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文档简介
1、XX年3月私企经理个人述职报告去年11月底,受公司党委的委派,担任分公司经理、党总支书记,今年 2月公司改制为xxx有限公司,我担任该 公司董事长、总经理、党总支书记。一年多来,我肩负重托、 履行职责、勤奋工作,坚持以“三个代表”为指针,以领导 关怀为动力,以经济效益为中心,以强化管理为手段,团结 和带领广大员工认真实施“向改革要效益、向管理要效益、 向市场要效益”的工作思路,初步打开了*公司各项工作的新局面。现将一年来的工作情况报告如下:一、带头学习、贯彻、落实小平理论和三个代表的重要 思想,努力提高自身的政治理论素质和工作能力,坚持正确 的政治方向,自觉地与党中央保持高度一致。二、认真落实
2、公司创五好班子规划要求,切实抓好班子的思想作风建设,并定期检查,分析创建情况。三、模范执行民主集中制原则,切实搞好与班子成员的 团结,当好班长,带好一班人。坚持重大问题集体讨论,按程序决策;遇事多与班子成员商量,不搞个人说了算;经常与班子成员交心通气,多开展批评与自我批评。 做到心胸开阔, 心怀坦荡。四、勤政为民,开拓创新,理清工作思路,开创工作新 局面,向改革要效益,向市场要效益,向管理要效益。想实 招,干实事,求实效,全面完成生产经营任务。全年完成收入万元,实现利润万元,完成高线指标万元的。五、注意工作方式,改进工作方法,注意调查研究。深 入基层,深入实际,深入市场,了解市场,开拓市场,认
3、真 落实分工负责制和逐级负责制,发挥班子的整体功能和全员 积极性。六、廉洁自律,勤政为民,模范遵守国家法律和党的纪 律,以及财政纪律,守法经营,依法办事,公开办公,不以 权谋私,不搞暗箱操作,不行贿受贿,不做任何有损国格人 格和公司形象的事。七、关心群众生活,维护职工利益,努力营造团结和谐、 健康向上的企业氛围,在全面提高企业效益的同时,尽可能 提高员工收入,改善员工的物质文化生活。职工全年收入较上年提高%可以说,一年来我和班子成员围绕经开公司的改革和发 展想了一些办法,做了一些工作,取得了一些初步效果。但 距离股份公司党委、董事会和公司领导的要求还有不少差 距,尤其是自身存在的问题还不少。比如:对公司发展的长 远目标和思路,还缺乏深入的思考;按照现代企业制度的要求,管理还未完全到位;作为股东派出的产权代表,向股东 报告有关情况不够;作为“班长”,与班子成员的个别交心、 谈心不够;身为基层领导,一些小节问题不十分注意,容易 造成不良影响,自身修养还有待加强。但自己有决心,也有信心,克服不足,把工作做得更好,不辜负股东的要求、领导的期望。特此报告。不妥之处,请批评指正。士官班长个人述职报告XX年工商分局副局长个人述职述廉报告范文XX年校长个人述职述廉报告范文XX年财务人员个人反腐倡廉述职报告XX大学生村官个人述职报告范文个人区局长年
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