西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目 投标文件范本(最新)

1、西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目投 标 文 件投标人： 年 月 日评审因素索引表序 号评 审 因 素投标文件页码范围1p p p p p p p p p p p p p p p p 目 录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、投标保证金五、已标价工程量清单六、施工组织设计七、项目管理机构表八、资格审查资料九、其它材料投标函及投标函附录（一）投标函 （招标人名称）： 1我方已仔细研究了_（工程名称） （标段名称）招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） 元（￥_元）的投标总报价，工期 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到_ _工

2、程。 2我方承诺在投标有效期内不补充、修改、替代或者撤回本投标文件。 3随同本投标函递交投标保证金一份，形式为 金额为人民币 （大写） 元(￥ 元)。 4如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同； (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分； (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保； (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第2章投标人须知第1.4.3款规定的任何一种情形。 6 （其它补充说明）。 投标人： （盖单位章） 法定代表人或其

3、委托代理人： （签字） 地 址： 网 址： 电 话： 传 真： 邮政编码： 年 月 日 （二）投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名：2工期1.1.4.3天数： 日历天3缺陷责任期（工程质量保修期）1.1.4.54分包4.35价格调整的差额计算16.1.1本工程工期内不做价格调整投标人： （盖章单位）法定代表人（或委托代理人）： （签名） 年 月 日二、法定代表人身份证明投标人名称： 单位性质： 地址： 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 身份证号码： 职务： 系 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人： （盖单位章） 年 月 日

4、三、授权委托书本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （工程名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。 委托期限： 。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人： （盖单位章）法定代表人： （签字）身份证号码： 委托代理人： （签字）身份证号码： 2013年 月 日四、投标保证金 （招标人名称）：鉴于 （投标人名称，以下简称“投标人”）参加 （工程名称）的投标， （担保人名称，以下简称“我方”）已于 年 月 日无条件地、不可撤销地保证：投标人在规定的投标文件有效期内补

5、充、修改、替代或撤回其投标文件的，或者投标人在收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的，我方承担保证责任。收到你方书面通知后，在7日内无条件向你方支付人民币（大写） 元（￥ 元）。 本担保在投标有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的书面通知应在投标有效期内送达我方。担保人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地 址： 邮政编码： 电 话： 2013年 月 日五、已标价工程量清单投 标 总 价工程名称： 项目编号： 投标总价人民币（大写）： （￥）： 工程项目总价表项目编号：工程名称：序号工程名称金额（元）1工程措施(基本农田)2林草措施（造林工程）3封育治理4合计

6、总报价：元投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日工程量清单表项目编号：工程名称：序号编号工程或费用名称单位数量单价（元）合价（元）1一工程措施(基本农田)hm221 基本农田hm23(1)机修梯田（5°10°）hm24（2)机修梯田（10°15°）hm252生产道路km6(1)道路路面km7（2)人工挖排水沟m³8二林草措施（造林工程）91经济林（核桃、花椒）hm210(1)核桃hm211穴状整地50*50个12种苗株13栽植株14（2)花椒hm215穴状整地30*30个16种苗株17栽植株182乔木林（柳树、油松）hm219(1)

7、柳树hm220穴状整地50*50个投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日工程量清单表项目编号：工程名称：序号编号工程或费用名称单位数量单价（元）合价（元）1一工程措施(基本农田)hm221 基本农田hm23(1)机修梯田（5°10°）hm24（2)机修梯田（10°15°）hm252生产道路km6(1)道路路面km7（2)人工挖排水沟m³8二林草措施（造林工程）91经济林（核桃、花椒）hm210(1)核桃hm211穴状整地50*50个12种苗株13栽植株14（2)花椒hm215穴状整地30*30个16种苗株17栽植株182乔木林（柳树

8、、油松）hm219(1)柳树hm220穴状整地50*50个投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日计日工项目报价表项目编号：xas-caq-xyxmqxlyzhzlxm-sg工程名称：西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目序 号名 称型号规格计量单位单价（元）备 注1人工2材料3机械投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日工程单价汇总表项目编号：xas-caq-xyxmqxlyzhzlxm-sg工程名称：西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目序号项目名称计量单位人工费材料费机械使用费其它费用其它直接费间接费利润税金价差合计1234567投标人： 法定代表人（或委托代理人

9、）： 年 月 日工程单价费（税）率汇总表项目编号：xas-caq-xyxmqxlyzhzlxm-sg工程名称：西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目序号工程类别计量单位工程单价费（税）率（%）备注其他直接费现场经费间接费企业利润税金一建筑工程一般土方工程一般石方工程混凝土工程辅助工程投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日 投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表项目编号：xas-caq-xyxmqxlyzhzlxm-sg工程名称：西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目序号名 称型号规格计量单位人工费材料费机械使用费合计备 注1电度2水m³3风m³投标人： 法

10、定代表人（或委托代理人）： 年 月 日 投标人自行采购主要材料预算价格汇总表项目编号：xas-caq-xyxmqxlyzhzlxm-sg工程名称：西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目序号材料名称型号规格计量单位预算价格（元）备 注1234投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日投标人自备施工机械台时（班）费汇总表项目编号：xas-caq-xyxmqxlyzhzlxm-sg工程名称：西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目序号机械名称型号规格一 类 费 用二 类 费 用合计一类费用调整系数小计人工柴油电小计投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日 工程单价计算表西安市长安

11、区小峪项目区小流域综合治理项目单价编号： 定额单位：名 称： 综合单价：工作内容：序号名称及规格单 位数 量单价（元）合 价（元）一直接工程费（一）基本直接费1人工费2材料费3机械使用费4其他费用（二）其它直接费二间接费三企业利润四税金五价差合计投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日人工费单价汇总表项目编号：xas-caq-xyxmqxlyzhzlxm-sg工程名称：西安市长安区小峪项目区小流域综合治理项目序 号工 种单 位单价（元）备 注投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日六、施工组织设计第一章 编制说明及工程概况 一、 工程概况1、项目区概况小峪项目区位于西安市长

12、安区秦岭北麓中段，位于省道107环线以南，地理位置处于东经109°06'16"-109°13'27"和北纬33°57'56"-34°04'16"之间，包括引镇、太乙、王莽、等3个街办32个行政村，项目区总土地面积为81.59km²，东西最长11.3km，南北最宽12.06km。（1）地形地貌该项目区地貌由秦岭北麓低浅山区、山前洪积扇区组成。秦岭山区为地槽的加里东褶皱带，最古老的震旦纪变质岩石系（结晶片岩），上覆巨厚的下古生界片麻花状花岗岩。浅山部分基岩为带状黄土覆盖，山前洪

13、积扇区由山前洪积扇裙、洪积锥、黄土残原、砾石河漫滩组成，形成沿山丘坡地貌。秦岭北麓低浅山区崇山峻岭，沟壑纵横，地域辽阔，土质贫瘠，海拔在673m-1442m之间。山前洪积扇区地势南高北低，东西起伏，海拔在583m-673m之间，洪积扇裙、洪积锥形成山前丘坡地貌。该项目区因地质因素及长期的水力、重力侵蚀造成该区地形破碎，沟壑密度大，山前洪积扇区沟壑密度平均为1.37km/km2,秦岭山区沟壑密度平均为1.5km/km2。（2）土壤植被小峪项目区主要为黄土类土，结构松散，极易被冲刷流失，主要有洪淤土、水稻土、淋溶褐土及石渣棕壤等几种类型，土壤特性及分布如下：该项目区山前洪积扇区：土壤以洪淤土、水稻

14、土为主，多砾石淤土、石渣淤土和少量渣褐土，这几类土壤通风透气性较好，但漏水漏肥，不耐旱，对农业生产影响大。土壤有机质含量为1.35%，全氮0.018%，速效氮57.5ppm，速效磷9.7ppm。该项目区低浅山区，土壤多为通透型黄壤土带上发育的淋溶褐土，主要是花岗片麻岩石渣褐土、耕种石渣褐土、耕种淋溶褐土、耕种褐土性土四个土属。有机质平均含量达2-77%，全氮0.1565%，速效氮131ppm,速效磷2.6ppm。该项目区植被属暖温带落叶林带,植被丰茂,绿树成荫,森林覆盖率达39.06%,主要树种有油松、山杨、漆树、侧柏、刺槐。经济树种有核桃、桃、板栗、柿子、花椒、枣等。灌木有黄栌、山桃、君冬、

15、荀子等，草木有以蒿类、野棉花为主。现有林地1786.84 hm²，其中乔木林1149.34 hm²、灌木林585.32 hm²、经果林52.18 hm²。乔木林、灌木林分布在中深及低浅山区，经果林分布在交通便利靠近村庄的山前洪积扇区。（3）水文气象小峪项目区属暖温带半干旱半湿润性季风气候,四季冷暖干湿分明，冬季干冷，夏季炎热，年平均气温12.1，最高气温43.4，（申店站77年1月30日）最低气温17.5（申店站66年6月21日），10积温为3400-4076，年平均日照时数2182.6小时。该项目区多年平均降水量为876.5mm，年内最大降水量为137

16、3mm，年最小降水量为531.7mm，降雨量集中在69月，占全年的60%，7.8月多为暴雨，9.10月多为连阴雨，最大24小时降雨量为105mm，p=10%6小时最大降雨量66mm，p=20%6小时最大降雨量58mm。该项目区由于植被覆盖率较低，土壤抗蚀性性能差，易受冲蚀，在610月份多雨季节,容易发生面蚀、沟蚀及河流冲刷等水土流失现象。项目区内降雨较多又相对比较集中，易形成高泥沙洪水，并具有很强的破坏性。低浅山区和洪积扇区侵蚀更为严重。2.工程总体布局与措施设计按照“因地制宜，因害设防”和“三沿”的总体布设原则，各项措施布置设计如下：坡改梯建设放在疙嗒村附近的坡耕地上，共12hm²

17、，共规划设计2个图斑；经济林建设修建于退耕还林的坡耕地上，共规划128hm²，规划设计个图斑；乔木林位于坡度20°，立地条件较好的荒坡地，规划60hm²，规划设计个图斑；灌木林位于地形破碎，立地条件较差的荒坡地上，规划50hm²，规划设计个图斑。二、编制依据1.西安市长安区小裕项目区小流域项目综合治理项目招标文件；2.国家、水电和建筑行业的有关设计、施工规范和质量检验评定标准级其他相关文件等；3、通过现场勘察及调查、咨询所获取的有关资料和信息；4、我单位计划投入本工程的资源和拥有的施工新技术、新工艺、新成果、新设备，以及类似工程施工中积累的施工技术和管理

18、经验等。三、编制原则1、按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。2、科学合理的施工组织设计、遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。3、制定切实可行的施工计划和施工方案，保证质量目标的最终实现。4、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗、降低生产成本。5、积极采用推广新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。6、采用平行、流水施工方法和网路计划组织施工，进行有序、均衡、连续的施工。7、坚持以人为本的原则，合理配置生产要素。8、在施工中，最大限度地减

19、少对环境的影响。9、统筹安排，做到“三早一快”，及早进场、早安排、早开工，尽快形成施工高潮。项目管理目标如果我公司中标，将响应文件的全部条款，我公司把该工程作为公司重点形象工程，施工中将集中我公司精华，大力弘扬“管理型、现代化、多元化”的发展战略，科学实施“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”的经营理念，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求确保实现工期、质量、管理目标：工期目标：总日历工期 天，计划 年 月 日开工， 年 月 日完成招标文件中的全部工作内容，具体开工日期以监理下达的开工令为准。质量目标：确保合格，施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度即：班组初

20、检、专职质检员复检、项目总共终检。按照质量体系标准及公司质量方针：“诚实守约、追求卓越”来规范每一个职工的行为，确保工程内实外美。安全目标：确保本工程不发生重伤以上的安全事故。第二章 施工组织机构一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。为保证工程顺利完工，我公司该项目经理部，实行项目经理负责制，我公司该项目经理部，实行项目经理负责制、并下设有四科二室即：工程技术科、安全质检科、工程保障科、计划财务科、综合办公

21、室、工地实验室。本公司若中标，将建立精干、高效的项目部领导班子。做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工作人员作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。二、项目经理部各科室及成员主要职责1、各科室主要职责（1）工程技术科：负责工地的施工测量放线、劳力、机械的施工组织。（2）安全质检科：负责检测工程质量、安全管理及技术资料汇总整编。（3）工程保障科：负责工地物资材料采购、机械设备调运管理。（4）计划财务科：负责工地计划、成本、财务管理。（5）综合办公室：负责工地生活、卫生及文秘工作。（6

22、）工地实验室：负责工地原材料和工程质量的检测试验。2、项目经理部主要成员的职责项目经理：对本工程项目质量、进度和安全负全面直接领导责任，负责对项目部全体职工进行经常性职业教育，政治思想教育。技术负责：全面负责技术工作及技术管理工作：贯彻执行国家质量法规、技术规范和技术标准；组织编制技术措施、技术纲要及技术工作细则；领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造和合理化建议。施工员：负责整个施工的技术工作。包括测量放线，施工进度计划编排，施工技术指导及技术资料等工作。负责组织实施施工计划。根据施工需要分为若干个施工组。施工组组长负责全组工作开展，落实施工进度，并填写好施工日志。质检员：严格执行

23、“三检制”，严把工程质量关，严格遵守工艺规程，控制工程质量，对出现的质量问题及时纠正；制定质量目标，设置工序质量控制点，保证施工有序进行，控制监督到位。实验员：认真做好检验、实验记录，严格执行规范、规定和技术标准；做好材料试验与班组施工的协调关系，当好技术主管的得力助手，把好工程质量检验试验关。资料员：热爱本职工作，做好技术档案填写、记录、整理、保存工作；工程技术档案、施工技术档案及大型临时设施档案应分类存放；建立质量体系文件的发放记录，并按发放范围进行编号、标示、登记、分发、保存；各类文件的编制、审核、批准、会签执行“质量体系文件会签制”；熟悉各类施工图纸，对其文件名称、编号文件、份数、发放

24、时间、文件版次、修订次数要心中有数；认真填写施工大事记和整理施工日志，建立文件资料借阅登记手续。材料员：负责工程所需一切原材料的采购，保管，模具制作以及对原材料实验等工作。并保证材料的及时供应。保管员：爱护公共财产，热爱本职工作；库存物资材料（含工具、设备、仪器、办公用品等）必须分类造册，登记上账，应当熟悉材料的种类名称、数量、用途等；库房所有物资材料分类堆放，保管整洁；材料出库，必须履行手续；外借物品要办理借物登记并督促按期归还；及时汇报库存情况，确保工程需要；定期检查存放情况，防火、防盗、防报废，对发霉、锈蚀的材料要及时处理，保证工程正常使用。安全员：负责工地的安全保卫及日常防火、防盗工作

25、，确保工地生产秩序正常进行；认真学习法律、法规，熟悉治安保卫工作业务；抓好安全教育，预防为主。第三章 施工布署一、主要工程项目和工程量其主要建设内容为：工程措施：坡改梯53.9h m²,生产道路0.8km，排水沟1.6km；水土保持林47.32h m²；植物措施：水保林208.8h m²(乔木林158.8h m²，灌木林50.0h m²)，经济林73.3h m²；封育治理措施：封禁治理220h m²，疏林补植2.85万株，封禁标牌一块，网围栏1.4km。二、布置原则根据施工招标文件和结合现场考察等获得的有关信息和资料，为满足

26、本工程的施工需要，其施工布置按以下原则进行考虑：1、 合理使用场地，施工中的各项临建设施均在本标段招标文件规定范围内布置，并做到一次布置。2、 临时设施的布置，本着有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置；避免施工对公众利益的损害。所有生产、生活设施为业主、监理及其它承包商提供方便。并与该工程施工的顺序和施工方法相适应。3、 施工现场地及营地建设按有关法律法规的要求配置足够的环保设施及消防设施。4、 所有生产、生活设施的布置均体现“以人为本、安全生产、文明施工”的原则。三、施工平面布置图（详见附件）四、水、电、路及通讯1、施工供水施工用水量较小，可在需要位置拉水施工使用。2、施工用

27、电根据本标工程施工用电负荷及分布特点，从附近农网接入可满足施工要求。同时自备2台75kw发电机作为施工备用电源。3、进出场道路和场内临时施工道路利用沿途道路、田间道路、生产路作为材料运输和机械进出场道路。4、施工通讯进场后，我们将与地方电信部门联系，在项目部安装程控电话1部，传真机1部，并为主要管理人员配备移动电话形成施工作业区生产指挥系统，以保证现场调度畅通和施工顺利进展。五、重要施工临时设施布置1、拟建的临设工程项目为了顺利、按期完成该标段内所列工程项目，拟定在本标段工程范围内规划、修建的施工临时设施有：（1） 实验室；（2） 仓库；（3） 机械停放及检修场等。2、施工临建规划及布置根据招

28、标文件规定范围进行施工布置，拟将拌和站、机械停放场、实验室设在进场道路旁边、项目部生活区组用工程区附近村庄民房。临建设施施工用地计划如下表：序号占地项目建筑面积（m²）占地面积（m²）结构型式备注1项目部生活区320300砖瓦结构2工棚300400简易房3仓库6060简易房4机械停放场及检修厂300合计400960（1）拌合站及料场拟在生产区内设拌合站，并初步选用js350搅拌机三台，并配备砂、石等称量工具。（2）实验室根据工程施工需要，拟在施工区内建立现场实验室，以随时进行抽样检测试验，以确保工程各种材料、中间产品及成品的质量达到合格，拟建面积为40m²。（3）

29、项目部生活区因施工现场和村庄紧邻，所以项目经理部租用该村民房。（4） 施工仓库施工仓库包括生活物资库和综合仓库等，拟建面积为60m²。六、施工总平面管理本工程施工平面管理采用目标管理法进行有效管理，充分利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息来组织现场生产活动，以提高工作效率，促使现场管理有序进行，施工中将具体做到以下几项工作：（1） 生产任务图表化（2） 以清晰化，标准化的信息显示标牌，施工管理落实到人。（3） 与现场密切相关的规章制度和工作标准上墙公布，清楚展示。（4） 施工作业做到形象、直观。2、施工平面管理施工总平面管理要强化对施工现场平面布置的动态管理，有窝工、互相干扰时，及时

30、采取措施进行补救。第四章 施工进度计划及措施一、 施工总进度计划编制原则我们在仔细研究了招标文件及认真勘查现场的情况下，对该工程施工特点有了一个比较完整的认识，准备了较先进的施工作业方案，完全响应招标文件的前提下，制定出该项目工程的施工总进度计划，以确保按计划工期完成，争取提前完工。根据本工程的总体施工条件、工期要求、质量目标等，制定出该进度计划的编制原则：1、 积极响应招标文件关于2013年5月19日-2014年5月18日完成全部工程的要求，保证在规定工期内完成全部工程施工任务；并依据制定的施工组织设计方案合理确定各分项工程的施工控制工期，在保证总工期的前提下，提前完成施工任务。2、 公司拟

31、配置性能良好和较先进的施工机械设备进行该项目工程施工，努力提高工作中的单位生产效率。3、 充分调动和发挥拟投入人员的积极性、主动性和团队协作精神。4、 合理安排各施工工序间的衔接，充分利用现场的机械设备，尽量减少各工作面的相互干扰。二、投标工期和施工工期总体计划安排1、投标工期要求招标文件工期要求为2013年5月19日-2014年5月18日。我单位计划2013年5月19日-2014年5月13日，提前5天完成本工程范围的全部工作。2、施工总体计划安排（1）施工准备阶段（2013年5月19日-2013年6月2日）利用十五天的时间完成以下各项主要工作： 编制实施性施工组织设计； 组织技术交底完成和高

32、程复测； 组织施工队伍和施工机械设备进场； 所有临时工程开工，并达到各项工程开工所具备的基本条件； 施工场地内“四统一平”，临时设施的搭建和修筑； 施工场地内的清表； 申请开工。（2）工程施工阶段2013年6月3日-2014年4月28日（3）收尾整理阶段2014年4月29日-2014年5月13日，进行收尾整理和缺陷修复工作。施工进度计划详见网络图和横道图（附件四）。3、施工进度计划保证措施（1）施工进度保证体系框图（见下页）。（2）组织保证措施施工进度体系保证框图建立、健全调度指挥系统工期保证体系组织保证工作保证制度保证各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创建良好环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度实行内部承包机制、加大产值所占比重 成立高效、精干的项目组织机构，推行项目经理全面负责制，设置强有力的综合管理系统，实施对工程项目的全面宏观管理。 建立经理负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细而科学的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。 对进场的机械设备和施工队伍，加强统一调度指挥，对重点工程，集中优势力量，配备性能良好和数量充足的施工机械设备，保证施工