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文档简介

1、班组长选拔管理制度为进一步加强基层队伍建设与管理，规范班组长选拔任用程序，充分调动班组长的积极性，发挥班组长骨干带头作用，结合公 司实际，特制订木管理制度。（一）：管理职责第一条：公司人力资源部与生产管理部共同负责制定班组长选拔管理制度，负责选拔工作的监督、考核。第二条：各车间负责人负责宣传及推荐班组长候选。（二）选拔岗位人数、原则第一条：选拔岗位、人数1）：五车间班长选拔2名；2）：四车间各选拔班长2名（装配班长1名、焊接班长1名）;3）：六车间选拔2名；4）：料场选拔1名；5）：机修电工班组选拔1名。第二条：选拔原则（1）：坚持以岗位任职需求为第一要素，综合考评带队能力及技术能力；（2）：

2、要求班组长德才兼备，任人唯才；（3）：公司领导及员工公认，注重实绩原则；（4）：选拔过程公开、公正、公平原则。（三）：选拔领导小组（1）成立选拔工作领导小组组长：雷安胜副组长：张懿王小强组员：罗瑞平赵俊 张伟杰杨耀科王强张志文张宇贾国强 夏顶海许正红杨泰然王富章（2）领导小组负责审批岗位选拔方案，对选拔工作中的重大事 项进行决策、指导和协调工作，评估选拔人的各项管理及技能，审定 最终人员聘任名单。（3）选拔领导小组下设办公室，设置在人力资源部，负责选拔 日常工作。（四）：选拔范围与选拔条件第一条：选拔范围为公司所有工作满半年的在岗员工。第二条：选拔条件（1）有较好的思想素质，良好的职业道德，遵

3、纪守法，热爱本 职工作，有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心。（2）具有优秀的专业知识，熟练的操作技能，懂安全，懂生产, 能指导班组员工的工作。（3）熟练掌握钢结构生产工艺流程，工程质量标准和设备完好 标准，熟悉所负责的设备性能并能正确使用、维护、掌握各种灾害的 预防和处理方法。（4）具有一定的组织协调能力、沟通能力，较强的学习能力。（5）具有坚持原则，秉公办事的品德和善解人意、团结员工、 依靠群众的民主作风。（6）具有初中及以上学历，具有5年以上本岗位工作经验，年 龄45周岁以下。（五）：选拔流程（1）各车间做好宣传工作，召开员工会议，充分说明班组长选 拔的重要性，班组长由车间主任提名推荐。（2）获得各车间提名的班组长，需填制个人简历表，报至公 司人力资源部.（3）人力资源部做好人员资格审查，将符合条件的候选人及相 关材料报评选拔领导小组，（4）选拔小组组织候选人答辩，进而研究决定最终人员名单。（5）人员名单经过公示后，公司最后办理任职文件。（/）:选拔时间第一条：各单位负责人按照岗位比例1:2推荐班长候选人，被推 荐人填制个人简历表交公司人力资源部，截止时间为2015年 10月20日。第五章：附则第一条：木制度自发布之日起实施。第二条：木制度由人力资源部及生产管理部共同解释、修订。附件1个人简历表个人简历表车间:姓名籍贯政治面貌贴和片处性别

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