




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、201512版( 设设备备科科 )等等 级级初初级级职职员员职职 位位一般/作业员组长日常业务目目前前担担当当者者部部门门的的职职责责担当的主要职责管管理理对外协调月报及预算数据收集、统计数据整理、提供ISO9000/14000记录保存、资料整理记录保存、资料整理设备点检整理点检记录、收集、汇总整理点检记录、收集、汇总设备保养整理设备保养记录汇总及备件出库ERP管理设备保养记录整理汇总及备件出库ERP管理设备检修设备检修状况ERP管理,制作分析图表,备件出库、费用支出ERP管理设备检修记录状况ERP管理,制作分析图表,备件出库、费用支出ERP管理备品备件保管及领用记录,备品采购、费用支出ERP
2、管理记录整理及归档,备品采购、费用支出ERP管理新购设备设备档案整理、提供,固定资产ERP管理设备档案整理归档,固定资产ERP管理科务及5S 资料整理,仓库3S工作,考勤电子板统计 资料整理归档,仓库3S工作,考勤电子板统计电气机修配电系统电气倒闸及发电机运作操作、配电房巡视 电气倒闸及发电机运作操作和监护、配电房巡视工作给排水消防系统 管路的维护保养、巡检管路的维护保养操作并指导,巡检设备点检按标准对设备进行点检按标准对设备进行点检并记录设备保养按要求对设备进行保养按要求对设备进行保养并记录设备检修常见故障排除,正确合理使用替代品故障排除,指导正确合理使用替代品建筑物、道路及生活设施维修、改
3、造维修、改造公用设施照明(冷却水循环系统)及线路的调换及维修照明(冷却水循环系统)及线路的调换、维修并记录设备安装及改造 设备安装、调试设备安装、调试、指导通讯、火灾防盗报警、水喷淋系统/排气系统设备、系统的日常维护设备、系统的维护及指导安全严格安全操作规程进行作业日常作业安全操作指导5S工作完毕,清理现场工作完毕,现场清理检查其他完成上级布置的临时任务完成上级布置的临时任务任任职职资资格格学历/学位机电一体化中技以上学历初中以上学历技能持有效上岗资格证、初级工以上技术等级、相关工作经历1年以上持有效作业上岗证、相关工作经历3年以上知识公司知识1级、产品知识1级、办公自动化知识1级、专业知识(
4、14)公司知识1级、产品知识1级、办公自动化知识1级、专业知识(14)职业素养主动性1级、责任心1级、忠诚度1级、坚忍性1级、纪律性1级、自信心1级、敬业精神1级、诚信意识1级、成本意识1级、全局观念1级主动性2级、责任心2级、忠诚度2级、坚忍性2级、纪律性2级、自信心2级、敬业精神2级、诚信意识2级、成本意识2级、全局观念2级其他知知识识三三级级定定义义一一、通通用用知知识识公公司司知知识识分分级级1 1级级了解员工手册与职位相关内容,了解企业发展历史,熟悉与本岗位有关的管理制度、流程关的管理制度、流程2 2级级了解行业状况,熟悉企业的历史、现状、未来发展方向以及相关管理制度、整体运作流程,
5、了解企业整体战略规划以及战略步骤3 3级级洞悉行业状况重大变化与趋势,能够基于企业整体战略规划以及战略步骤,对企业整体运作流程与制度提出系统、科学的建设方案,以支持、保证战略目标实现产产品品知知识识分分级级1 1级级了解企业产品的名称、主要特点。能向客户介绍与自己工作相关的几个产品的详细资料,并能满足客户对该类产品的询问2 2级级全面掌握企业所有产品的详细资科(名称、性能与特点、主要优点、销售状况、与其他企业产品相比的优劣势、价格特点),并能满足客户对有关产品的需求(询问)3 3级级精通企业所有产品的详细资料,并能对未来产品的规划与设计提出合理化建议客客户户知知识识分分级级1 1级级了了解解目
6、目标标客客户户群群体体的的基基本本情情况况2 2级级1.熟悉目标客户群体的基本情况及性格偏好、质量偏好等2.通过对客户知识的了解,能够主动对质量检验工作作出合理的改变3 3级级l.对目标客户群体的基本情况和性格偏好、质量偏好等有比较深人的研究,并能够用于指导他人的工作2.通过对客户知识的了解,能对未来产品质量标准或质量检验规范的制定提供参考性意见法法律律知知识识分分级级1 1级级了解与工作相关的各项法律法规,能够使自己的工作在合法合规的范围内展开2 2级级掌握工作相关法律知识,并能够将其运用到工作中,确保企业的经营在合法的条件下进行3 3级级精通与企业运营、人力资源、财务等工作相关的全部法律知
7、识,并能够灵活运用;在不违反法律法规的情况下,能够进行税务筹划、投融资等,从而控制经营成本,提高资金运营效率,保障企业经营战略的实现办办公公自自动动化化知知识识分分级级1 1级级1.具备一定的计算机操作常识和网络知识j:2.能够熟练应用Office办公软件,完成一般性工作任务2 2级级1.熟悉计算机操作系统和网络安全知识,能防止计算机被病毒侵袭2.能够运用Office办公软件完成绘图等特殊的工作任务3 3级级1.精通计算机及网络知识2.能够构建内部办公局域网络,完成杀毒软件更新等工作3.能够指导他人应用Office办公软件,并能将操作过程中经常出现的问题进行归类,集中进行分析讲解 二二、专专业
8、业知知识识1营销知识2客服知识3采购知识4公共关系知识5生产管理知识6安全管理知识7仓储管理知识8质量管理知识9项目管理知识10财务管理知识11人力资源知识12行政管理知识13供应商管理知识14专业技术知识中中级级职职员员高高级级职职员员班长 主管 科长 判断业务部门管理部门间沟通,配件购买联系部门间协调,配件购买联系设备保养、维修联系制造商、供应商的联系,水、电对外协调配件、设备情况调查并汇报各类参数的统计、汇总月报表的制作设备维修、消耗品预算确认备件库存、备件采购计划确认相关文件整理提供程序文件的修订、改善方案的提出程序文件的修订确认、改善方案的确认整理点检记录、收集、汇总、内容确认确认各
9、项设备点检记录,改善方案提出制定设备点检标准,改善方案的确认设备保养、记录的检查汇总、内容确认及备件出库ERP管理设备保养计划起草、工作内容确认,对策的提出设备保养制度起草,基准完善设备检修、记录的检查,ERP管理设备检修确认,对策的提出设备检修制度起草,重要设备检修确认领用受理及购买提出购买确认及联系购买确认及审批新购设备信息收集、提供,固定资产管理 新购设备预案提出,组织人员安装、调试 新购设备预案确认,安装、调试确认出勤统计,班内工作安排,5S工作布置工作安排指导、检查,5S工作布置确认科内出入汇总确认;科内工作安排,5S工作布置确认电气倒闸及发电机运作操作和监护、配电房巡视工作,用电管
10、理电气倒闸及发电机运作安排及确认,管路的维护保养计划提出,用电管理电气倒闸及发电机运作安排确认,管路的维护保养计划确认,用电管理管路的维护保养安排,巡检,用水管理排水、消防系统运行状况确认,管路的维护保养计划提出,用水管理给排水、消防系统运行安排确认,管路的维护保养计划确认,用水管理整理记录并对设备运行进行点检,状况判断记录现场确认及分析,改善方案提出记录确认及分析,改善方案确认整理记录及设备保养安排,参与保养工作 设备保养计划提出,现场检查,完毕确认,改善方案起草设备保养制度起草,设备保养计划、改善方案,保养工作确认复杂故障排除,替代品使用判断及方案提出复杂设备故障排除,确认检修的情况,替代
11、品方案审核,改善方案起草制定设备检修要求,确认设备检修的情况,替代品方案及改善方案确认维修、改造实施建筑物、道路实施安排建筑物、道路改善方案拟定安排及参与全公司照明(冷却水循环系统)及线路的调换及维修组织安排公司照明(冷却水循环系统)及线路的调换照明(冷却水循环系统)及线路的调换、维修安排计划起草设备安装、调试、指导新设备安装,旧设备改造安排及确认,过程监督,结果确认新设备安装,旧设备改造工作计划起草,结果确认设备、系统维护、按排熟练掌握通讯、火灾防盗报警、水喷淋系统通讯、火灾防盗报警、水喷淋系统状况确认日常作业安全操作检查、督促作业安全操作规定的起草,安全工作检查、督促,日常作业整理作业安全
12、操作规定的确认现场清理按5S标准布置5S布置确认,改善方案的提出,现场检查、确认改善方案的起草,5S工作布置确认完成上级布置的临时任务完成上级布置的临时任务完成上级布置的临时任务( 设设备备科科 )等等 级级职职 位位目目前前担担当当者者担当的主要职责任任职职资资格格中技以上学历机械或电气专业中技毕业以上学历机械或电气专业大专以上学历持有效作业上岗证、相关岗位工作经验有特殊作业上岗资格证、8年以上机械或电气维修管理工作经验有特殊作业上岗资格证、10年以上机械或电气维修管理工作经验公司知识1级、产品知识1级、办公自动化知识1级、专业知识(3、7、14)公司知识2级、产品知识1级、办公自动化知识1
13、级、专业知识(3、7、14)公司知识2级、产品知识1级、办公自动化知识1级、专业知识(3、7、14)主动性2级、责任心2级、忠诚度2级、坚忍性2级、纪律性2级、自信心2级、敬业精神2级、诚信意识2级、成本意识2级、全局观念2级主动性2级、责任心2级、忠诚度2级、坚忍性2级、纪律性2级、自信心2级、敬业精神2级、诚信意识2级、成本意识2级、全局观念2级主动性3级、责任心3级、忠诚度3级、坚忍性3级、纪律性3级、自信心3级、敬业精神3级、诚信意识3级、成本意识3级、全局观念3级职职业业素素养养三三级级定定义义:责责任任心心表表现现分分级级:主主动动性性表表现现分分级级: :忠忠诚诚度度表表现现分分
14、级级:坚坚忍忍性性表表现现分分级级:了解员工手册与职位相关内容,了解企业发展历史,熟悉与本岗位有关的管理制度、流程关的管理制度、流程了解行业状况,熟悉企业的历史、现状、未来发展方向以及相关管理制度、整体运作流程,了解企业整体战略规划以及战略步骤洞悉行业状况重大变化与趋势,能够基于企业整体战略规划以及战略步骤,对企业整体运作流程与制度提出系统、科学的建设方案,了解企业产品的名称、主要特点。能向客户介绍与自己工作相关的几个产品的详细资料,并能满足客户对该类产品的询问全面掌握企业所有产品的详细资科(名称、性能与特点、主要优点、销售状况、与其他企业产品相比的优劣势、价格特点)精通企业所有产品的详细资料
15、,并能对未来产品的规划与设计提出合理化建议2.通过对客户知识的了解,能够主动对质量检验工作作出合理的改变l.对目标客户群体的基本情况和性格偏好、质量偏好等有比较深人的研究,并能够用于指导他人的工作2.通过对客户知识的了解,能对未来产品质量标准或质量检验规范的制定提供参考性意见了解与工作相关的各项法律法规,能够使自己的工作在合法合规的范围内展开掌握工作相关法律知识,并能够将其运用到工作中,确保企业的经营在合法的条件下进行精通与企业运营、人力资源、财务等工作相关的全部法律知识,并能够灵活运用;在不违反法律法规的情况下,能够进行税务筹划、投融资等,从而控制经营成本,提高资金运营效率,保障企业经营战略
16、的实现纪纪律律性性表表现现分分级级: :自自信信心心表表现现分分级级敬敬业业精精神神表表现现分分级级: :诚诚信信意意识识表表现现分分级级: :成成本本意意识识表表现现分分级级: :全全局局观观念念表表现现分分级级: :3.能够指导他人应用Office办公软件,并能将操作过程中经常出现的问题进行归类,集中进行分析讲解 客客户户意意识识表表现现分分级级: :风风险险防防范范意意识识表表现现分分级级: :部长 经营管理协助部门对外运作的把控年度/月度各类工作报表的确认各类预算方案的确认程序文件的修订确认、改善方案的确认制定设备点检标准,改善方案的确认设备保养制度确认设备检修制度确认购买确认及批准新
17、购设备预案审核确认统计、考勤确认;科内工作安排电气倒闸及发电机运作安排确认,管路的维护保养计划确认给排水、消防系统运行安排确认,管路的维护保养计划确认设备点检工作的确认,改善方案确认设备保养制度、设备保养计划、改善方案确认设备检修要求、设备检修的情况的确认,替代品方案及改善方案确认建筑物、道路改善方案确认照明(冷却水循环系统)及线路的调换、维修安排计划确认新设备安装,旧设备改造计划确认通讯、火灾防盗报警、水喷淋系统状况确认安全工作的确认改善方案的确认完成上级布置的临时任务( 设设备备科科 )等等 级级职职 位位目目前前担担当当者者担当的主要职责任任职职资资格格高高级级职职员员相关专业本科学历熟
18、悉塑料挤出成型产品质量标准、10年以上塑料挤出成型生产管理工作经验公司知识3级、产品知识2级、办公自动化知识1级、专业知识(3、7、14)主动性3级、责任心3级、忠诚度3级、坚忍性3级、纪律性3级、自信心3级、敬业精神3级、诚信意识3级、成本意识3级、全局观念3级、风险防范意识2级1 1级级1.工作中害怕承担责任2.出现问题时,有推卸责任的行为2 2级级1.工作中能够承担部分责任,但不敢承担较大责任2.出现问题时能够主动承担大部分责任,但偶有推卸责任的行为3 3级级1.面对工作中出现的问题,勇于承担责任2.能够从企业利益出发,自觉承担责任和履行义务,并监督和指导下属完成工作1 1级级1.只做一
19、般性必要的工作,能按说明书的要求完成工作2.自觉完成工作,无需上级督促2 2级级1.即使没有要求,也会付出额外的精力完成工作2.能够超额完成工作3.能够独立完成工作,无依赖性3 3级级1.对工作表现狂热,不需要任何正式的授权形式,能够个人承担风险去完成工作2.能够承担超过要求的工作任务,并积极努力地完成3.通过自身努力拓展工作内涵,获取新技能、新经验1 1级级1.员工不信任团队和组织2.当出现问题时,员工以个人利益为出发点,较少考虑企业利益2 2级级1.员工信任团队和组织,能够向企业领导或同事表达自己对企业及企业存在问题的想法及意见2.当出现问题时,员工在考虑个人利益的同时,能兼顾企业的利益3
20、.企业利益受损时,能够主动进行维护,并制止损害行为3 3级级1.员工高度信任团队和组织,能够积极向企业领导或同事表达自己对企业及企业存在问题的想法与意见2.当问题出现时,能够以企业利益为重,必要时会牺牲个人利益3.企业利益受损时,能够主动地进行维护,并制止损害行为1 1级级1.能够承受普通的压力,并进行自我控制,但有时会出现畏惧和懈怠情绪2.能够在同事的帮助下克服困难,基本完成指定任务2 2级级1.能够承受较大的压力,偶尔出现畏惧和懈怠情绪2.能够运用自身技能克服困难,偶尔需同事或外界帮助去完成指定任务3 3级级1.能够承受所有压力,在困难或威胁面前毫不动摇2.面对压力时能够进行自我调节,并能
21、够知难而进,坚持不懈地完成任务目标1 1级级偶有违反企业各项管理制度的情况,经指正后虽有所改善,但不能根除2 2级级1.能够基本遵守企业的各项管理制度,偶有违纪行为,但无严重不良影响,且经指正后能够积极改正2.能够主动制止同事违反企业管理制度的行为3 3级级1. 能够自觉遵守企业的各项管理制度,无违纪行为2.能够积极监督或引导同事遵守企业的各项管理制度,且效果显著l l级级1. 能够经常自信地展示自我,对自己的能力比较有信心2.能够偶尔提出建设性的观点和想法2 2级级1.能够自信地展示自我,对自己的能力充满信心2.能够接受比较有挑战性的工作,且能够不断寻求新的工作方法;在遇到困难时会偶尔出现沮
22、丧情绪3 3级级1.能够承担有挑战性、有风险的工作,并能够不断寻找和承担新的责任2.敢于接手困难的工作,工作出现问题时仍保持积极的心态,并坚信自己能够解决1 1级级有较巩固的专业知识,能够脚踏实地完成本职工作2 2级级1.有强烈的事业心及无私的奉献精神,能够努力完成工作及相关的事情2.会不断调整自己的行为以符合企业利益及整体和谐性3 3级级1.有非常巩固的专业知识,热爱本职工作,有进取精神,能够利用各种资源使工作成果最大化2.能够以企业的利益及整体和谐性为标准,不断调整自己的行为1 1级级一般能够以诚实、善良的心态行使权利、履行义务,基本能信守承诺,但有时会发生欺瞒企业的行为2 2级级基本能够以诚实、善良的心态行使权利、履行义务,能信守承诺,偶尔出现欺瞒或未信守承诺的情况3 3级级能够以诚实、善良的心态行使权利、履行义务,并坚守对企业的承诺1 1级级在工作中不浪费资源,提倡节俭2 2级级1.能够将工作成本控制在预算范围内2.能够对成杏控制及流程优化等揖出合理建议3.能够对周围浪费情况进行制止3 3级级1.能够将工作成本控制在预算范围内,并能够积极寻找降低成本的方法2.能够对成本控制及流程优化提出有效建议,且效果显著3.能够主动制止周围浪费的情况,并能够与同事分享节约成本及资源的方法1 1级级1.计较个人得失,很难接受不同意见2.基本了解企业各部门或人员的关联性及其他部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年包装托盘项目市场调查研究报告
- 智能恒温电水壶行业跨境出海战略研究报告
- 非营利组织透明度提升心得体会
- 医疗器械供货计划及质量保障措施
- 产品采购协议合同范例
- 亚马逊店铺转卖合同样本
- 寒冷天气下的施工管理措施
- 2025年内分泌科护士长质量提升计划
- 企业机器供销合同范例
- 小学魔方课程学生自主学习计划
- YB-4001.1-2007钢格栅板及配套件-第1部分:钢格栅板(中文版)
- 2023年国家重点支持的八大高新技术领域
- 养殖场兽医诊断与用药制度范本
- 12-漏缆卡具安装技术交底
- 《销售管理实务》(李宁)011-5 教案 第9课 编制销售预算
- 物业管家的五层修炼物业金牌管家培训课件
- 业主共有资金管理制度
- 东芝空调维修故障代码
- 校园摄影作品说明范文(热门6篇)
- 房建装修修缮工程量清单
- 乳品行业-无菌包装机培训资料3
评论
0/150
提交评论