网络创业可行性分析报告

1、网络创业可行性分析报告班级姓名学号电话电子邮箱项目鉴定目录1.背景分析 .- 1 -2.项目情况简介 .- 1 -3.产品 服务 .- 2 -4.行业及市场情况 .- 2 -5.营销策略 .- 3 -6.盈利模式分析 .- 4 -7.货源选择 .- 4 -8.成本预算及人员架构组成分析.- 5 -9. 风险评估 .- 5 -1. 背景分析当前，国家鼓励大学生自主创业以弥补岗位的缺失，同时也能够为其他社会劳动者创造更多的就业机会。十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略，并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业发展战略的重要内容，报告提出在坚持实施积极的就业政策的同时，“完善支持自主创业、自谋职

2、业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者。”2. 项目情况简介内容：项目名称、成立时间、业务经营范围、业务宗旨、目标及方针。例如：店铺简介 ： 你店铺名称 成立于 2008 年 11 月，其业务范围包括 介绍店铺商业活动及产品经营范围，如儿童商品制造，医用产品提供,等等。本店铺是一个 指出店铺性质，如合作店铺、代理店铺、个人专有独资店铺等等 。店铺宗旨 ： 本人的目标是将所经营的店铺变成 请阐述你的最终目标，例如：全中国销量最大的网店，或者拥有会员人数最多的，或者网店交易额达到多少金额的等等 。我们立志于在网店建设与运营中刻守信誉、提高声望 具体的方式，如价格合理，适销对路的产品来丰富

3、市场需求，以及其它方式 。为达到此目标，我们采取 密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等 等方式来实现。为贯彻我们的目标和既定方针，我们决心以良好的信誉，或者优廉的价格或者，完美的售后等等 来对每位顾客及社会其他群体。3. 产品 服务例如： 产品或服务 代表着新 何种市场？如服饰，数码，数字产品市场的一个侧面， 该市场可以 解决何种问题？如提供何产品或服务，并且可以广泛地反映出全部 或目标客户 对服务的需求。，附：产品图片4. 行业及市场情况主要包括：市场行情分析，竞争环境分析。（可利用 SWOT分析法进行分析）如 : 你的竞争对手有哪些，他们的优势是什么，你

4、的优势是什么，劣势是什么，准备采取何措施来展开竞争？另外，烤炉你的产品有无替代品？应如何应对。5. 营销策略分析（重点应考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略， 即 “4Ps”营销组合。）我们在 具体的产品领域 的 具体产品方面 希望参与竞争， 正在展开竞争 。根据 具体的资料来源 ，该市场 前一段有效时间 批发或零售 额大约为 具体金额 元。我们相信，这个领域未来主要趋势是向着生产 具体预测发展方向，如：环保方面，小型化方面，高品质方向，增值方向 的产品发展。销售策略：我们的销售步骤分 具体分几步，如：二、三、四方面 ，首先是市场渗透。第二步是注意 具体的销售渠道 。传统客户是我们产品的

5、主要目标。 你店铺 目前正同 具体商家或公司 商谈以何种方式进行销售的可能性。第三是注意发展合作伙伴关系，如 请说明合作特点 。 你店铺 目前正同 具体公司 开展商品买卖上的合作，以便 请明确合作目的 。 你店铺 正与 德州某某物流公司或者邮政、快递公司等 合作，将我们的产品送到消费者手中。销售渠道： 我们的销售渠道包括以下几种：分销商：确定分销商是我们市场计划中的重要环节。我们将首先选择那些从前就已经建立起来的销售渠道， 这些销售渠道相对来说人员专业性强、队伍稳定、热情高。直接销售： （你是否计划或已经形成了一个有力的直销体系？请说明一下这支队伍的运行机制及将来的计划。如果实际的合同金额低，

6、直接销售就不会赚钱。 一定要使你的直接销售利润率达到或超过生产率及销售率）。定价策略： 我们最终定价原则是根据 成本，毛利目标，市场价格形势，公认性价格 。我们按 月，季度，年度 来审查价格，以保证基本盈利不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格是 具体价格 ，原因是 请解释 。我们感到顾客愿意花 具体金额 购买，原因是 请解释他们的购买原则 。我们计划每 具体的时间段，如：三个月 审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。6. 盈利模式分析主要包括：广告盈利、销售盈利、渠道盈利等。7. 货源选择商品货源的选择可以选择自身周边的批发市场，或者周边的生产厂家，也可从网上直接联系厂家，这里要说明具体的厂家名称或者货源地址。8. 成本预算及人员架构组成分析主要包括：设备、人工、软件、广告、通讯等。这部分说下你准备打算投资多少钱用来建设与运营你的网络商店 , 其中包括你准备投资多少资金用来做广告，宣传你的产品，也就是广告费，以及通讯费，还有就是你准备在短期内（通常一个月）达成几笔交易，预计利润是多少， 你的利润是如何分配的， 是用来继续扩大经营范围呢，还是存入银行？9. 风险评估需要评估一下你业务的主要风险（包括管理问题，市场状况，技术状态和财政状况）。这