版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021年博物馆行业现状与前景趋势分析报告目录1.博物馆行业现状41.1博物馆行业定义及产业链分析41.2博物馆市场规模分析52.博物馆行业存在的问题52.1轻视内容设计62.2博物馆设计与“建筑装修”混为一谈62.3近乎荒唐的“摸球”中标模式72.4行业服务无序化72.5供应链整合度低72.6产业结构调整进展缓慢83.博物馆行业前景趋势83.1技术驱动,创新变革,构筑新型平台83.2增强造血功能83.3延伸产业链93.4行业协同整合成为趋势93.5生态化建设进一步开放93.6需求开拓104.博物馆行业政策环境分析104.1博物馆行业政策环境分析104.2博物馆行业经济环境分析114.3博物馆
2、行业社会环境分析114.4博物馆行业技术环境分析115.博物馆行业竞争分析135.1博物馆行业竞争分析135.1.1对上游议价能力分析135.1.2对下游议价能力分析135.1.3潜在进入者分析145.1.4替代品或替代服务分析145.2中国博物馆行业品牌竞争格局分析155.3中国博物馆行业竞争强度分析156.博物馆产业投资分析166.1中国博物馆技术投资趋势分析166.2中国博物馆行业投资风险166.3中国博物馆行业投资收益171. 博物馆行业现状1.1 博物馆行业定义及产业链分析我国博物馆行业在经过短暂的结构调整后,淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业,并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提
3、升,我国博物馆行业依旧会继续保持增长趋势,未来将会向高品质、高质量的方向发展,呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国博物馆产业链的参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。博物馆,是征集、典藏和研究代表自然和人类文化遗产的实物的场所,也是为人们提供知识、教育及欣赏服务的场所。博物馆的发展不仅与当地经济如公共配套设施、政府财政支持等息息相关,还可以制造就业岗位,拉动旅游业及周边经济的发展。中国无论是历史文化资源,还是既有的博物馆数量,均处于世界前列。博物馆事业蓬勃发展、日益繁荣。我国已经形成以中央地方共建国家级博物馆为龙头,国家一二三级博物馆和重点行业博物馆为骨干,国有博物馆为主体,民办博物馆为补充的
4、博物馆体系,构建辐射全国、面向世界的博物馆资源共享平台。按管理分类可以分为政府博物馆、地方博物馆、大学博物馆等。博物馆是非营利的永久性机构,对公众开放,为社会发展提供服务,以学习、教育、娱乐为目的。博物馆作为公共文化服务机构,在展示人类文明、促进文化交流、提高人民群众思想道德和科学文化素质等方面发挥着十分重要的作用。当前,中国博物馆事业健康发展,博物馆数量快速增长,公共文化服务和社会教育水平显著提升。1.2 博物馆市场规模分析随着国家政策的进一步利好,越来越多的需求将会被释放,博物馆行业将紧密结合产业上下游的资源,充分掌握用户需求变化,极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级,推
5、动博物馆产业应用的爆发式增长。目前,我国的博物馆行业发展尚处于起步阶段。随着博物馆免费对公众开发的持续深入,我国博物馆免费数量逐步提升,2019,全国免费开放博物馆达到4929家,占博物馆总数量的89.05%,全年接待观众10.22亿人次。2. 博物馆行业存在的问题 2.1 轻视内容设计内容设计是事关博物馆陈展成败的第一要素,是一项专业性、复杂性极强的工作。从收集文献、社会调查、文物研判、历史研究、构思结体到大纲写作,难度巨大,耗时巨大。严格地说,内容设计最具优势的应该是历史、考古以及文博专业出身的人,然而,专业出身的人不懂陈列展示,不懂艺术设计要求和相应技术应用,同样出不了好作品。2.2 博
6、物馆设计与“建筑装修”混为一谈据说博物馆陈展工程招标,招标书时常会出现“建筑装饰施工一级资质”之类的要求,评标也多是建筑行业的专业人员,而非史学家、考古专家、陈展与艺术设计专家,更不用说结合多媒体技术、电视与互联网技术领域的专家。2.3 近乎荒唐的“摸球”中标模式据了解,近年来一些地方为了体现博物馆建设招标的“公开、公正、公平”,“创造性”地弄出了设计与施工分开招标的做法,导致创意设计与效果实现严重脱节,一些地方甚至出现中标者施工无法持续的情况,不得不转而求助设计单位现场救火。2.4 行业服务无序化Ø 博物馆行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力,难以形成规模化
7、管理与复制。Ø 博物馆行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管缺失,严重影响用户体验。2.5 供应链整合度低Ø 博物馆行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继,初期投入过大,很难打价格战。Ø 博物馆行业产品标准化程度太低,导致生产周期长且成本高。2.6 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于博物馆的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对博物馆主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与
8、了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的博物馆行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3. 博物馆行业前景趋势3.1 技术驱动,创新变革,构筑新型平台以云计算、物联网、移动通信、大数据和人工智能为代表的新技术,不但改变了人类的思维观念、价值取向和生活方式,同时也驱动着博物馆不断进行创新变革。近年来,作为传承社会历史文化的重要载体和创造性表达的风向标,博物馆以增强观众体验为导向,实现了运营模式与移动应用、社交网络的紧密结合,形成了以博物馆业务需求为核心,用创新科技手段整
9、合线上线下活动的新型博物馆生长模式。3.2 增强造血功能在政府的强力推动下,各地博物馆通过互联网技术应用和创新设计等方式,纷纷加大了文化产品开发力度,通过研发文化产品、提供差异化优质有偿服务等途径,为公众提供了相应服务,延伸和拓展了陈列展览的展示服务空间,顺利地实现了对博物馆文化更深入、更广泛、更持久的传播,同时又增强了博物馆自我造血功能,减少了对财政单一补贴机制的依赖,实现博物馆的可持续发展。3.3 延伸产业链博物馆行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计
10、、系统、供应链等全方位支持。3.4 行业协同整合成为趋势 博物馆行业在产品与服务的过程中,具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合,有利于提高行业竞争力,并促进行业持续良性发展。3.5 生态化建设进一步开放1)内生发展闭环,对外输出价值当博物馆行业的社区化运营属性越来越强,关联产业开始聚集时,就需要谋求内生发展,博物馆需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外有开放统一的接口和品牌输出,即能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,聚集人才和知识,进而提升供应链效率。2)开放平台,共建生态博物馆行业服务平台方,不再是单向地控制和输出,而是
11、要借助技术手段搭建基础在线平台,通过规则引导企业产出优质的内容和服务,激活企业间的交流和合作,挖掘更多产业链上的需求,从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。3.6 需求开拓随着人们生活水平的提高, 在博物馆行业,越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满足用户需求将是行业立根之本。4. 博物馆行业政策环境分析4.1 博物馆行业政策环境分析国家从大的政策方向上对博物馆行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视,因此有利于为政策制定做社会
12、层面的驱动。各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视,积极开拓创新。4.2 博物馆行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机,保持着强劲的增长势头,成为世界经济增长最快的国家,并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的博物馆产业,国民经济的平稳较快发展是保证博物馆行业发展的经济基础与前提,但作为典型的行业,刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了博物馆行业对宏观调控具有一定的防御性,因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 博物馆行业社会环境分析随着社会环境的持续变化,博物馆业将面临更快的发展;同时,也预示着新的机遇
13、的到来。我国拥有庞大市场的博物馆行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛,消费者可支配的收入不断增加,对博物馆产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 博物馆行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标,强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署,在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本,提高企业运作效率。良好的技术环境为博物馆行业发展提供了
14、强有力的保障。5. 博物馆行业竞争分析目前,我国博物馆领域主要有独角兽为首的初创公司,上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局博物馆相关行业,推出了一系列针对不同应用场景的博物馆产品。博物馆行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展,促进服务水平不断优化,服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 博物馆行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析博物馆作为产业的增量市场,依附于传统行业,其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多,除了设备,上游市场产品和服务基本无差异性,主要竞争优势在于成本控制
15、能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战,小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本,博物馆企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析博物馆行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本,对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大,行业现状区域性竞争明显,不同区域往往有较大规模的地产企业。博物馆企业面对下游业主,议价能力往往更弱,并且面临费用垫付,应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析博物馆行业潜在进入者可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份
16、额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。博物馆行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响:一是博物馆行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量;二是博物馆行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流;三是博物馆行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析博物馆行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素:1)替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服务在质量,性能和其他一些重要的特性方面的满意程度;3)购买者转换成本的高低。5.2
17、 中国博物馆行业品牌竞争格局分析5.3 中国博物馆行业竞争强度分析(1)中国博物馆行业现有企业竞争情况目前,博物馆行业中企业数量不多,且各自应用于不同的细分领域,相互之间竞争压力较小。(2)中国博物馆行业上游议价能力分析博物馆行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、博物馆材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商众多,竞争充分,因此,博物馆行业对上游议价能力较强。(3)中国博物馆行业下游议价能力分析博物馆行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等,由于下游用户数量多,博物馆行业对下游议价能力较强。(4)中国博物馆行业新进入者威胁分析
18、新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。(5)中国博物馆行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 博物馆产业投资分析6.1 中国博物馆技术投资趋势分析结合近几年我国博物馆技术商业化进程及投资现状,2019年博物馆技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国博物馆技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入博物馆领域的企业来说,通过并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- PHP函数面试题及详细答案(实战版)
- 2026年全国高校辅导员素质能力大赛笔试测试卷及参考答案
- PETS三级考试完整题型说明、真题模拟及详细答案解析
- 地铁车站导向标识更新方案
- 2026全国演出经济人考试题目及答案(演出市场政策与经济实务)
- 平衡康复训练跌倒风险动态防控方案共识
- 2026学年吉林省磐石市四年级语文期末自我评估难点突破题(附答案)详细答案和解析
- Oracle数据库高频面试题及详细答案(实战版)
- OC运维工程师笔试真题及详细答案(真实企业版)
- 护士岗位职责培训考试题及答案
- 急性上消化道出血的应急预案演练脚本(3篇)
- 2026年云南公安局团委干事招聘考试练习试卷(含答案)
- 2026年江苏省行政执法人员执法证考试题库及答案
- 新疆交通投资(集团)有限责任公司2026年秋季校园招聘(767人)笔试参考题库及答案详解
- 马工程《教育学原理》(第二版)完整版教学大纲(官方对标)
- 误吸的预防与管理策略研究-蓝色-教育课件
- 服装制作工艺SOP
- 彩钢板围挡施工方案
- 工程项目安全质量交底记录表模板
- 幼儿园大班音乐欣赏教案《我是猫》
- 2026年糖尿病专科护士培训计划
评论
0/150
提交评论