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文档简介

1、实验报告实验项目名称 作业成本法 实验室 x7408 所属课程名称 物流成本管理与控制 实 验 类 型 设计型实验 实 验 日 期 2013.4.15 4实验概述： 【实验准备】复习物流作业成本法的基本原理【实验目的及要求】 1掌握物流作业成本法的基本原理。2掌握物流作业成本动因的选择。3掌握物流作业成本的二阶段成本分摊模式的应用。4掌握物流作业成本计算中各类成本计算表的编制。【实验原理】 作业成本法的原理是产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生，基本思路如下：界定企业物流系统中涉及的各个作业。作业是工作的各个单位，作业的类型和数量会随着企业的不同而不同。确认企业物流系统中涉及的资源。资源

2、的界定是在作业界定的基础上进行的，每项作业必定涉及相关的资源，与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。确认资源动因，将资源分配到作业。资源动因联系着资源和作业，它把总分类账上的资源成本分配到作业。确定成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。【实验环境】（使用的软硬件）软件：msoffice 2003硬件：cpu p4, ram 256m实验内容：采用作业成本计算法计算上述两种产品物流成本的基本步骤如下：1. 确认和计量企业本月所提供的各类资源价值，将资源耗费价值归集到各资源库中。本月该厂提供的各类资源价值情况如下表：企业所提供的各类资源价值单位：元资源项目工资电力折旧办公费资源价值257405

3、0402440085002. 确认各种主要作业，建立作业成本库。主要作业有： 订单处理； 挑选包装； 包装设备调整； 运输装卸； 质量检验； 传票管理； 一般管理。为每项作业分别设立作业成本库，用于归集各项作业实际耗用的资源。对于包装设备调整作业和包装作业，首先将两者合并一起计算各项资源耗用量，然后再按机器调整所耗用的机器小时数与可用于包装产品的机器小时数之间的比例进行分配。3. 确认各项资源动因，将各资源库中所汇集的资源价值分配到各作业成本库中。（1） 工资费用的分配。（2） 电力资源价值分配（3） 折旧费与办公费的分配。运用“专属性”进行分配，即特定固定资产由特定作业所运用。（4） 包装机

4、调整与包装两项作业所耗用价值分开。（5） 资源向各作业间的分配 4. 确定各项作业的成本动因一般管理作业成本按a、b两种产品其他各项作业所耗用的资源成本之和的比例分配。5. 计算有关作业成本动因分配率。6. 计算a、b两种产品实际耗用的资源价值7. 计算未耗用资源8. 上述结果汇总，即得a、b两种产品物流成本计算单【结论】（结果）a,b两种产品的物流成本计算单如下：【小结】 随着物流作业成本管理的使用，可以更清楚地分析造成物流成本增加的原因，并要求相应的责任人员负担相应的成本部分，并且在物流绩效考核和物流定价中发挥更大的作用。企业在应用中，首先要对企业产品实施作业成本核算，在这基础上再运用管理会计

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