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文档简介

1、生产管理6大工具(上)生产管理6大工具(上)共同语言共同语言l问好问好 讲师:讲师:“上午好上午好” 回答:回答:“非常好非常好”l最高境界最高境界 静悄悄静悄悄l集合集合 听音乐,准时到场听音乐,准时到场l新鲜的空气新鲜的空气 请大家不要在教室吸烟请大家不要在教室吸烟l封闭的环境封闭的环境 排除一切外部干扰排除一切外部干扰l做事方法做事方法 知识共享知识共享 生产管理6大工具(上)讨论与分享o 如何作好生产管理工作?o 目前您在生产管理中遇到最头疼的问题是什么?您想通过此次培训学到什么?生产管理6大工具(上)5s5stft6z6t管理思路的构建利润利润 品品质与质与安全安全 成本成本产量产量

2、工人的作工人的作业业情情报报设备设备产品产品及材料及材料标准化标准化5s消除浪费消除浪费团队团队合作合作士士气气強化強化目視管理目視管理提案建提案建义义自自主管理主管理品管圈品管圈团队合作士气强化自主管理团队合作士气强化自主管理目视管理品管圈提案建议目视管理品管圈提案建议标准化标准化7s消除浪费消除浪费成本成本情报情报工人作业工人作业生产管理6大工具(上)生产管理6大工具(上) 黎明即起,洒扫庭除,要内外整洁;黎明即起,洒扫庭除,要内外整洁;既昏便息,关锁门户,必亲自检点。既昏便息,关锁门户,必亲自检点。生产管理6大工具(上)整理真意 真意为组织化真意为组织化o 为使工作能充分发挥应有的机能,

3、应具有那为使工作能充分发挥应有的机能,应具有那些些的物品的物品(以作业机能的角度考量)(以作业机能的角度考量)生产管理6大工具(上)整顿的真意 真意在于考虑真意在于考虑流程流程的合理化的合理化 (以作业流程合理化来考量)(以作业流程合理化来考量) 38-19 4in. 扳手, 用于传动轴 定位针物品区域的标记。它应该包括:o 物品名称o 位置 o 物品图片、侧影、轮廓线(选择其一)通过观察挂板上什么工具不在了,可以得到关于设备状况的目视的反馈信息。 38-19 4in. 扳手, 用于传动轴 38-19 4in. 扳手, 用于传动轴o 在物品上的标签。它应该包括:在物品上的标签。它应该包括:o

4、物品名称o 物品的区域名称改善后场景改善后场景生产管理6大工具(上)清扫的真意 真意在于点检真意在于点检o 一个地方一个地方去清扫,等于对每个地一个地方一个地方去清扫,等于对每个地方作方作检查检查(以发觉问题点的角度来考量)(以发觉问题点的角度来考量)生产管理6大工具(上)清洁的真意 真意在于彻底改善真意在于彻底改善o 问题点发现后,若不彻底加以解决,会养成问题点发现后,若不彻底加以解决,会养成忽视、敷衍的心态忽视、敷衍的心态生产管理6大工具(上)素养的真意 真意在于教育、训练真意在于教育、训练o (以如何教育贯彻实施的精神来考量)(以如何教育贯彻实施的精神来考量)生产管理6大工具(上)人有人相、职场有职场相人有人相、职场有职场相o 观察现场(原物料、配件、半成品、成品观察现场(原物料、配件、半成品、成品):放置方法放置方法 标示状况标示状况安全面的考量安全面的考量o 环境的静态管理水准环境的静态管理水准生产管理6大工具(上)“5s”活动的推行进入下一个进入下一个pdcapdca循环循环培训领导决策成立推行组织设定方针、目标制定实施计划建立评价标准培训试点检查评价总结再总结调整/再计划再培训推广再检查评价生产管理6

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