月基数/月资1注塑车间领班 1欧阳光玉667702450049004227035005538.65006038.62注塑车间领班 2黄炳燮667702450049004227035005538.65006038.63注塑车间技工 1涂文陶527102330046602

4、941035003701.45004201.44注塑车间技工 2薛方勇527102330046602941035003701.45004201.45注塑车间技工 3王刘成527102330046602941035003701.45004201.46注塑车间技工 4王龙527102330046602941035003701.45004201.47注塑车间技工 5江华船527102330046602941035003701.45004201.48注塑车间技工 6XXX527102330046602941035003701.45004201.49注塑车间统计 1李圣杰5000023500470026

5、50035003285.75003785.710注塑车间统计 2杨稳500002350047002650035003285.75003785.711注塑车间粉料工明瑞锁500002330046602670035003314.35003814.3合计11599800259100518203407003850043171.4550048671.4备注：1. 原计算方式为：月度工资 =车间产能 * 生产单价 / 总出勤时间 * 个人出勤时间 +福利补贴；现统一改为按月发放，发放方式为：月度工资 =月基本工资 +月度绩效考核 +加班工资 +福利补贴。2. 带班工资：请假员工请假期间的工资所得均由代班员

6、工所得，采用一对一的方式核算，不涉及公司额的外费用支出，代班工资不在年度工资范畴内。3. 员工月度总工资会随着出勤时间及绩效考核的基数变化而变化。4.3.生产部注塑车间一线辅助员工月度绩效考核表（月份：）序号类别数据来源考核内容指标权重分值本月完成得分考核人备注1月报表原材料利用率 99.8%25%252本职质控部产品合格率 99.6%25%253计划员超计划生产10%10%104第三方质控部质量损失大于0 次15%15200 元5工程部设备 / 模具人为0%15%15损坏6直接上级日常表现工作能力10%10%10合计100100备注：1. 原材料利用率数据来源：NC-ERP系统数据报表，由于

7、班次无法分开，所有被考核人员均为此项考核结果。2. 产品合格率数据来源：质控部月度报表数据，具体方法为：月度质量奖金= （ 实际达成质量指标（%）-99.6% ） * 125+125/应出勤天数实际出勤天数3. 超计划生产数据来源：生产部计划员提供补单数据，考核采用谁申请谁承担考核，当班人员统一考核结果。4.质量损失数据来源：质控部开具的返工返修单，由车间测算损失，以生产单价为基数，超出200 元 / 次的，此项不得分，当班人员统一考核结果。5. 设备模具人为损坏数据来源：工程部机修及工程部模具维修车间提供数据，车间负责调查，谁损坏谁承担，超出规定的，此项不得分。6.工作能力表现：考核奖金= （实际考核指标（%） -10%） * 50+50/应