燕京啤酒管理信息系统实施案例_第1页
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文档简介

目录一、企业简介二、燕京啤酒在管理信息系统中遇到的问题及解决方案三、信息系统的战略规划四、总结企业简介v 燕京啤酒在管理信息系统中遇到的问题及解决方案v 。信息系统的战略规划2、降低原始数据错误率，减低企业经济损失，保证统计信息真实性2、降低原始数据错误率，减低企业经济损失，保证统计信息真实性1 1、满足财务和业务协同，满足财务和业务协同，实现企实现企 业信息共享业信息共享3 3、强化客户满意与忠诚强化客户满意与忠诚度管理度管理（二）（二）（三）经济上的可行性v 1、及时、准确的对外提供报表，为利益相关者提供决策信息。v 2、加强应收账款管理，加速资金周转。（四）业（四）业绩考绩考核有据可依，核有据可依，部门、职员评部门、职员评价科学合理价科学合理 科学考核部门业绩科学考核部门业绩科学考核员工业绩科学考核员工业绩（五）（五）加强产加强产品管理，满足品管理，满足市场需求市场需求产品畅销程度分析产品畅销程度分析产品销售期间分析产品销售期间分析：啤酒作为一种大众饮料，其生产和销售具有很大的季节性，旺季的销售量甚至已经达到销售淡季的4-5倍。产品质量分析产品质量分析：了解是否有产品的变质情况超出常规，可以有针对性的查找

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