试析Work Package在项目检修中的创建与应用-2

1、Work Package 在进修工作中的创建和实施论文目录概述21 工作包（Work Package）创建条件21.1创建工作包的工艺条件21.2创建工作包的施工条件32 工作包（Work Package）创建32.1 工作包创建流程图示意32.2 工作包子文件夹内容32.3工作包举例42.3.1工作包V610-WP-066简介42.3.2 典型工作包重要内容展示53 工作包（Work Package）在检修过程中的实施153.1施工人员对工作包的前期准备153.1.1 施工管理人员对工作包的熟悉153.1.2施工作业组对工作包的熟悉153.1.3 施工人员对工作包的现场复核163.1.4 脚

2、手架准备工作163.1.5 按照BOM(工作包材料清单)做安装材料准备工作163.1.6 机具的进场准备163.2停车期间工作包的实施173.2.1施工过程Work Permits 必须具备173.2.2 Work Instruction 中要求的监护必须到位173.2.3 按照Work Instruction步骤进行施工。173.3工作包的实施难点173.3.1专业衔接173.3.2管道预制183.3.3破管作业183.4施工结束后工作包的交工194 小结19试析Work Package在项目检修中的创建与应用概述此论文是依托上海拜耳MDI 35万吨/年扩产至50万吨/年及公用工程项目（MD

3、I DBN项目），由于检修工作特点是工期紧，施工点分散，施工条件艰难。所以如果不将工作进行细致的划分，提前做技术准备，很难保证检修工作高效，高质量完成。该项目的工作包（Work Package）是包含该项工作的所涉及到的各专业内容，如土建基础，钢结构，设备，管道，仪电等各个专业。将各个专业的工作进行统一的施工时间、人力、资源、机具进行合理的有机分配，以保证工作包能完整的交工。通过该项目检修的实践，将检修工作划分成包，以工作包为基本单元进行统一的计划分配，能更加合理的进行施工组织，施工管理，进度控制，质量保证，成本控制。1 工作包（Work Package）创建条件1.1 创建工作包的工艺条件&

4、#216; 工作包创建的前提是由业主生产部门给出指令，从操作工艺出发，在不影响某些特定系统运行的条件下，可以进行检修，从而给工作包的创建给出了源头条件。Ø 生产部门批准1.2 创建工作包的施工条件Ø 在工艺条件允许的前提下，施工环境许可，施工方案可行，简言之：人，机，料，法，环具备的前提，我们才可以进行完整的施工活动。Ø 业主技术部门(BTES)分析可行。2 工作包（Work Package）创建2.1 工作包创建流程图示意2.2 工作包子文件夹内容Ø 工作包封面Work pack Cover TemplateØ 工艺流程图的标注Marked

5、PIDØ 施工单线图标注Marked ISOØ 仪表电器文件PCT DocumentsØ 设备图纸Equipment DrawingØ 平面图Layout DrawingØ 主操作中心的支持Approved MOCØ 管线数据表Line List etcØ 材料清单Bill of MaterialØ 施工计划Work InstructionØ 特殊机具清单List of Special Machine, ToolsØ 特殊承包商清单List of Special ContractorsØ

6、; 风险分析JSAØ 盲板表Blind ListØ 工作票清单Work Permit ListØ 维修人力资源代码List of TA Resource CodesØ 特殊施工方案Specific Method StatementØ 系统冲洗计划System Drain Flushing PlanØ 检查计划Inspection PlanØ 检查报告Inspection ReportØ QC检查单QC check sheetØ 土建图纸CSA DrawingØ 介质试验Service Test&

7、#216; 投用前安全审核PSSRØ 三维模型图片和现场图片Snapshot & Site picturesØ 工作包创建进度追踪表Work Package Tracking Sheet2 工作包（Work Package）在检修过程中的实施2.1施工人员对工作包的前期准备2.1.1 施工管理人员对工作包的熟悉 每个施工管理人员就是工作包的直接负责人，所以管理人员对工作包内容的熟悉程度直接决定了该工作包的完成质量。Ø 在检修之前，管理人员从宏观方面首先要按照大的检修计划，知道工作包的优先顺序，这样可以提前做好人力分配。Ø 从微观方面，管理人云必须

8、知道每个工作包的具体步骤，工序安排，这样可以有效的分配各个工种的工作进行。Ø 对于每一个工作包的工作量要有所统计，包含钢结构，设备，管道，及配合工种的工作量要做到拿数据说话，量化，要知道拆除的工作量，新安装的工作量。Ø 对每一个工作包的材料要逐一核对，找出缺口，由供应科配合将所需要的材料提前出库，严格管理。2.1.2施工作业组对工作包的熟悉Ø 每个施工作业组是工作包的直接施工者，对工作包的熟悉程度，直接决定了工作包的进度保证和质量保证。Ø 首先作业组要拿到工作包的主要图纸，通过管理人员，了解工作包的开始时间和结束时间，做到人，材，机能及时到位。Ø

9、; 最后是手里的工作包，有哪些是需要吊车或者其他机具配合的，提前要向调度提出机具申请，或者到供应提前借出对应的机具2.1.3 施工人员对工作包的现场复核现场尺寸核对是很重要的，新设计的图纸与现有的管道，设备不一定完全一致，所以现场的提前测量工作可以有效的减少检修过程中的失误。Ø 电器、设备基础复测。Ø 钢结构复测Ø 管道尺寸复测2.1.4 脚手架准备工作检修工作中的脚手架工作比较繁琐，所以脚手架的前期工作必须要做得充分。这是工作能够顺利进行的前提条件之一。也是前期准备工作的核心内容之一。按照脚手架工作包，管理人员依照要求，结合现场实际，提前将脚手架完成，并挂牌验收

10、。2.1.5 按照BOM(工作包材料清单)做安装材料准备工作Ø 管段，管道附属材料的倒运。管道材料比较碎，繁琐，所以要提前做好出库，检查核对，防止疏漏。Ø 钢结构材料及设备的运输2.1.6 机具的进场准备Ø 根据工作包的work instruction （工作包施工计划），以及List of Special Machine, Tools（特殊机具清单），将用到的常用工具，焊机，线盒等必备工具，提前进场放到合适的位置，充分的机具是施工能顺利进行的必要条件。2.2停车期间工作包的实施2.2.1施工过程Work Permits 必须具备Ø 根据工作票清单开出工

11、作票，各方人员签字后，现场方具备施工条件。Ø 工作票清单的所有作业票可以提前准备好，将内容提前填入，装订入档，根据现场的施工情况，选择对用的作业票，进行会签后释放施工。2.2.2 Work Instruction 中要求的监护必须到位Ø 在Work Instruction 中有要求的监护人员必须到位，监护不到不可以擅自施工，只有在监护签字认可后方可进行。2.2.3 按照Work Instruction步骤进行施工。Ø 破管作业，由业主生产部门监护，与业主维修车间人员共同完成此项工作，前提是根据工作包中的Blind list(盲板表)及BOM(材料清单)将需要的盲板

12、，盲插板，螺栓垫片等破管部位所需要的材料一定准备充足，并且材质型号正确无误，这样才可以保证工作的顺利进行。Ø 移除旧管线，设备，钢结构，仪表等需要更换的部件。Ø 安装新的钢结构，设备，管道，仪表电器元件。Ø 配合生产完成工作包泄露性试验Ø 完成质量检查Ø 配合生产进行试车。2.3工作包的实施难点2.3.1专业衔接Ø 因为牵扯的各个专业的作业几乎是同时进行，会有交叉作业的出现，所以工作计划的制作要科学的布局。每个专业的工作量要科学合理的计算，工序之间的逻辑关系要合理排布。这样从整体上对一个工作包才能全局的把握，做到心中有数，运筹帷幄。2

13、.3.2管道预制Ø 工作包中的管道TIE-IN点是管道施工的重点，也是难点，管理人员依照老的思路和模式，习惯将固定口标在与设备连接的法兰口，这在常规施工是可行的，但是检修工作就是不合适的。因为现场的旧设备内部有残存的液体或者气体，很多是易燃易爆的，焊接时的高温会造成很大的风险，所以在离隔离位置最近的区域是不适合留有现场口的。这就给管道预制造成了难点，因为旧设备的设备法兰孔不一定是正方向，所以在预制之前一定要精准的测量现场的实际情况，然后进行预制，在必要情况下现场口最好留在与设备口连接的第二道口处。如图所示设备Tie-in不适合留现场口适合留现场口Ø 现场口:有些工作是在个别

14、系统停车的时候做的，此时作业旁别的很多其他系统也是正常运行的，所以要求现场尽量不留现场口，或者最大限度的减少现场口。这样为现场安全做好了充分的技术准备。2.3.3破管作业Ø 破管作业材料准备： 这次检修的管线是含有光气的管线，光气，一种无色剧毒气体，分子式 COCl2，又名氧氯化碳、碳酰氯、氯代甲酰氯等。是聚氨酯生产的重要原料之一。所以现场破管后必须将老的管线与新安装的管线进行有效的隔离，以保证新装管线后续施工的安全性，并且临时隔离要求用正式的螺栓跟垫片，所以我们必须在破管之前仔细审查TIE-IN点，从而准确计算出用到的盲插板，盲法兰，螺栓垫片数量，型号，材质，缺一不可，如果准备不充

15、分的情况下破管，会给工作造成极大的危险，也是破管不允许犯的错误。其次是因为加盲插板导致螺栓长度增加，这是在破管之前容易忽视的重要问题之一，我们要根据盲插板的厚度，核算出新螺栓的长度，提前做好准备工作。Ø 破管作业安全准备：破管作业是高危险性作业，根据业主要求是我们配合他们维修车间的作业，因此我们员工自身必须做好安全保护工作，例如自助式呼吸器，防化服，防化手套，逃生包，必须准备齐全。以免在破管时，临时借用，浪费时间。2.4施工结束后工作包的交工Ø 工作包施工结束后，结合QC inspection sheet 文件夹清单，逐一对工作包中的各专业质量检查表完善并且签字，由质量部门按包逐一移交给业主Ø 在交工过程中注意工作包中的清单是否完整，如需要另外增加的，及时补充进去。3 小结 通过MDI DBN 检修项目的实施，工作包在本次工作的应用显示了突出的优点，为项目管理创造了很大的方便，为成本控制，进度控制提供了良好的参考数据，但是工作包也有其本身的缺点：其一 在