2021年体育场馆行业调研分析报告

1、2021年体育场馆行业调研分析报告 目录1.体育场馆行业现状31.1体育场馆行业定义及产业链分析31.2体育场馆市场规模分析42.体育场馆行业前景趋势52.1政策推动下体育场馆仍能释放发展潜力62.2体育场地运营服务的升级路径62.3运营模式以事业单位模式为主，逐步向公司化转变72.4运营内容以场地出租为主，范围与开发力度逐步加大72.5一线大城市运营效果显著，二三线城市运营困难72.6延伸产业链82.7行业协同整合成为趋势82.8生态化建设进一步开放82.9服务模式多元化92.10需求开拓93.体育场馆行业存在的问题103.1体育场馆建设投资偏单一103.2体育场馆利用率较低103.3体育场

2、馆产业面临挑战113.4大型体育场馆运营难度大111. 体育场馆行业现状1.1 体育场馆行业定义及产业链分析体育场馆是进行体育锻炼和比赛的主要场所，是体育赛事运营的重要载体，也是体育产业发展的物质基础，在供给公共体育服务、构建公共体育服务体系和改善民生的进程中发挥着重要作用，体育场馆的发展规模和水平也是一个国家或地区经济发展水平和社会文明程度的重要标志之一。我国体育产业迎来了前所未有的发展。作为承载体育产业发展的基础体育场馆的建设、完善和发展对整个产业的支持和推动作用则显得极为重要。近年来，我国体育场馆建设进入发展平稳期，整体经营模式较为稳定，但商业化程度仍有待加深。体育场馆是进行运动训练、运

3、动竞赛及身体锻炼的专业性场所，主要有体育场(室外)和体育馆(室内)两类;场馆是体育产业的物质基础和发展依托，其重要性就相当于电影院之于影视产业，能够有效的发展用户和极大的提升商业价值。体育产业是一个多元化的产业系统，横跨多个行业，其中体育场馆建设和体育场馆运营为体育赛事运营提供空间载体，也是体育产业发展的基础和先导产业。体育场馆行业是指从事体育场馆相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知体育场馆行业定义，对预测并引导体育场馆行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国体育场馆行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提

4、升，我国体育场馆行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国体育场馆产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。体育场馆建设可以分为单位自建、企业代建和PPP模式。当前，我国的存量体育场馆绝大部分为单位自行建设。体育场馆的建设和馆内设施的购置等都需要相当多的资金，目前，我国体育场馆建设超过9成的资金是通过自筹或者财政拨款而来，而社会捐赠(包括他人投资等)以及相应的公益金只占极小的一部分，场馆建设投资比较单一。1.2 体育场馆市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，体育场馆行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用

5、户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动体育场馆产业应用的爆发式增长。目前，我国的体育场馆行业发展尚处于起步阶段。中国体育产业总规模不断扩大，2019年达到2.95万亿元，同比增长10.9%。从体育场地及场馆建设/运营来看，近年来体育相关基础设施建设蓬勃发展，体育服务业发展势头增强。2019年，我国共有体育场地354.44万个，同比大幅增长;体育场馆637个，与上年相比小幅下降。2020年体育场馆运营占体育服务业的比重预计会小幅上涨至12%左右，体育场馆运营市场规模则有望达到1440亿元，5年内复合增速能达到60%左右。2. 体育场馆行业前景趋势2.1 政策推动

6、下体育场馆仍能释放发展潜力近年来，我国体育产业逐步进入了发展的黄金期，国家政策频出，给体育产业带来了利好。在此背景下，体育场馆的建设、运营及管理的发展潜力预计将进一步释放。但我们仍需加快体育场馆的“改造功能，改革机制”，选择灵活多样的运营方式，挖掘各类体育场馆的开放潜力，最大程度地为大众提供体育健身场地空间。2.2 体育场地运营服务的升级路径日前而言我国经济已进入高质量发展阶段，体育场地面积、人均体育场地面积、各类体育场地数最郜呈现出高速增长趋势，但现阶段体育场地运营服务仍存在着体制机制缺乏活力、开放程度低、使用效率低等问题，难以满足人们日益增长的运动需求，因此，体育场地运营服务的升级已然是大

7、势所趋。2.3 运营模式以事业单位模式为主，逐步向公司化转变国内大型体育场馆运营管理主要有事业单位、国资公司与专业机构运营这几种模式，但目前仍以事业单位模式为主，有抽样调查显示60%多的场馆采用该模式，仅有少部分是公司化运营模式。事业单位模式是由体育局下属的事业单位进行管理，由政府财政进行全额或差额拨款，资产的所有权与经营权不分离，这种模式限制了经营人员的积极性，缺乏激励机制；国资公司模式是由国资公司针对具体的体育设施成立专门的管理公司，运营管理纳入国资管理体制，资产的所有权和经营权相对分离；专业机构模式采取的资产所有权与经营权完全分离，实行契约式管理，政府仅作为资产所有者行使监管权力，场馆的

8、日常运营管理工作交由专业机构负责。2.4 运营内容以场地出租为主，范围与开发力度逐步加大体育场馆以简单的场地出租和传统的健身项目开放为主要经营内容，逐步挖掘场馆的自身功能，实现了场馆与票务、广告、商业、商务、文化、旅游、互联网等融合，增强了体育场馆活力。2.5 一线大城市运营效果显著，二三线城市运营困难体育场馆设施的运营与城市经济、人口、体育文化市场状况等因素有着密切相关的联系。目前，北京、上海、广州、等一线大城市场馆使用率较高，运营状况良好。但众多二三线城市，体育场馆使用率较低，多闲置，运营比较困难。2.6 延伸产业链体育场馆行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并

9、下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。2.7 行业协同整合成为趋势 体育场馆行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。2.8 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当体育场馆行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，体育场馆需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业

10、规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态体育场馆行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。2.9 服务模式多元化我国的体育场馆服务模式相对比较单一。在城市，体育场馆公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的体育场馆服务模式只能说是处于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体

11、系化。2.10 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在体育场馆行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。3. 体育场馆行业存在的问题 体育场馆过规划设计多考虑竞赛训练功能，功能单一，缺乏造血能力；大部分体育场馆为事业单位管理模式，体制机制滞后，缺乏激励考核制度，限制了管理人员的积极性；我国体育市场不够成熟，职业化、市场化程度不高，场馆缺少优质的体育与文化资源，使用率降低，品牌与人气难以提升；缺乏运营管理人才。3.1 体育场馆建设投资偏单一按建设主体来分，体育场馆建设可以分为单位自建、企业代建和PPP模式。当前，我国的存量体育场馆绝大部分为单位自

12、行建设。体育场馆的建设和馆内设施的购置等都需要相当多的资金，目前，我国体育场馆建设超过9成的资金是通过自筹或者财政拨款而来，而社会捐赠(包括他人投资等)以及相应的公益金只占极小的一部分，场馆建设投资比较单一。3.2 体育场馆利用率较低国内的许多体育场馆仍然存在利用率不高、经营效益不佳的问题。体育场馆的基础功能就是为居民提供一个相对全面的健身、运动和比赛的场所，但是国内超过一半的体育场馆平均每周去的人数少于500人次。随着人们对体育健身意愿和需求的不断提升，未来场馆利用率预计将会持续提高。3.3 体育场馆产业面临挑战体育场馆设施的运营与城市经济、人口、体育文化市场状况等因素有着密切相关的联系。目

13、前，北京、上海、广州、等一线大城市场馆使用率较高，运营状况良好。但众多二三线城市，体育场馆使用率较低，多闲置，运营比较困难。体育场馆过多规划设计考虑竞赛训练功能，功能单一，缺乏造血能力;大部分体育场馆为事业单位管理模式，体制机制滞后，缺乏激励考核制度，限制了管理人员的积极性;中国体育市场不够成熟，职业化、市场化程度不高，场馆缺少优质的体育与文化资源，使用率降低，品牌与人气难以提升;缺乏运营管理人才。3.4 大型体育场馆运营难度大 目前国内大型体育场馆设施多为政府投资建设，主要用于满足城市体育事业发展基础配套，存在着重公益、重竞赛功能、忽视配套服务和赛后运营等问题，使运营难度加大。如雅典奥运会闭

14、幕后，场馆使用率低、维护不利导致设施受损等问题凸现，政府每年需投入近亿欧元的维护费用。本指引所称证券研究报告，是证券投资咨询业务的基本形式，指证券及相关产品的价值分析、市场走势或相关影响因素分析，形成证券估值、投资评级等投资分析意见，制作证券研究报告，并向客户发布的行为。研究所研究报告发布工作流程详见证券研究所证券研究报告发布质量控制管理实施细则、研究所其他研究报告发布质量控制管理细则、研究所公司研究过程暂行实施细则。目前建宁路初步建成市第三商圈的核心区域。坐落于城北，西邻下关长途汽车站、火车西站；东接长途汽车站、火车站；北面是长江北岸的长江大桥。建宁路北面为居住、工业区密集的铁北区域，南临高

15、档住宅道路，是有名的市场一条街。这一区域初具商业性的街道规模，交通发达，客流量大，有38条公共汽车线路经过，日均车流量达32万人次，2006年交易额达150多亿元。服务机器人工业投资回报期是计算在正常生产经营条件下，项目开始后的收益额和折旧额；无形资产摊销额用于收回项目总投资所需的时间；与行业基准投资回收期对比分析项目投资财务效益的一种静态分析方法。服务业机器人投资回收期指标衡量的是初始投资回收速度的快速。“服务型机器人”的基本选型标准是：当只有一个项目可供选择时，项目的回收期要小于决策者确定的最高标准；如果存在多个项目，且项目的投资回收期小于决策者所要求的最高标准，还要选择回收期最短的项目。

16、本实施细则所称的其他研究报告(下称“研究报告”)，是指除证券研究报告以外的其他研究报告，并不涉及诸如特定证券及相关产品的估值、投资评级等投资分析，例如对宏观数据、政策或市场策略的分析而形成的报告。科学研究和技术服务行业的新技术情景使工业用户获得更好的体验。科技的加入，使行业的服务效果和产品深受用户的喜爱。诸如云计算、大数据、人工智能等新技术的出现，为行业标准化问题提供了一个全新的思考空间，通过新技术加入工业生产和服务过程中，科学研究与技术服务业能更好地解决行业痛点和问题，保障行业服务效果，实现行业效率和用户体验的双重提升。科研与技术服务行业随着消费主体年轻化，金融行业如贷款等需求不断增长。随着

17、人们生活水平的提高，在机器人行业，越来越多的用户更加关注行业并提出了更多的需求和建议，因此满足用户的需求将是行业立根之本。近几年服务机器人产业由传统模式转向互联网融合模式。伴随着行业各大平台挖掘和下沉三四线城市，从供应环节、生产到售后环节，服务机器人企业全面整合，并以产业为纽带，为众多企业提供品牌、设计、供应链等全方位支持。服务机器人产业的发展路径将始终沿着用户需求的方向，逐步优化产品和服务的用户体验，服务机器人行业未来的发展方向是重点解决用户需求的核心问题，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需求为导向，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需求为导向的，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需

18、求为导向的，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需求为导向的，为用户提供高性价比的产品和服务。从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持、维护能力等方面考虑技术先进性和开放性，以保证系统运行的可靠性和稳定性，达到最大无故障时间(MTBF)。治安防控体系建设的关键是要保证其安全、准确地完成相应的功能，从而保证系统的完整性、正确性和恢复性。对系统不稳定因素要从硬件、软件系统协同工作中加以充分预防。如果发生这种情况，也应做到立即恢复。全部产品都有正式出厂合格证和权威机构的质量认证。制定和完善房屋征收信息公开的各项工作制度，完善房屋征收与补偿公开事项目录、标准和程序，全面公开房屋征收和补偿

19、信息，规范房屋征收和补偿行为，全面实现依法征收、补偿，全面实现征收、补偿、补偿等公共利益，全面实现征收、补偿、补偿等公共利益。实现特定目标全景拼接服务器可以将多个前端摄像机的场景拼接成一个大场景画面，通过解码上墙，就可以实现一定区域的全景监控。在整个安防系统中，通过全场景拼接服务器访问管理平台。证券分析师因公司业务需要，分阶段参与承销保荐、财务顾问等业务项目，撰写投资价值研究报告或提供行业研究支持的，应履行公司内部跨隔离墙审批程序。在通过隔离墙之后，合规管理部门和相关业务部门应对分析师的业务活动进行监控。建筑装饰及暖管件制造行业综合竞争力方面， A企业进入公司较早且发展较早且发展以来一直致力于

20、建筑装饰及水暖管道零件制造产品服务，创新供应链建设，用户覆盖率进一步上升。另外， A企业多维布局、建筑装饰及水暖管道部件制造为用户解决资金难题等难题。运用大数据和人工智能技术，最大程度满足行业新老用户的需求体验，综合竞争力最强，成为用户首选平台。建筑用暖通配件生产 B企业，着眼于用户需求，布局技术领域，用新技术完成建筑装饰及水暖管道零件的生产优化，综合竞争力排名第二。在服务机器人行业的竞争中，不断推动产品和服务的不断优化和创新，为行业服务带来不断的新体验。服务业机器人产业的竞争推动了产业技术的更新换代和更新换代。服务型机器人行业竞争趋势首先分析了需求和客户的痛点。服务业机器人产业的良性竞争，很

21、好地推动了行业需求、技术、产品和服务的发展，促进了服务水平的不断优化，服务和技能不断创新。服务型机器人为用户提供更优质的产品和服务。本指引所称证券研究报告，是证券投资咨询业务的基本形式，指证券及相关产品的价值分析、市场走势或相关影响因素分析，形成证券估值、投资评级等投资分析意见，制作证券研究报告，并向客户发布的行为。研究所研究报告发布工作流程详见证券研究所证券研究报告发布质量控制管理实施细则、研究所其他研究报告发布质量控制管理细则、研究所公司研究过程暂行实施细则。目前建宁路初步建成市第三商圈的核心区域。坐落于城北，西邻下关长途汽车站、火车西站；东接长途汽车站、火车站；北面是长江北岸的长江大桥。

22、建宁路北面为居住、工业区密集的铁北区域，南临高档住宅道路，是有名的市场一条街。这一区域初具商业性的街道规模，交通发达，客流量大，有38条公共汽车线路经过，日均车流量达32万人次，2006年交易额达150多亿元。服务机器人工业投资回报期是计算在正常生产经营条件下，项目开始后的收益额和折旧额；无形资产摊销额用于收回项目总投资所需的时间；与行业基准投资回收期对比分析项目投资财务效益的一种静态分析方法。服务业机器人投资回收期指标衡量的是初始投资回收速度的快速。“服务型机器人”的基本选型标准是：当只有一个项目可供选择时，项目的回收期要小于决策者确定的最高标准；如果存在多个项目，且项目的投资回收期小于决策

23、者所要求的最高标准，还要选择回收期最短的项目。本实施细则所称的其他研究报告(下称“研究报告”)，是指除证券研究报告以外的其他研究报告，并不涉及诸如特定证券及相关产品的估值、投资评级等投资分析，例如对宏观数据、政策或市场策略的分析而形成的报告。科学研究和技术服务行业的新技术情景使工业用户获得更好的体验。科技的加入，使行业的服务效果和产品深受用户的喜爱。诸如云计算、大数据、人工智能等新技术的出现，为行业标准化问题提供了一个全新的思考空间，通过新技术加入工业生产和服务过程中，科学研究与技术服务业能更好地解决行业痛点和问题，保障行业服务效果，实现行业效率和用户体验的双重提升。科研与技术服务行业随着消费

24、主体年轻化，金融行业如贷款等需求不断增长。随着人们生活水平的提高，在机器人行业，越来越多的用户更加关注行业并提出了更多的需求和建议，因此满足用户的需求将是行业立根之本。近几年服务机器人产业由传统模式转向互联网融合模式。伴随着行业各大平台挖掘和下沉三四线城市，从供应环节、生产到售后环节，服务机器人企业全面整合，并以产业为纽带，为众多企业提供品牌、设计、供应链等全方位支持。服务机器人产业的发展路径将始终沿着用户需求的方向，逐步优化产品和服务的用户体验，服务机器人行业未来的发展方向是重点解决用户需求的核心问题，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需求为导向，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需求为导向的，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需求为导向的，服务机器人行业未来的发展方向是以用户需求为导向的，为用户提供高性价比的产品和服务。从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持、维护能力等方面考虑技术先进性和开放性，以保证系统运行的可靠性和稳定性，达到最大无故障时间(MTBF)。治安防控体系建设的关键是要保证其安全、准确地完