现代项目管理练习题2017

1、-作者xxxx-日期xxxx现代项目管理练习题2017【精品文档】现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念 2、核心能力 3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ ）创新具有至关重要的作用。2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（ ）3、（ ）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。4、以下表述正确的是（ ）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。C.现代项目管理强调使利益相关者满意。D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。5、项目管理已经成为

2、维系组织（ ）的纽带。三、填空题1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、_、重分析轻综合。3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的_、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_与国际化发展。5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、_与动态性。6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、_与注重环境。7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、_与网络化。8、项目管理具有重大的经济意义、

3、社会意义、环境意义与_。9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、_与竞争性的加剧。10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与_。11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现_，实现组织运作虚拟化。12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、_以及项目收尾五个过程。四、简答题1、简述项目管理的个发展阶段之间的主要区别。2、简述现代管理的潮流。五、论述题1、试述有效的项目管理推行模式。第二章一、名词解释1、项目 2、项目生命周期 3、项目管理 4、项目管理知识体系二、单项选择题1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（ ）基本特征。2、项目中必然包含一些以前没

4、有做过的事情，所以它具有（ ）。3、项目的基本要素不包括（ ）。4、根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个（ ）。5、按项目的物理形态，可以分为（ ）6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（ ）。7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（ ）。8、项目最基础的组成单位是（ ）。A.工作包 B.任务 C.活动 D.工作单元 9、莫里斯描述的个（ ）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。10、（ ）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。11、直接影响项目的进程与结果的是（ ）。12、（ ）是项目实施与成功的根本保证。13、项目管理注重协作与沟通

5、体现的是项目管理的（ ）的特点。14、项目采购管理包括采购计划、（ ）、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。15、为了确保项目信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是（ ）。三、填空题1、项目的目标由成果性目标和_目标构成。2、项目的目标遵循SMART原则，即具体性、可测量性、可以实现性、_以及期限性。3、_是指项目满足明确或隐含需求的程度。4、项目组织主要体现为项目的组织形式、人员配备、工作职责、管理流程以及_。5、将高风险项目转化为低风险项目的能力体现了_的高低。6、家庭项目可以分为_、家庭大型活动项目以及家庭基本建设项目三大类。7、全部的项目工作形成一种_层次结构。8、_是定义在

6、工作任务分解结构中同一层次上的一组相关工作。9、实践中，确定一个项目的最小范围的基本原则是一个项目应有相应的独立完整的_，有能交付的独立产品。10、穆恩奇等描述了一个软件开发项目的_项目生命周期，有四个循环和四个象限。11、项目管理研究的主要内容是：_、项目管理工作职能体系与项目管理工具方法体系。12、项目实施与成功的基础是_。13、项目管理的基本职能有项目计划、项目组织、_与项目评价。14、APM将项目管理科学地划分为需求确定、 _、项目计划、项目执行、项目监控、项目后评价和项目收尾七个过程。15、项目管理按其特征，可以归纳为三个层次：技术方法层、系统方法层和_。四、简答题1、简述项目活动层

7、次的一般情况。2、简述项目的利益相关者的含义及其范围。3、简述项目管理活动的模块化阶段。4、简述美国项目管理学会指定的项目管理知识体系。5、简述项目管理办公室的主要职责。第三章一、名词解释1、项目组织 2、项目人力资源激励 3、项目人力资源培训 4、文化 5、项目管理文化二、单项选择题1、项目组织最显著的特征就是它的（ ）。2、（ ）是项目管理的基本手段，也是降低项目风险、提高项目成功率的重要手段。3、在（ ），项目负责人要努力创造一个和谐的、相互理解和相互容忍的工作环境。4、在（ ），项目组织的人际关系是信任的、高效的，团队成员很开放，并愿意相互帮助。5、适用于项目组织变化较为频繁，创新性活

8、动较多和持续时间较长的组织结构是（ ）。6、项目组织设计的依据不包括（ ）。A.项目的目标分析 B.项目的工作任务分解结构分析 C.项目的环境分析 D.项目的风险分析 7、（ ）是项目组织结构单元和工作单元。8、下列表述正确的是（ ）。A.项目成员的工作任务及任务要求，是团队成员角色定位的最基本内容B.“虽然累点，但我喜欢在这里工作。”这句话体现是项目团队的民主性C.项目团队能健康地存在，团队工作能正常地运行靠的是项目团队的合作与支持9、自我管理型团队通常由（ ）人组成。A.14 B.512 C.810 D.101510、影响项目团队工作的主要因素不包括（ ）。11、（ ）是项目成功的重要因素

9、，也是高效项目团队的一个显著特征。12、一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是（ ）。13、项目负责人是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对（ ）负责。14、（ ）是项目负责人的核心能力。15、项目负责人培养一般不会经过以下哪个过程（ ）。16、项目人力资源的绩效具有过程性与（ ）的特点。17、（ ）是影响项目人力资源效能的内因。18、下列表述不正确的是（ ）。A.高文化的效果随着时间的推移会迅速增加。B.项目管理文化对项目的成败起着关键性作用。C项目管理的连续性，可以对环境的变化反应敏感。D.提高参与度对项目的促进作用基本不受环境的影响。三、填空题1、项目组织的_实质上决定了项

10、目组织实施项目获得所需资源的可能方法与相应权力。2、_组织结构是按管理之职能以及职能的相似性来划分工作部门所组成的层次性管理组织。3、项目的_组织结构的缺点是项目协调困难，难以保证项目责任的落实。4、项目组织设计的内容包括组织结构设计和_两个方面。5、_是一种为了实现某一个共同目标而由共同遵循同一规范、相互协作的若干个体组成的正式群体。6、_团队是一种有效地生产和管理方式，它能使组织内部甚至组织之间或不同领域人员之间交换信息，激发出新的创意，解决面临的问题，完成复杂的项目任务。7、项目负责人的管理、组织与协调能力，及其素质与知识结构队项目的成败有着_影响。8、项目负责人对项目成员的_有决定权。

11、9、_是对项目负责人最基本的管理技能的要求。10、对项目负责人的激励措施一般包括目标激励、_和薪酬福利激励三个方面。11、_是组织委劳动者提供的生活保障，也是组织留住员工并调动员工积极性的一种更重要手段。四、简答题1、简述项目组织生命周期的重要阶段。2、简述项目组织的一般工作内容。3、简述项目团队有效开展工作的有力保证。4、简述项目人力资源的类型。五、论述题1、试述项目团队的发展一般经历形成、风暴、规范、执行和解体五个阶段，试述项目负责人在这个阶段的管理风格。2、试述项目负责人的激励与薪酬设计。第四章一、名词解释1、项目论证 2、价值工程方法 3、静态投资回收期 4、静态投资收益率 5、净现值

12、法6、贴现法 7、现值指数 8、敏感性分析 9、概率分析 10、风险决策法 11、财务评价12、国民经济评价法 13、环境评价法 14、项目前评估 15、项目立项决策二、单项选择题1、项目决策科学合理，必须满足三个条件：投资目标必须合理；决策结果必须满足预定投资目标的要求；（ ）必须符合效率和经济性的要求。2、将细致的数量分析至于一旁，而认为组织的生存更为重要的投资是（ ）项目。3、下列项目选择方法中属于确定型模型的是（ ）。4、（ ）是项目概念阶段的核心内容，作为项目确定的基础，强调客观性、科学性与规范性。5、（ ）是项目是否实施的依据。6、（ ）是项目各种工作安排的依据。7、（ ）是项目资

13、金筹措的依据。8、项目前评估与决策的主要依据（ ）的结果。9、属于价值型指标的是（ ）。10、属于效率性指标的是（ ）。11、主要用于复杂事物的判断和决策，进行项目机会选择的方法是（ ）。12、反映项目投资回收能力的指标是（ ）。13、项目论证指标评价准则描述不正确的是（ ）。14、适用于净现金流序列符号之变化一次的常规项目的论证方法是（ ）15、一般机会研究报告的内容包括（ ）。16、特定项目机会研究报告内容包括（ ）。17、项目前评估在进行环境评估时，应遵循（ ）原则。18、项目前评估在进行国民经济评估时，应遵循（ ）原则。19、应坚持客观性和全面性原则的项目前评估是（ ）。三、填空题1、

14、项目选择、论证与评估的科学性与规范性，是决定项目价值的_。2、组织与个人需要对各种项目机会做出比较与选择，将有限的资源以最低的代价投入收益最高的项目设想，以确保个人或组织的发展，这就是_。3、项目选择一般经过以下几个阶段：项目构思的产生和选择、项目的目标设计和项目定义、_。4、项目选择采用的比较收益模式，又可称为“_”。5、项目选择定性方法，又称_，包括神圣的提议、操作的必要性、竞争的必要性、比较收益模式。6、项目选择的定量方法，可分为_方法和约束条件下的优化方法。7、“_”是现代项目管理的基本原则。8、_是可行性研究的前提与事实依据。9、项目论证的一般原则：技术上是否可行；经济上是否合理，_

15、。10、项目的评价指标体系分为效率型、价值型和_指标三部分。11、净现值是反映项目_能力的动态评价指标。12、资金的利率一般由三个因素决定：时间价值、风险价值和_。13、方案比较法用于项目可行性论证中的方案选择，具有选优性和_。14、环境评价的依据是_。15、项目论证主要包括技术可行性、_可行性、财务可行性、经济可行性和社会可行性五个方面的内容，是决定项目命运的关键。16、项目立项决策系统一般包括决策信息系统、决策规划系统、决策咨询系统、_以及决策监督反馈系统等。四、简答题1、简述一个项目能得到批准的宏观原因。2、简述一个项目能得到批准的微观原因。3、简述项目选择的原则。4、简述一般项目选择时

16、应考虑的内容。5、简述项目论证必须具备的条件。6、简述项目论证的五个阶段。7、简述风险决策的原则。8、简述项目立项决策的基本要素。第五章一、名词解释1、项目融资 2、项目公司 3、项目资金成本 4、项目资本结构 5、信用贷款6、从属贷款 7、债券 8、融资租赁 9、BOT 10、项目融资担保二、单项选择题1、为了防止项目公司违约或转移资产，他们一般都要求项目公司将资产及收益账户放在东道国辖区外的一家中立机构，这家机构被称为（ ）。2、属于系统风险的是（ ）。3、主要用于基本建设项目、技术改造项目、城市建设综合开发项目等的贷款类型是（ ）。4、采用买方信贷的方式，贷款期限一般在（ ）。5、国内项

17、目融资最主要的资金来源是（ ）。6、外国政府贷款的期限一般在（ ）。7、国际开发协会贷款的偿还期为35年，宽限期为（ ）年。A.3 B.5 C8、国际复兴开发银行贷款的偿还期为（ ）年，含5年宽限期。A.10 B.20 C.25 D359、可以改善项目流动资金状况的贷款类型（ ）。10、在项目中，大型设备、飞机、轮船、建筑机械和电信设备的购置等常采用（ ）的方式。11、主要适用于资源储量已经探明并且产生的现金流量能够比较准确计算的项目的融资方式是（ ）。12、主要用于借助死人资本投资建设由政府投资开发的基础舍建设项目的融资方式是（ ）。13、不属于项目融资的信用担保的是（ ）。14、项目融资文

18、件起草的依据是基本文件，其包括（ ）。三、填空题1、项目融资以_作为保证。2、在借款人未按期偿还债务时，债权人要求借款人用抵押资产之外的其他资产偿还债务的权利成为_。3、_，又称资产负债表之外的融资或债务屏蔽，是指项目的债务不表现在项第2/4页 目债务人所在公司资产负债表中的一种融资形式。4、在项目选择与确定中对所选定的项目进行细致的_，是项目融资成功的基础。5、亚洲开发银行贷款分为普通资金贷款、亚洲开发基金贷款和_三种类型。6、出口方银行向本国出口商提供的商业信贷，称之为_。7、由第三方为债务人的债务履行进行担保为_。8、债务人或第三方将某一特定财产作为债券的担保为_。9、保证贷款的担保是以

19、_和不特定的财产作担保。10、项目实体为项目建设和经营发展而向过哦内公众发型的债券称为_。11、项目融资担保指借款方或第三方以自己的信用或资产向贷款人作出的还款保证，具体可分为信用担保和_。12、项目融资的_是指项目公司货第三方以自身资产为履行贷款债务提供担保。13、以借款方所拥有的某一类现在或将来的资产作为最终的还款保证的项目融资担保方式为_。四、简答题1、简述项目融资成功的条件。2、简述项目资金成本主要的种类。五、论述题1、试述项目融资与传统的公司融资的区别。2、试述项目融资的基本方式。第六章一、名词解释1、项目范围 2、工作任务分解结构 3、项目信息管理 4、项目变更管理 5、项目质量6

20、、费用估算 7、费用预算 8、项目采购 9、项目风险 10、动态风险 11、静态风险12、项目风险管理二、单项选择题1、（ ）是设计项目湿湿的各级管理者把我项目开始于结束环节、严格控制项目进程的主要依据。2、项目计划工作的核心内容是（ ）。3、项目管理中的工作任务类型P，代表（ ）。4、项目管理中的工作任务类型“需要培训”用字母（ ）表示。5、界定完成项目目标、产生工作任务分解结构中规定可交付成果或半成品所必须进行的具体活动，为（ ）。6、软件项目的测试活动可能依赖于外部供应方交付的硬件设施，体现的是项目活动间的（ ）。7、电子仪器开发项目必须先建一个原型机，然后才能进行试验，体现的是项目活动

21、间的（ ）。8、只要不影响项目的总进程，活动之间的先后顺序可按习惯或项目团队喜欢的方式安排，这类关系为（ ）。9、不属于活动时间的估算方法的是（ ）。10、主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是（ ）。11、（ ）不仅广泛应用于项目计划的编制，而且成为项目进程控制和资源合理配置的有力工具。12、围绕项目中有关任务的时间确定、次序安排和进程计划会产生不一致，这种冲突来源于（ ）。13、在以技术为导向的项目中，产生在技术问题、性能要求和各方面性能的权衡，以及技术实现手段方面的冲突为（ ）。14、采用项目管理软件和电子表格来进行费用估算的是（ ）。15、在项目的早期阶段，常用来估算项目总费

22、用的是（ ）。16、由招标单位根据自己所积累的经验资料或权威机构提供的信息，选择一些符合条件的单位，邀请其购买招标文件、参加投标的方式是（ ）。17、一般适用于现货采购或价值较低、标准规格的产品采购方式为（ ）。18、在涉及商业秘密、国家军事秘密，专卖，无人参加投标等情况下，采取（ ）方式。19、属于随机风险的是（ ）。20、项目风险转移对策是（ ）。三、填空题1、根据项目所处的环境类型和项目面对的_，来决定是采用哪种方式进行项目的计划工作。2、通过项目的综合描述，可以体现出项目的战略明确、目标明确、_明确、条件明确以及消耗明确。3、项目范围计划对应的主要方法有工作任务分解结构和_。4、工作任

23、务分解结构有按项目工作任务阶段过程分解和按项目工作任务_分解两种形式。5、制定项目进程计划的过程有活动定义、_、活动时间估算以及制定进程计划。6、为照顾活动的某些特殊性而对活动顺序做出安排，这类关系叫做_。7、影响项目进程的因素有参与人员的熟练程度、_、工作能力的效率、项目计划的调整。8、项目的最迟开始时间=_活动的估算时间。9、项目的最早结束时间=项目的最早开始时间_活动的估算时间。10、每项工作活动由一个节点框表示，也可将有关活动的描绘都写在框中的网络图为_。11、_有时是一种该解决冲突的有效方法。12、现代质量管理的基本宗旨是_，而非出自检查。13、_既是一种分配资源的计划，也是一种监控

24、机制。14、费用预算要以费用估算、工作任务分解结构和_为依据。15、项目采购管理一般有采购计划编制、询价计划编制、询价、_以及合同管理和合同收尾等内容。16、提供在采购计划过程中需要考虑的所有技术问题或注意事项的重要材料的项目采购依据为_。17、风险应对的内容主要有项目风险的消除、减轻、_和分担。四、简答题1、简述制定网络计划的步骤。2、简述应对冲突的基本策略。3、简述制定项目质量计划的依据。4、简述项目质量计划的主要工具。5、简述项目在质量管理计划中阐述的主要内容。6、简述项目资源计划偏执的依据。7、简述费用估算应考虑的主要内容。8、简述费用估算的依据。9、简述项目采购计划成果的评估标准。五

25、、论述题1、试述项目风险管理的主要流程。2、试述项目风险的控制对策。第七章一、名词解释1、计划价值 2、实现价值 3、实际资源与费用二、单项选择题1、在项目活动或阶段开始时进行的（ ），可以防止使用不符合要求的资源，保证项目的投入满足规定的要求。2、项目负责人和部门代表频繁地到项目管理现场，同项目管理人员交流，了解情况，及时解决问题的是（ ）。3、采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=实际价值-计划价值，当进程偏差>0时，表示（ ）。4、在某些行业叫做度量标准的是（ ）。5、根据过去的结果利用数学工具预测将来的结果，这种质量监控方法是（ ）。6、表示系统各组成部分之间

26、的相互关系，这种质量监控的方法是（ ）。三、填空题1、项目监控的各个子过程包括核心过程和_。2、进展报告就是收集和分发进展情况信息，其中包括_、进展测量和预测。3、风险监控就死跟踪已识别的风险，_，识别新风险，确保执行风险应对计划，评价它们减少风险的有效性。4、在项目实施过程中要进行多次规划、实施、检查和_的循环。5、使用_时高效的项目监控办法，尤其是对于比较复杂点的项目管理。6、进程监控必须与其_紧密配合。7、进程监控要以进程计划、进展报告、_和进程管理计划为依据。8、在进程监控方面常采用的措施是_，或叫赶进程，即为保证项目活动按时完成或尽可能少延误而采取的特别行动。四、简答题1、简述资源与

27、费用监控的内容。2、简述质量监控的成果。第八章一、名词解释1、招投标 2、工作任务分解结构 3、标底 4、项目合同 5、合同纠纷 6、诉讼7、ABC分类法 8、项目现场管理 9、项目安全管理 10、项目监理 11、项目审计二、单项选择题1、招投标的核心特征是（ ）。2、项目计划工作的核心内容是（ ）。3、标底的特性不具有（ ）。4、招标方应在评标委员会确定中标者后两日内发出中标通知书，并在发出通知书之日起（ ）日内与中标者签订合同。A.7 B.15 C5、能够将个人资本转化为组织资本，是提升企业核心竞争力和降低组织学习成本与新项目风险的有效手段的是（ ）。6、项目变更的原因不包括（ ）。7、主

28、要用来确定项目材料的经济存储量、经济采购批量、安全存储量等参数的项目材料管理方法是（ ）。8、根据设备使用的固定费用和可变费用耗费进行设备选择的项目设备选择的方法是（ ）。9、由设备的使用时间长短决定设备的选择的方法是（ ）。10、项目技术基础工作管理的内容包括（ ）。三、填空题1、招投标一般分为招标准备、投标准备、开标评标和_四个阶段。2、标底的构成包括项目采购成本、投标者合理利润、_三个部分。3、消灭既存的合同效力的法律行为，一种特殊的合同收尾情况是_。4、威格给出了知识管理的三柱模型，涉及知识探索和获取；涉及知识_，涉及知识价值实现。5、霍尔萨普尔总结了知识管理的五种主要活动室知识获取、

29、知识筛选、_、内部化和外部化。6、劳动人力资源的动态管理，以进度计划和劳动合同为依据，以_为手段，以达到优化组合、充分调动积极性、提高效率为目的。7、_是项目的“血液”，对项目的实施具有主导作用。8、项目设备选择的原则是切合需要、实际可行、_。9、项目管理的文化内涵就是_。10、项目安全控制方法主要有安全系统工程和_的理论与方法。11、项目审计具有经济监督、经济评价、经济鉴证以及_等职能。12、项目审计的范围主要有项目_审计、项目资金使用设计、项目合同审计。四、简答题1、简述招标文件一般包括几个部分。2、简述根据我国现行法律和有关司法实践，合同法律关系终止的原因。3、简述项目劳动人力资源的优化

30、配置的依据。4、简述项目现场管理的目标。5、简述项目现场管理的原则。6、简述项目环境管理的措施。7、简述项目安全管理应当正确处理的五种关系。8、简述项目审计的主要内容。9、简述在项目前期审计中项目投标审计的主要工作。10、简述在项目前期审计中项目合同审计的主要事项。11、简述项目执行期收入审计的内容。五、论述题试述项目监理的主要内容。第九章一、名词解释1、项目验收 2、项目验收的范围 3、项目验收的组织 4、项目清算 5、项目交接6、项目后评价 7、逻辑框架法 8、成功度评价方法二、单项选择题1、项目生命周期的最后阶段是（ ）。2、属于按项目验收内容分类的是（ ）。3、（ ）是项目竣工验收的前

31、提条件。4、标着着项目后评价的合法性，是（ ）。三、填空题1、项目收尾、验收与项目后评价形成的文件资料要规范化、标准化和_。2、项目收尾的主要任务包括范围合适、行政收尾和_。3、项目验收的标准应该具有权威性、科学性和_。4、项目清算主要以_为依据。5、项目交接的前提是_。四、简答题1、简述项目收尾与验收的主要工作。2、简述项目后评价的特点。3、简述项目后评价的预测原理方法的步骤。4、简述项目后评价报告的内容。5、简述项目后效果评价的主要内容五、论述题试述项目后评价的主要内容。补：分析类型的题目1、根据下表条件，计算各作业的时间参数，绘制网络图和关键路线图。序号工作名称工作代号紧前工作作业时间1拆 开A122准备清洗材料B113电器检查CA124仪表检查DA125机械检查EA126机械清洗组装F147总 装G128仪表校准HD112、一企业计划进行一项生产工艺过程改进。经过评估，取得新工艺有两种途径，其一是自行研究，需投资270万元，成功的可能性为，其二是引进技术，需要投资300万元，成功的可能性为。主要设备的使用寿命周期都是5年。无论采用哪一种方案，如果成功都需要考虑两种生产规模：一是保持原来的生产水平，二是扩大产量。如果失败，只好继续采用原工艺进行生产，并保持产量不变。据市场调查，估计今后5年内这种产品价