人力资源规划形成性考核册

1、 高级人力资源管理师 形成性考核手册 人力资源规划 内部资料 注意保管单选题1、（    ）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。（A）一般系统理论    （B）资源基础理论（C）人力资源理论    （D）交易成本理论2、在（    ）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。（A）早期人事部门        （B）初期人力资源管理部门（C）行政事务管理部门 

2、0;  （D）战略性人力资源管理部门3、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（    ）（A）目标性       （B）计划性（C）长远性       （D）纲领性4、（    ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题。（A）总体战略       

3、60;（B）业务战略（C）职能战略        （D）竞争策略5、在（    ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。（A）劳动力需求大于供给  （B）劳动者充分获得招聘信息（C）劳动法律体系日渐完善（D）经济发展减缓、失业率增加6、（    ）的企业适合采取进攻型战略。（A）所处行业发展良好，自身实力较强（B）所处行业发展良好，自身实力较弱（C）所处行业开始衰退，自身实力较强（D）所处行业开始衰退，自身实力较弱7、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场

4、成本进入新的业务领域，这是企业集团的（    ）优势。（A）垄断      （B）规模经济（C）无形资产  （D）迅速扩大组织规模8、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（    ）（A）前者属于欧美型，后者属于日本型（B）前者是法人联合体，后者是单体企业（C）前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人（D）前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略9、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（   ）（A）事业部获

5、得的利润可以自主支配（B）事业部领导人不得在集团本部兼职（C）事业部所需的资金不可向集团外的银行借款（D）集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划10、（    ）最适合大型跨国公司（A）企业系列企业集团   （B）区域系列企业集团（C）横向结合型企业集团 （D）控股系列企业集团11、(    )不属于科学管理时期的重点研究领域。    (A)作业操作的合理化    (B)构建非正式组织    (C)工作程序的科学化

6、0;   (D)制定工作标准和时间定额12、从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的(    )。    (A)战略伙伴        (B)变革的代理者    (C)行政管理专家    (D)员工的领跑者13、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取(    )。    (A)市场战略 

7、;   (B)参与战略    (C)投资战略    (D)吸引战略14、  (    )强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。    (A)家族式企业文化    (B)市场式企业文化    (C)发展式企业文化    (D)官僚式企业文化15、(    )采取的是总分公司形式。   

8、(A)卡特尔    (B)辛追加      (C)托拉斯    (D)康采恩16、(    )属于半紧密层企业。    (A)集团公司    (B)控股子公司    (C)协作企业    (D)参股关联企业17、集团本部对事业部实施集权(    )措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费

9、等费用。    (A)资金控制    (B)计划控制    (C)分配控制    (D)预算控制18、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的(    )形式。    (A)依托型      (B)独立型    (C)智囊机构    (D)专业公司和专业中心19、( 

10、0;  )属于有形资本。    (A)人力资本    (B)组织资本     (C)财务资本    (D)顾客资本、20、人力资本战略的(    )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。    (A)指令型    (B)变革型    (C)合作型    (D)文化型21、人力资本理论认为（ &#

11、160;   ）A、企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大B、组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源C、一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果D、对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高 22、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（    ）A、是培训与技能开发的推动者B、是企业经营的战略合作伙伴C、要了解并尽可能满足员工的需求D、是构建人力资源管理各项基础工作的专家 23、（     ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发

12、展战略实现的具体分支战略。A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、公司策略 24、一般而言，采取（      ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、创新策略 25、（     ）实质上只有一个法人企业。A、卡特尔B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩 26、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况时企业集团的（      ）。A、“垄断”优势B、无形资产优势C、规模经济优势D、分工协作优势

13、60;27、企业集团经营管理的真正权力中心是（     ）。A、监事会B、董事会C、经理班子D、股东大会 28、（     ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A、资金控制B、人事控制C、信息控制D、分配控制 29、真正反映人力资本实质的是劳动者的（     ）。A、性格B、能力C、体能D、工作年限 30、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（     ）。A、人力资本战略管理B、人力资本

14、投资C、人力资本的价值计量D、人力资本的获得与配置31、(    )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。    (A)一般系统理论        (B)行为角色理论    (C)人力资本理论        (D)交易成本理论   32、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的(    )。

15、    (A沙略伙伴             (B)变革的代理人    (C)行政管理专家        (D)员工的领跑者 33、技术开发型战略(    )。    (A)能充分调动员工生产积极性    (B)自下而上推动  &

16、#160; (C)采用外延扩大再生产的模式    (D)注重人的潜在能力的开发34、最能影响企业招聘能力的因素是(    )。    (A)企业文化      (B)生产技术    (C)财务实力      (D)竞争策略35、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为(    )。    (A)官僚式+市场式 

17、;   (B)家族式+市场式     (C)官僚式+家族式    (D)发展式+市场式   36、(    )的企业适合多样型战略。(A)所处行业发展良好、自身实力较强   (B)所处行业发展良好、自身实力较弱(C)所举行业开始衰退、自身实力较强   (D)所处行业开始衰退、自身实力较弱37、通常情况下，协作企业对应的是(    )。  

18、  (A)核心层企业       (B)紧密层企业    (C)半紧密层企业     (D)松散层企业38、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是(    )的职责。    (A)股东大会        (B)董事会    (C)经理班子     

19、;   (D)监事会39、狭义的人力资本的范畴不包括(    )。    (A)经理班子成员    (B)高级管理人才    (C)高级技术人才    (D)董事会的成员35、(    )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。    (A)指令型          

20、(B)变革型       (C)合作型          (D)增长型40、人力资源战略是(    )。    (A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划    (B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程    (C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统    (D)对企业人力资

21、源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 41、(    )研究和劳动定额学的关系更为紧密。    (A)非正式组织    (B)动作与时间    (C)管理方格理论    (D)需求层次理论42、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重(    )。    (A)培训和开发    、    (B)确定员工的贡献

22、率    (c)员工的绩效和薪酬评估    (D)战略结合与实施的管理  43、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为(    )。    (A)外部导向战略和内部导向战略    (B)总体战略、业务战略和功能战略    (c)廉价型竞争策略和独特性竞争策略    (D)技术开发型战略和人力资源开发型战略   44、一般而言，采取(

23、60;   )的企业培训范围最为广泛。    (A)吸引策略    (B)投资策略    (C)参与策略    (D)控制策略 45、一般而言，  (    )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。    (A)家族式    (B)发展式    (C)官僚式    (D)市场式

24、0;   46、最接近现代企业集团的垄断组织是(    )。    (A)卡特尔    (B)辛迪加    (C)托拉斯    (D)康采恩    47、。日本型的企业集团实行的是(    )组织结构模式。    (A)母公司子公司工厂    (B)集团本部事业部工厂    (C

25、)经理会公司工厂    (D)集团会长营运委员会子公司工厂  48、企业集团的紧密层对应的是(    )。    (A)集团公司    (B)全资子公司    (C)参股公司    (D)关联公司 49、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是(    )。    (A)指令型    (B

26、)变革型    (c)合作型    (D)文化型50、(    )认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”，员工满意度和绩效是“产出”。(A)一般系统理论    (B)行为角色理论(C)人力资本理论    (D)交易成本理论51、( )属于事业部层次的战略。(A)总体战略    (B)业务战略(C)职能战略    (D)技术战略52、 ( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

27、 (A)企业文化    (B)企业资本和财务实力 (C)工会组织的作用    (D)企业竞争策略的定位53、当外部环境处于巨大劣势，企业热力资源具备较强优势时宜采取( )。(A)扭转型战略    (B)进攻型战略(C)防御性战略    (D)多样性战略54、( )是企业集团的最高权力机构。(A)股东大会      (B)董事会(C)集团党委      (D)监事会55、日本型的

28、企业集团的母公司的职能不包括( )。(A)安排集团外的投资          (B)决定集团成员的生产计划(C)保持成员公司之间的协调    (D)决定成员公司领导层的人事问题56、母子公司之间一般的联络方式（ ）(A)层层控股型    (B)环状持股型（C)资金借贷型    (D)共同出资型57、相对控股是只母公司对子公司(  )(A)持有少量股份     

29、0;          (B)持有少于100(C)持股比例在1321之间    (D)持股未达5058、(  )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略(A)双相规则    (B)并列并联(C)单行制定    (D)循序制定59、在人力资源战略实施的(  )模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。(A)增长型    (B)变革型(C

30、)合作型    (D)文化型60、（）最早创建了工作绩效评价系统。（）欧文（）泰勒（）梅奥（）赫兹伯格61、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）（）管理范畴更加集中在某些领域（）企业也要对外部社会和政府负责（）认识管理部门对员工的管理全面负责（）把人力资源视为和物质资源等价的资源62、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。（）一般系统（）行为较色（）人力资本（）交易成本63、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）（）企业经营战略的合作伙伴（）企业员工培训与技能开发的推动者（）了解并尽可能满足员

31、工需求的带头人（）构建人力资源各项管理基础工作的专家64、具体涉及到公司各个部门功能的是（）（）总体战略（）长期战略（）业务战略（）职能战略65、一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。（）吸引策略（）投资策略（）参与策略（）控制策略66、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化（）家族（）发展（）市场（）官僚67通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。()股东大会（）董事会（）经理班子（）监事会68、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）（）依托型职能机构（）独立性治理机构（）智囊机构（）专业中心69、企业开展的员工培训属于人力资本的（）（）获得

32、和配置（）价值计量（）投资（）激励和约束70、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（   ）。A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要C、将人力资源管理与企业战略联系起来D、确保人力资源能够满足企业发展需要 71、（   ）属于人力资源管理的战略性职能。A、提升员工职业生活质量B、实施企业短期年度计划C、支持企业生产经营活动D、提升人力资源的竞争优势 72、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（   ）。A、目标性B、全局性C、计划性D、纲领性  

33、73、技术开发型的企业发展战略是（   ）。A、自下而上推动B、中短期发展战略C、以团队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式 74、企业集团是以（   ）为主要联结纽带。A、产权B、命令链C、母子公司D、职权和职能 75、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（   ）。A、协商性B、综合性C、创新性D、职权和职能 76、企业集团通过（   ）来实行专业化分工。A、沟通系统B、权力系统C、决策系统D、职能化系统&

34、#160;77、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（   ）。A、智囊机构B、独立型职能机构C、依托型职能机构D、专业机构和专业中心 78、狭义的人力资本不包括（   ）。A、总经理B、副总经理C、董事会成员D、核心技术人员 79、企业集团人力资本管理是以（   ）为重点。A、成员企业内部的人力资本管理B、母子公司之间的人力资本管理C、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理多选题1、下列属于行为科学理论研究的是（   ）。A

35、、期望理论B、双因素理论C、成就需要理论D、需要层次理论E、科学管理理论 2、（   ）属于企业的硬文化。A、技术设备B、员工行为规范C、企业员工的群体意识D、工作地配置水平E、产品造型、外观和质量 3、监事会的权利包括（   ）。A、财务的检查审核权B、公司经营决策权C、对董事会的监督权D、高层管理者的聘用权E、董事会成员的罢免权 4、企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（   ）组织结构连接方式的大量出现有关。A、层层控股型B、业务协作型C、资金借贷型D、环形持股型E、横向联合型 5、关于职权，下列说法正确的是（   ）。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现 6、关于人力资本，下列说法正确的是（   ）。A、人力资本投资只能通过货币形式进行B、人力资本的激励包括物质激励和精神激励C、工作轮换和工作调动属于企业内