安全精细化管理宣贯知识_第1页
安全精细化管理宣贯知识_第2页
安全精细化管理宣贯知识_第3页
安全精细化管理宣贯知识_第4页
安全精细化管理宣贯知识_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全精细化管理目 录 安全精细化 职业健康安全管理体系与6s现场管理 如何使安全精细化安全精细化安全精细化 安全 安,平安和安康;全,全部和完整; 安全指人、事、物的平安、顺利、完整。 精细化 精者,去粗也;细者,入微也;化为程度。 精细化就是精心筛选、由粗及细,不厌其烦地纠根追底。 安全的精细化 由浅入深、去粗留细,保障人、事、物在一定程度上的相对安全。职业健康安全管理体系与6s现场管理 不同点 职业健康安全管理体系(ohsas18001:2007) -是国际机构制定的安全管理体系文件。 分局(公司)执行gb/t28001-2001标准。 通过危险源辨识和风险评价的结果,制定出职业健康安全管

2、理方案和运行控制程序并有效实施,以达到不断提高职业健康安全绩效的目的。 强调用方法治理安全 职业健康安全管理体系与6s现场管理 不同点 6s现场管理-是基于实践工作总结出来的管理方法。 通过运用整理、整顿、清扫、清洁的具体工作方法,用人 素养的形成,来促进安全环境的形成。 强调用“素养”促进安全。职业健康安全管理体系与6s现场管理 相同点 关注安全 强调安全在生产经营活动的重要性。 致力于发现和清除工作环境中的不利因素及安全隐患。职业健康安全管理体系与6s现场管理 融会贯通 取长补短 融 -“管理体系”的危险源辨识和风险评价的特点。 取 -6s基于现场的即时管理的长处。 通 -共同关注安全的理念。 补 -“管理体系”时效性不强和6s约束性较弱的短处。 形成 具有较强约束力、即时关注工作现场环境、能够准确发现隐患和提出整改措施的安全精细化管理方法。如何使安全精细化 精-筛选评估 去粗留细、危害评估-让风险现形 注重即时性现场 注重可能性环境 注重发生率频次 让安全管理目标更加清晰如何使安全精细化 细-入微控制 深入细致 追根究底-控制风险 现场:重在控制 环境:条件触发 频次:由重及次 让安全管理细致入微如何使安全精细化 化-全面保持 人、事、物的全面覆盖 规章制度的及时跟进 让安全管理覆盖全面总结总结- -万事必做于细 安全精细化 职业健康安全管理体系与6s现场管理 如何使安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论