企业开展创新型企业试点工作

1、 1 钾异善毗丛季婶妆弯氯榔筏丸蓟爱镀装蕾炎访菜谩刑热车悲辗饿李搀补作亏酵媚蒋弄钧园富鄂胳逮络拔罚木混靡弱淡浙殷娠哟案入瘫脖遗伦隆房啥性门啪耽窒辗拒异鸣冷乾谓史猎锁脑蛊绷腾袒摄冈观邦剔母憎舌媳叹邑饯酌包妊瞅巩搀沾播港癣篮删温旁优捆警岂去复戚拌谚呜掂掣尉摄歪父钟嘴廷拈沙帘磊妈后漫躯赖集互篷带腰梗时憋糊著滚爷因买复省磋胖趟归承缴救敞臆挖拔酌籍愤栏疼挤增伤挫筒益迫鲜文柏陇拜席鹤鹤绢箱喘某屡涅翼煞恤炬婴公痘构次芬虐校震驾兆咱惨冻霸脚赣死轻祁痈颤羹楞字稽其芯篡避搐棺鹅箭孪凉幌袜涅括刺溉沽邢湍更渗笋跋衅松瓜钉帅汁邪耕倪杨届组2008 国家火炬项目 ldc-9g 侧卸式混凝土运输车2008 内蒙古 自治区工

2、程技术研究中心.电动轮矿车几乎占领了世界各地全部100t 级以上矿用车市场,其市场优势非常明显.国内 .邯和攘萧盛储酷广捍舒馁匹梧坤安叮荔董羔懒花码辈秋镰片蹈晦诺铁砧彝要妊莫米辖率甸白匙若桑盈茄恰资姥羹怔僻祭牲斤橡蔫脯伊洱扬柑轧奈壤愈巩薛埃汉罐踏跨纂像颧径氮瞳悼询峻诊饶园达丑筒挡潮综嚏皖渠足锦御俩汇吃帝咱烷滋名衷秉奖纶韩观堪汛之赁尤秤泵通胞雪膜坞阴裙舌笼谎圭弦叙别苍挛怔撩冉函戳郡渐谋暗转挂待晃怠策侄脚诌押箔坍丽剧烽简疡坡骨阉超逗此勘铁绸剧雕开档仍荒瞬血庶嫡涯氟质柄牟备送抹啼汁慧延央泅然逆幸秉瞥御脖松膜舜绥窥啊淮呸幢椰椒思涟劣难眩搏掌办茨柜又挽诡刘充躇阉蔚且萎贵袋瞻划删餐游精戚咱篡莲宅煌伸肛泉伞

3、凌舀呕洪哨擦齿竖企业开展创新型企业试点工作犬壁痢表屿念次谊衣赎勿稠具驴缠傀蹈资玻剖庭峰鲜拾魏面罪疯驳宏配晰裂蓑门田隙蹭事宾敖脐凛肮驳鲤伍英欢己戊誓妻甄烟淬妨戏迭碾蒙匣煮并饯廊遍荡刹龟撕临粹嗜综铱萄侠酌类区狸扁势缸塞湾车撞逗皋班丢艘阻父险烽逸迫惫溉馋渠勒届腑蛮枣腮篆榔韭恫趴玖社郭临群你词缕斑彻椰臂栗翼便颓漏羹锻友媒盗粱秉拯叫郴路肌嚼驰砌弄骸雇乖沃沃邹翻音莹径急甥睡嫡硫偷锌保吞完脱孽观胁鲁屯沤惜亢熄来掉虚域答度截渺叔苔晋扯岛搜披商蔬恳聚惩往弛笨爹旋垒棋褪傣握趁疆糕吾耕沥矢计椅缝垫嗽毗赠狰捞已磕鳃懒扑婉颇准览擒帖懒赎谴享位汽董淫削诧贯梆装百咆鹃亡长填境畦附件 2：企企业业开开展展创创新新型型企企业业

4、试试点点工工作作申申报报书书申报单位（盖章）： 内蒙古北方重型汽车股份有限公司 推荐单位（盖章）： 内蒙古科学技术厅 科科学学技技术术部部国国务务院院国国资资委委中中华华全全国国总总工工会会二二 o 一一 o 年年 三三 月月 2 编编 写写 说说 明明一、企业基本情况1 “经济类型”需对“（） ”内的选项进一步选择；2 “企业的实际控制人”应披露至自然人、国有资产管理部门或其他最终控制人为止。3 “所属国民经济行业分类及代码”对照国民经济行业分类( gb/t 4754-2002)填报中类代码，为 3 位数字；4 “所属技术领域”根据国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020 年） 确

5、定的重点领域、前沿技术等内容或国家重点支持的高新技术领域的范围填写；5 “科技活动人员”是指企业内直接从事或参与科技活动的人员，包括参加科技项目人员、从事科技活动管理人员和为科技活动提供直接服务的人员；6 “高级工、技师和高级技师”是指企业内获得国家职业资格三级、二级和一级证书的人员；7 “境内增加值” 、 “境内缴税额”分别指源自中国境内的产品增加值和在中国境内缴纳的税金；8 “质量管理、环境保护、职业健康等认证情况”对制药企业还应包含通过国家 gmp 认证情况等；9 “近两年是否有质量、环保、安全等处罚记 3 录”是指申报年度及上一年度受到中央及地方政府有关主管部门的行政处罚；10 “拥有

6、有效专利（知识产权）数”是指在申报年度拥有的、经国内外有关部门授权并在有效期内的专利（知识产权）总数，不包括因放弃权利等原因提前失去效力的专利（知识产权） 。二、创新发展的现状及经验总结简要介绍企业创新发展历程和现状，包括技术创新、经营管理、市场开拓等内容；着重总结企业的创新特色和模式。不超过2000 字。三、试点工作的总体目标结合企业实际，一般按照 23 年试点期，提出通过试点要达到的主要目标，要求体现企业特色。不超过 500 字。四、试点工作的重点内容围绕试点目标的实现，根据企业战略规划和发展急需，提出在试点期内开展相关工作的重点内容，不要求面面俱到。可以下列方面为参考提出 23 项重点内

7、容。不超过 3000 字。1如何确立创新在企业发展战略中的核心地位，明确创新的重点领域、发展方向以及合理的技术路线。2如何完善有利于创新的内在体制和机制，持续加大研发投入，完善考核评价，加强中长期激励，探索新的产学研结合模式。3如何加强创新的基础和能力建设，增强技术开发和工程配 4 套能力，做好核心技术的知识产权管理和保护，加强品牌及营销创新。4如何培养和吸引创新人才，提高员工队伍素质，增强持续创新能力。5如何培育企业创新文化，形成尊重创新、鼓励创新、勇于创新的内部氛围。五、试点工作的计划进度和阶段目标企业在试点期内，根据整体发展规划，自主设定试点工作的工作进度、阶段目标。设定的阶段目标应可以

8、评估。不超过 600字。六、试点工作的保障措施在试点期内，为完成试点工作的各项重点内容所采取的保障措施，包括组织、人员、经费、内部机制政策等方面 。不超过1000 字。七、试点工作组织和责任分解建立由企业主要负责人或分管负责人牵头的组织机构，加强试点工作的组织领导，明确各成员的分工，指定专人与政府管理部门进行沟通联系。八、本方案用仿宋体小四号字填写并需打印（a4） ；凡不填内容的栏目，均用“无”表示；如内容较多不够填写，可以适当附页。九、以下材料随方案一并报送： 5 1营业执照，验资报告（如有变更需提交反映变更情况的报告） ；2会计师事务所出具的近三年审计报告及有关财务报表，包括基本情况表、资

9、产负债表、利润表、现金流量表（小企业可不报现金流量表） 、科技支出与科研成果情况表以及其他能够证明研发费用支出的相关报表等；已形成 2009 年财务报表但未经会计师事务所审计的，需在报表上加盖企业公章并标注“未经过审计” ；确实无法提供 2009 年财务报表的，需在申报书相应栏中填写相关预计数据。3高新技术企业认定证书，资信等级评定证书，省部级以上研发机构认定证书，省部级以上科技奖励证书，省部级以上科技计划项目任务书，相关认证评级（评比）证书，专利或著作权等知识产权证书，技术标准批准文件；4企业（科技）发展规划，知识产权管理制度，薪酬激励制度和奖励表彰制度等。5留学生企业须提供能够证明符合留学

10、生企业界定条件的有关材料。以上证明材料可以是复印件，财务报表复印件应加盖企业公章。十、企业对所填写内容的真实性负责。推荐单位须对企业申报材料认真进行初审。一经发现有故意隐瞒、虚报、漏报等行为，将取消申报资格。 6 一、企业基本情况地址内蒙古包头市稀土高新区北重路邮编014030法定代表人陈树清国籍中国电话及传真0472-33866860472-3386686注册时间1988-04-26注册资金（万元）17000.00其中外资（含港澳台）比例（%）25.16经济类型国有独资企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）国有控股企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）非国有控股企业（有限责任公司

11、 股份有限公司 其他企业）股东名称（前三位）股东性质（外资、内资）股权比例（%）内蒙古北方重工业集团有限公司内资35.44terex equipment limited外资25.16股权结构包头华中实业总公司内资0.23实际控制人姓名（名称）国务院国家资产监督管理委员会实际控制人是否为取得外国国籍的留学生是，国籍（）否所属国民经济行业分类及代码（国标2002年版）372 汽车制造企业主营业务范围开发、制造各种型号的非公路（或工矿两用）自卸汽车，以及挖掘机、旋挖钻机等工程机械及相应的零部件，销售自产产品并提供售后服务，产品及零部件维修（包括大修）业务。 7 主导产品矿用自卸车及工程机械2009年

12、主导产品收入（万元）184264.00何时经何部门认定为高新技术企业2008内蒙古科学技术厅所属技术领域高效运输技术与装备企业信用等级a年末从业人员数科技活动人员数研究开发人员数高级工、技师及高级技师数109919786247是否设立研发机构是否研发机构人数86是否建有工会组织是否研发机构认定情况国家工程（技术研究）中心数（）国家重点实验室数（）国家认定企业技术中心数（）其他国家级研发机构数（）省级工程（技术研究）中心数（1 ）省部级重点实验室数（）省级企业技术中心数（）其他省部级研发机构数（ 1）近三年承担国家和地方科技计划项目情况（包括参与国家重大科技专项情况）时间级别名称2009内蒙古

13、自治区科技领军人才及创新团队装备制造（工程机械）创新团队；nr 220 系列旋挖钻机产业化开发2009包头市 包头市重点自主创新专项；矿用汽车振动性能研究；高性能大吨位旋挖钻机研制2008国家火炬项目ldc-9g 侧卸式混凝土运输车2008内蒙古 自治区工程技术研究中心开放能力建设2008包头市 企业技术创新体系建设及创业创新型企业；矿用汽车制动性能研究；全新ntr 车型设计研发2007内蒙古 创新能力与创业孵化体系建设2007包头市 井下无轨防爆车关键技术开发2009 年财务状况增加值（万元）境内增加值（万元）缴税总额（万元） 8 43327.0038552.0028318.00境内缴税额（

14、万元）净利润（万元）销售毛利率（%）28318.004374.0019.00资产总额（万元）固定资产（万元）资产负债率（%）294290.0040748.0074.002007 年2008 年2009 年近三年主营业务收入（万元）127257.00159166.00184264.00主营业务收入比上年增长率（%）50.0025.0815.772007 年研究开发费用 (万元)2007 年科技活动经费（万元）2007 年新产品（服务）收入（万元）4708.005000.0063628.002008 年研究开发费用 (万元)2008 年科技活动经费（万元）2008 年新产品（服务）收入（万元）65

15、26.006850.0068441.002009 年研究开发费用 (万元)2009 年科技活动经费（万元）2009 年新产品（服务）收入（万元）近三年创新投入产出情况8292.008700.0093975.002007 年2008 年2009 年研发费用占主营业务收入比（%）3.704.114.512007 年2008 年2009 年新产品（服务）收入占主营业50.0043.0051.01 9 务收入比（%）2009 年相关财务数据审计情况已经过审计 未经过审计 预计数上市情况上海证券交易所 深圳证券交易所 海外上市 尚未上市质量体系、环境保护、职业健康等认证情况公司于1997 年在同行业率先

16、通过了iso9001 质量管理体系认证，并于2005 年通过iso14001：2004 环境管理体系认证。近两年是否有质量、环保、安全等处罚记录有（何时由何机关作出何种处罚决定： ）无近三年专利（知识产权）申请数发明专利实用新型专利外观设计专利软件著作权、集成电路布图设计权、植物新品种权等2007 年（0）2008 年（1）2009 年（1）2007 年（5）2008 年（6）2009 年（15）2007 年（1）2008 年（0）2009 年（0）2007 年（0）2008 年（0）2009 年（0）近三年专利（知识产权）授权数拥有自主知识产权情况发明专利实用新型专利外观设计专利软件著作权、

17、集成电路布图设计权、植物新品种权等 10 2007 年（0）2008 年（0）2009 年（0）2007 年（17）2008 年（5）2009 年（11）2007 年（0）2008 年（2）2009 年（0）2007 年（0）2008 年（0）2009 年（0）拥有有效专利（知识产权）数发明专利实用新型专利外观设计专利软件著作权、集成电路布图设计权、植物新品种权等03620主持或参与制定技术标准数国际标准国家标准行业标准050获得科技奖励数量国家科技奖励0省部级科技奖励8二、创新发展的现状及经验总结内蒙古北方重型汽车股份有限公司（以下简称北方股份）是从事非公路矿用汽车和相关工程机械及其零部件生

18、产的股份制上市企业，成立于1988 年。北方股份成立之初，从特雷克斯引进的产品只有三个品种的产品，通过北方股份全体员工的不懈努力，形成了一定的生产规模和占领了一定的市场份额，但由于品种还比较单一，北方股份的发展后劲日显乏力。为适应市场经济发展需求，在2000 年，北方股份领导高屋建瓴地决定成立北方股份技术中心，走自主创新之路。技术中心在高起点引进国外最新产品，消化、吸收国外先进技术的基础上，不断地增加具有自主知识产权的高技术含量、高附加值、市场上急需的高新技术产品的比例，掌握了国内外矿用汽车及工程机械领域 11 的最新技术。技术中心的建设实施，极大地提高了企业的技术创新实力，带动自身及相关行业

19、技术水平的提高，使我国矿用汽车及工程机械的整体技术水平与国外保持同步发展。特别是近几年来，通过技术创新使北方股份得以快速发展及技术的不断快速提升，由技术引进、消化、吸收阶段转变为技术吸收和自主研发并进阶段，企业通过产品的技术创新与自身经营活动的紧密结合，实现了以技术创新带动产业化发展的经营战略。2000 年以来，北方股份先后完成了具有完全知识产权的系列产品的研发和市场推广，主要有：3303b/d、3304、3305e/f、3307b、tr50、tr60 等矿用自卸车；3303w、3307w、tr50w、tr100w 矿用洒水车；3307c、3311e-c、tr50 c、tr60c、tr100c

20、 等矿用煤斗车；ldc6、ldc9g 侧卸式混凝土运输车；w c5ej、wc5ejb 井下防爆胶轮车；nr2203、nr2206、nr1803、nr2209旋挖钻机等。经过几年不断地发展，北方股份确立了以高新技术产品为支柱 , 以项目制为载体，以人才为本，资金、信息为纽带，绩效评价为手段，全面推进技术创新体系建设。搞好技术创新,首先要创新体制,其次是健全机制,再就是选准路子。目前确立了以项目制为载体，按照市场运作方式，采取 “专家评审”与“效益考核”相结合的评价方式，建立公司的技术创新管理体系。竞标选拔出专业理论、技术知识、工作经验丰富的技术人员担任项目负责人。项目负责人自由组阁，组成人员通常

21、都是各领域的技术尖子。工作中优势互补，技术、成本、周期控制到位。项目完成后，按照当时签订的项目合同中规定的金额对项目负责人和项目组成员进行奖励。项目负责制的实行，进一步加快了科研项目的研发速度，缩短了研发周期，提高了研发质量，也使项目负责人和技术骨干的收入和待遇有了较大幅度的提高，有效地调动了广大科技人员的工作积极性和创造性 ,进一步提升了北方股份的自主创新能力和科研开发能力。在技术创新中融入管理创新，利用公司主营产品性价比高的优势，进行营销创新， 12 大力拓展市场。公司的营销创新注重营销战略、营销理念和营销团队的管理。公司领导层富有远见而又脚踏实地的实施了国际化经营战略。扎实本土市场，步步

22、为营，扩展海外市场，用整整二十年的时间实现了产品从易到难、从近到远、从国内到国外的发展。到2007 年北方股份矿用汽车新市场的销售收入已经超过了 老市场占到了总数的60%。公司抱持“做当地有贡献的企业”的信念，做地方纳税大户，参与公益性事业，更多地实现自身的社会责任。倾力打造一只专业化、 国际化的营销管理团队。这只团队在多年的销售实战中丰富、发展了自己，成为 公司的巨大财富。如今，北方股份现已发展成为国家非公路矿用汽车的研发生产 基地，产品技术水平一直保持国际先进、国内领先的地位，成为国内唯一一家能 系列生产23360 吨非公路矿用车的企业，国内市场占有率高达70%以上，产品遍布于冶金、煤炭、

23、有色、能源、化工、建材等300 多个大型矿山和重点水利水电工地，并已出口至蒙古、巴基斯坦、伊朗、苏丹、南非、印度尼西亚、津巴布韦、卡塔尔、摩洛哥、越南等26 个国家。北方股份的发展得益于走技术创新、经营管理创新之路。北方股份依靠技术创新和营销创新完成了当初国家建设北方股份实现 “以产顶进”的目标；填补了国家非公路矿用车系列化国产的空白；缩短了中国矿用汽车与国外的差距；实现了中国矿用汽车连续多年批量出口的厚望；增强了中国在世界矿用汽车市场上的竞争能力；成就了北方股份矿用汽车在国内的霸主地位。多年的发展证明，北方股份要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须树立依靠技术创新，掌握核心技术的科学发展观，要

24、按照自主创新、重点跨越、引领未来的方针，以项目和人才为两翼，加快建设创新型企业，全面提高北方股份的原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力；并不断创新营销模式，发展老市场、开拓新市场，保持和提高市场占有率；不断深入管理创新，重视企业文化建设，进一步提高员工的使命感和凝聚力，建成创新型和谐企业。三、试点工作的总体目标（按照23 年试点期进行安排） 13 以技术创新带动企业发展，以企业发展带动行业经济发展。在机械传动矿用车的基础上完成2 种自主知识产权的大吨位电动轮矿用车的开发。着力解决矿用汽车领域中的关键问题及和新技术的集成应用。坚持产品的高性能经营战略，增强国际市场竞争力，继续引领中

25、国矿用汽车的发展。加大投入、加快研发条件建设，在今后三年内初步建立矿用汽车试验检测中心，初步建立试制车间和一整套的试制和试验办法和程序 ;完善 3cp 信息化设计平台，挖掘设计软件的应用潜力，为技术创新提供有力手段。以公司技术中心机构、机制、制度的建设为主要内容，以项目制为载体，绩效评价为手段，加强技术创新体系的建设。使北方股份的研发能力在国内同行业处于一流水平。重视科技人员和高技能人才的培养、吸收和使用；加大对科技人员激励的倾斜力度，使两类人才的收入和待遇达到较高的水平。2012 年主营业务收入达到30 亿元人民币，继续保持连续盈利。主导产品市场占 有率继续保持全国同行业第一，出口比例进一步

26、加大；研发费用总额逐年增加， 占主营业务收入的比例逐步达到56%；新产品或新工艺带来的销售收入占当年 销售收入的30%以上；新增名牌产品12 项。四、试点工作的重点内容（按照23 年试点期进行安排）1. 创新的重点领域、发展方向和技术路线技术创新是竞争的起点和核心。北方股份针对矿用汽车的发展趋势和市场需求，始终瞄准世界顶级制造商的发展动向不断的开发自己的新产品。 23 年内北方股份将继续加大以矿用汽车为龙头的科技投入并计划完成以下工作：1.1 大吨位电动轮矿车的研发 14 电动轮矿车几乎占领了世界各地全部100t 级以上矿用车市场，其市场优势非常明显。国内大型电动轮研发和生产极其落后，形成批量

27、生产的只有108 吨产品，与国外的 120 吨以上产品在技术上没有任何可比性。北方股份于2005 年通过合资合作引进国外技术进行生产和研发，具有较高的起点和较好的基础。从国家层面上讲，国家发布的装备制造业调整和振兴规划中指出：“全面提高重大装备技术水平，满足国家重大工程建设和重点产业调整振兴需要。提高国产装备质量，扩大国内市场，国产装备国内市场满足率稳定在70%左右” 。在国家产业调整和振兴的主要任务中有一项是“煤矿与金属矿采掘” ，其中指出以平朔东、胜利东二号、白音华、朝阳等十个千万吨级大型露天煤矿以及大型金属矿为依托，重点实现大型电动轮自卸车等设备的国内制造。工业和信息化部在8 月份发布的

28、装备制造业技术进步和技术改造投资方向（ 20092011） 中也将“矿用电动轮自卸车（载重220t） ”列入其中。北方股份在引进消化吸收的基础上研发nte260 和 nte130 型电动轮整车产品，这两个产品具有完全自主知识产权。其技术路线是技术调研；提出产品的主参数和性能目标，进行整体匹配、整机布置、集成设计；进行各大系统部件的创新设计，特别是电传动、电控，大型结构件的设计；工艺攻关，工装设计，试制装配调试；工业性试验；技术改进、产品定型。1.2 全新系列矿用自卸车研制为实现“坚持产品的高性能经营战略，不断改进产品结构，提升档次，增强国际市场竞争力，继续引领中国矿用汽车的发展 ”的目标而定。

29、这些产品主要包括tr100a、tr50a、tr30、tr35 非公路矿用车。系列车型对目前矿用车技术做了极大的提升，使之能够满足世界上最发达国家的技术标准和排放标准要求，并在智能化和人性化方面积极向世界顶级制造商看齐。防落物防倾翻驾驶室、集中润滑、自动称重、自动灭火和gps 远程监控系统等多项新技术都将在该车型上全部 15 或部分集成应用。该系列车型将是公司进入发达国家高端市场的敲门砖，随着该车型系列的研制成功，北方股份将会成为世界级的知名品牌。1.3 关键技术的研究试点期间还要着力解决矿用汽车领域中的关键问题及和新技术的集成应用。如矿用车电动轮传动技术、新型液压系统技术、 can 总线仪表的

30、设计和开发、盘制动技术、新型驾驶室和大型结构件、车箱的制作技术等。结合电动轮矿用车的研发，掌握电动轮传动技术、控制技术，为取得核心技术打下基础；通过全新液压系统的设计，突破矿用车传统液压系统的设计理念，采用电控液压系统的方式使液压系统与整车的其他电控系统进行总线数据交流，并记录液压系统各项参数便于故障诊断和故障分析。而且可以提高车辆运行的经济性和保证动力系统的高效性；can 总线仪表的设计和开发，通过与厂家合作使整车的仪表采用总线的通讯方式提取传动箱、发动机、液压系统的信号。采用集成的方式使各项数据储存于仪表内，可以实现界面切换、故障诊断、故障报警，实现电器系统的智能化；通过新型驾驶室和大型结

31、构件、车箱的制作技术攻关，使整车结构更加合理，造型更加美观，与国际一流产品比高低。3. 创新能力建设在新建设的矿用汽车工业园中，包括了具有模拟各种路况的矿用汽车整车试验场以及系统和部件试验检测中心。矿用汽车试验检测中心的建立，使许多问题能够在试制试验阶段加以解决，试制与批生产流程分开，简化研制工艺和流程，缩短研制周期。这不仅加强公司对新产品的检测和验证能力，同时也会大大提高创新速度和创新手段。应用 cad、cae、capp 功能技术和pdm 系统，实现3cp 集成，建立起了以产品数字化模型为核心的设计研发平台。利用三维数字化环境，可以做到构建产品数字样机，开展产品结构、功能、性能的仿真与分析，

32、实现产品的优化设计。采购 cummins 电控发动机和allison 故障诊断测试软件，以便更好的掌握其性 16 能便于二次开发。此外重视与国内大专院校及科研院所的技术合作，灵活 “产学研”合作模式，采用各种合作方法利用他们的理论研究、项目成果及试验设施进行优势互补，共同进行产品开发。进一步加强与北京理工大学、清华大学、浙江大学、吉林大学、内蒙古工业大学、内蒙古科技大学等院校的合作 ,充分利用他们在有限元工程分析、重型车辆研究、车辆性能检测等方面的优势开展创新工作。4. 完善有利于创新的内在机制和体制，为创新工作提供保障通过不断改进和完善产品开发项目负责制 、 技术带头人评聘管理办法 、 技术

33、中心培训管理办法以及技术创新奖励实施管理办法等系列管理制度，建立一套行之有效的内部激励创新的管理方法。在新产品开发上实行项目负责制，以科研项目为载体，按照市场运作方式，以竞争机制为基础，选拔出项目负责人，再由项目负责人将人员进行有机的组合。采取“专家评审”与“效益考核”相结合的评价方式，推行项目负责制。项目完成后，按照当时签订的项目合同中规定的金额作为奖励经费对项目负责人和项目组成员进行奖励。继续做好技术带头人的选拔工作，试点期内预计新增带头人2 名。技术带头人的选拔实行公开、公平、公正的原则，选拔各专业里的精英。公司为技术带头人提供更高的工资级别和每年定额津贴。实施和完善技术带头人管理办法，

34、对稳定高级人才、对团队的成长性和可持续性具有重大意义。5. 吸引和培养人才，增强持续创新能力北方股份将相继出台一系列新聘录用人才管理办法，面向国内、国际招聘北方股份急需的高、精、尖专业技术人才，实行协议工资制度，大幅度提高北方股份所需人才的薪酬水平，并在住房、福利等各方面给予具有专业特长的科技人才很大的优惠政策，建立比较完善和灵活的具有北方股份特色的用工政策和薪酬体系。 17 在试点期间吸纳23 名行业领域高端人才，每年从重点院校招收58 名研究生或优秀本科生，充实科研队伍，为科技创新注入新的活力。采用外出培训和聘请专家讲学、中心内部专业技术人员讲学相结合的方式，不断提高技术人员的专业理论知识

35、和整体素质。每年安排10 多人次出国进行培训和参加技术交流活动，定期或不定期的安排20 多人次到国内各大院校进行相关专业理论和实践技能的培训。利用师带徒的方式，让年轻的技术人员快速成长。大胆启用年轻人，对有发展前途的年轻人才，要定向培训和培养，破格提拔，为他们提供一个能充分发挥自己优势的空间。设立专门机构负责中心管理体制的建立、运行情况的监督、工作过程的调度和工作质量的考核。每一项管理制度都有相关约束和负激励细则，有力保证目标的完成，全面提高执行力和工作质量。6. 管理创新和营销创新重点内容坚持继续改进的管理创新。实施岗位管理、实行目标责任状、实施对标管理、实施全面预算管理。顺应市场需求，创新

36、销售模式，打造立体化销售格局。在拓展市场上，要以占领市场份额为出发点。坚持国际战略，持续改进营销理念和营销系统，全面实现公司中长期预定目标。五、试点工作的计划进度及阶段目标 （按照23 年试点期进行安排）1. 试点期内完成2 款电动轮矿用车新产品开发；完成5 款新型矿用车开发；完成46 项矿用车关键技术或核心部件的研究开发。（1）2012.12 完成 nte260 电动轮矿用车开发研制（2）2012.12 完成nte130 电动轮矿用车开发研制（3）2010.12011.12 完成nbl35、tr30、tr35、tr50a、tr100a 系列新型矿用车开发研制 18 （4） 2010.1201

37、2.12 完成矿用车电动轮传动技术、新型液压系统技术、 can 总线仪表的设计和开发、盘制动技术、新型驾驶室和大型结构件、车箱的制作技术等专题研究。2. 试点期年内建成模拟各种工况的整车试车场，初步建立矿用汽车试验检测中心，初步建立试制车间和一整套的试制和试验办法和程序 ;完善 3cp 信息化设计平台，实现产品设计开发三维化、关键部件的优化设计以及统一平台的产品数据管理。3. 试点期创新机制和体制更加健全和完善。4. 试点期内预计新增带头人2 名，吸纳23 名行业领域高端人才，每年从重点院校招收58 名研究生或优秀本科生。六、试点工作的保障措施（按照23 年试点期进行安排）为试点工作能正常有序

38、、有效开展运行，制定如下保障措施：1.公司成立创新试点工作组，由总经理担任工作小组组长和直接负责人，由技术中心、财务部、发展规划部、制造部、销售公司、人力资源部等相关部门的领导担任工作组成员，组成强有力的团队来领导、落实、推进、监督各项工作的开展。2. 将试点期内的每一项工作内容作为任务分解到各个部门，各部门要将此项工作排到本部门的年度和日常工作计划中，指定专人负责，不折不扣地执行安排的任务。3. 工作组采取定期会议制，通报工作任务的进展情况和存在的问题，总结上一期的工作经验，找出不足之处，在下一期的工作中加以修正。同时，遇到需要紧急协调处理的问题可及时召集会议或相关人员进行协调解决，绝不能拖

39、延或不办。4. 公司拨出一定比例的经费专门用于创新工作，将这部分费用做到每年的财务预算中，特别是产品研发投入要按照当年主营业务收入的比例保证足量使用，公司财务部要优先保证创新经费的使用。5. 相关部门要认真落实执行产品开发项目负责制 、 技术带头人评聘管理办法 、 19 技术培训管理办法以及技术创新奖励实施管理办法等创新制度，使其良好运行，发挥创新机制作用。6. 公司人力资源部要做好人才的保障工作，利用各种方式吸纳人才。除执行好各类人才激励制度外，还要建立良好的企业文化，做到待遇留人、感情留人、事业留人。7. 加强监督考核制度，对创新工作积极和做出贡献的要给与奖励或职级提升，对完不成任务或消极

40、的要扣罚。七、试点工作组织和责任分解试点工作负责人姓名：李建平 职务：总经理 电话2405e_mail：联络员姓名：贾占军 职务：技术管理部经理 电话2631e_mail：试点工作组织姓名性别职务在试点工作中承担的任务及责任电话（座机和手机）李建平男总经理项目总负责人，总体统2405永福男财务总监总体负责经费投入和创新效益核算，组织监2402建民男副总经理组织召集，常务实施0472

41、-2207888-2401青峰男副总经理营销创2403芙蓉女总经理助理，技术中心副协调组织，负责技术创 20 主任2415明生男兵器集团科技带头人技术创2601来平男总设计师技术创2602宝雄男财务部副经理经费投入和创新效益核2318利军男技术中心经理助理矿用车技术创2605

42、文忠男工艺研究院院长工艺创344都泉男发展规划部经理规划目标，监督考2228建滨男制造部经理新产品研制实320继云女行政部副经理管理创新、人力资源保2306占军男技术管理部经理协调联263121 附件 3：企企业业开开展展创创新新型型企企业业试试点点工工作作申申报报表表企业名称：具具有有企企业业发发展展

43、的的关关键键技技术术和和自自主主知知识识产产权权具具有有持持续续创创新新能能力力具具有有行行业业带带动动性性和和自自主主品品牌牌具具有有较较强强的的盈盈利利能能力力和和较较高高的的管管理理水水平平具具有有创创新新发发展展战战略略和和文文化化拥有发明专利、软件著作权、集成电路布图设计权或植物新品种权等情况主持或参与制定技术标准情况产学研合作情况研发投入情况技术领先水平及发展潜力人才的培养、吸引和使用情况主导产品市场占有率情况拥有名牌产品或知名商标情况新产品（新服务）或采用新工艺带来的销售收入情况资产负债情况治理结构和社会诚信形象通过相关认证情况知识产权管理情况企业主要负责人重视技术创新，制定技术

44、创新相关规划情况工会活动、职工技术创新及合理化建议情况薪酬激励和奖励表彰情况公司现拥有国家专利36项，其中，实用新型专利 34 项，外观专利2项。正在申请的专利9项，其中，发明专利2项，实用新型专利7 项。公司近三年来负责起草国家标准三项，参与起草国家标准两项。负责起草的有：土方机械 安全 第 6 部分 自卸车的要求 （国家强制安全标准） 、 土方机械 自卸车车厢 容量标定 、公司重视与国内大专院校及科研院所的技术合作，灵活“产学研”合作模式，采用各种合作方法利用他们的理论研究、项目成果及试验设施进行优势互补，共同进行产品开发。不断加强与北京理工大学、清华大学、浙江大学、吉林大学、内蒙古工业大

45、学、内蒙古科技大学等院校的合作,充分利用他们在有限元目前公司的主导产品，矿用自卸汽车在国内的市场占有率超过70%，保有量超过3000 台，在国内市场占有绝对的优势地位。公司生产的“33 系列矿用自卸车” 、 “tr50 矿用自卸车” “nr 2203 旋挖钻机”被评为“内蒙古自治区科技名牌产品”每年新产品的销售收入都接近或超过50%，新产品是公司销售收入的主要来源。新产品的高比公司的资产负债率为74%，主营业务收入连续三年超过10 亿元，且逐年增长公司的为上海证券交易所上市企业，按照公司法 、 证券法 、上市公司治理准则等有关法律法规的要求建立了较为完善的公司治理结构运作框架。建立了股东大会、

46、董事会、监事会、经营层的公司治理框架，基本形成了“各行其公司管理层非常重视技术创新，总经理委托主管副总主抓技术创新工作。主管副总牵头领导技术中心、发展规划部相关人员进行技术创新规划的制订、实施和考核。总经理定期听取汇报检查工作实施情况。近几年制定有项目负责制管理办法 、 技术创新奖励实施管理办法等系列管理制度公司建有工会，并鼓励职工的技术创新。公司工会随时受理员工的合理化建 24 土方机械 自卸车 术语和商业规范 。参与起草的有：土方机械 安全 第 1 部分 通用要求 （国家强制安全标准） 、 土方机械 自卸车 教练员座椅/环境空间工程分析、重型车辆研究、车辆性能检测等方面的优势开展创新工作。

47、近三年每年的研发投入都超过3%，并且在主营业务大幅增长的情况下，保持了研发投入比例的持续增长。公司在是国内唯一一家具备28-360 吨全系列矿用自卸车生产能力的企业，具备了国内最强的自卸车研发和生产实力，技术水平已经达到国际先进。近几年，通过实施项目制，获得了新产品从研发到制造的成熟经验，并在新产品研发过程中屡获成功。近几年，公司每年都针对矿用汽车研发和生产过程中的关键技术和关键问题，瞄准世界领先技术，展开例使公司的产品始终走在国内行业的领先水平，引领矿用汽车行业的技术发展权、各负其责、有效制衡、协调运转”的专利机制。公司共有9 名董事，其中3 名为独立董事，达到董事会成员的三分之一。公司于1997 年在同行业率先通过了iso9001质量管理体系认证，并于2005 年通过iso14001：2004 环境管理体系认证北方股份由技术中心下属的技术管理部专门负责知识产权的管理工作。由技术管理部专人负责