旅行社信息化管理

1、旅行社的信息化管理第六章 旅行社信息化管理主要内容 第一节第一节 信息技术在旅行社行业中的应用信息技术在旅行社行业中的应用 第二节第二节 旅行社信息化管理系统旅行社信息化管理系统 第三节第三节 旅行社信息化的发展模式旅行社信息化的发展模式第六章 旅行社信息化管理学习要点 了解信息技术发展对旅行社的影响了解信息技术发展对旅行社的影响 掌握旅行社信息技术应用的领域及流程掌握旅行社信息技术应用的领域及流程 了解和掌握信息技术在旅行社领域应用的趋势及了解和掌握信息技术在旅行社领域应用的趋势及信息化模式信息化模式第六章 旅行社信息化管理第一节 信息技术在旅行社行业中的应用一、旅行社的信息化定义：指伴随现

2、代企业制度的建立，旅行社在作业、管理、经营、决策等各个层次、环节和方面，采用现代信息技术，开发和利用内外部信息资源，实现管理现代化。三个方面：旅行社业务过程的自动化、智能化旅行社管理决策的智能化、网络化1. 旅行社商务活动的电子化第六章 旅行社信息化管理二、旅行社信息化的功能信息化对旅行社经营管理的应用功能树立旅行社良好的企业形象为旅行社创造了新的市场机会提高旅游者满意程度降低旅行社运营成本提高旅行社的营销效益1. 信息化提高旅行社的管理决策水平第六章 旅行社信息化管理 信息化对旅行社组织机构和业务流程重组的作用 推动旅行社业务流程的信息网络化和知识密集化推动旅行社业务流程的信息网络化和知识密

3、集化1. 形成反应迅速、适应环境变化的组织形成反应迅速、适应环境变化的组织第六章 旅行社信息化管理第二节 旅行社信息管理系统流程业态分工流程平台业务专业操作旅行社信息化现状批发B2B娱乐票订票订房差旅会奖入境游零售代理B2CBPRBSCCRMCall Center旅行社信息化体系构成旅行社信息化体系构成第六章 旅行社信息化管理一个业务比较齐全的旅行社一般包括：市场部计划部外联部接待部计调部客服部后勤部门第六章 旅行社信息化管理供应商资料录入市场调研产品资源线路信息团队计划同时进行团队销售团队营销团队计划管理团队报账结算管理操作结束将报表报送财务前台、门市、代理商的销售和收银等出团日期、人数、价

4、格等基本信息包括团队类型、线路、计划人数、产品信息、备注等图图 旅行社管理信息系统核心业务流程旅行社管理信息系统核心业务流程第六章 旅行社信息化管理旅行社信息管理系统功能模块一、旅行社的B2C电子商务即旅行社对顾客的电子商务，帮助旅行社与供应商及同行之间开展合作旅行社对顾客的电子商务，帮助旅行社与供应商及同行之间开展合作的平台，可以有效提高业务操作及交易效率和质量的平台，可以有效提高业务操作及交易效率和质量优势：跨时空优势、多媒体优势、交互式优势、高效性两种B2C模式旅游批发商模式中间商或第三方交易平台模式以春秋国旅、中青旅为代表以携程网为代表第六章 旅行社信息化管理旅游批发商模式指传统的旅游

5、批发经营商通过自建的电子商务平台直接向顾客提供其产品和服务的模式盈利来源：线路预定代理费、酒店预订代理费、机票预订代理费以及春秋国旅提供的发展资金 中间商或第三方交易平台模式指旅行社没有自己的生产基地而作为网络中间商在网络上销售商品或电子商务旅行社为旅游企业提供交易平台，其自身并不参与产品销售与流通的过程。收入来源：酒店预订代理费、机票预定代理费、自助游与商务游中的代理费和线路预定代理费第六章 旅行社信息化管理二、旅行社的B2B电子商务主要是面向广大消费者提供在线销售、预定、交易、交流等主要是面向广大消费者提供在线销售、预定、交易、交流等功能服务的网站功能服务的网站两种模式：两种模式： 面向商

6、业的垂直面向商业的垂直B2BB2B模式模式 面向中间交易市场的面向中间交易市场的B2BB2B模式模式第六章 旅行社信息化管理三、旅行社的BPR（业务流程重组） 一般来讲，BPR从深度和广度两个层面上进行，深度层面依次为业务流程改进、业务流程在设计和业务流程改造；广度层面上依次从旅行社内部往产业链前后向延伸，可以是局部再设计、内部再设计、界面再设计，或是产业、网络再设计。第六章 旅行社信息化管理四、旅行社的BSCBalance Score Card 平衡计分卡多维管理体系，通过财务、客户、内部经营和学习成长四个角度来衡量企业业绩。实施原则： 业务与信息的有机整合原则 结果性指标和驱动性指标的有机

7、结合原则 目标与实践能力相结合原则第六章 旅行社信息化管理五、旅行社的CRM系统市场分析子系统市场分析子系统服务自动化子系统服务自动化子系统营销自动化子系统营销自动化子系统修正销售活动中出现的问题提供分析数据服务监控和整改依据提供分析数据确定销售策略和流程提供流程细节及标准化导游服务第六章 旅行社信息化管理六、旅行社的Call Center系统实现CTI技术和CRM的完美融合，通过呼叫中心的多媒体互动渠道，形成“服务请求，业务处理，主动服务”的闭环CRM流程管理旅行社呼叫中心的功能呼叫中心语音服务旅游信息咨询旅游产品预定客户订单处理客户投诉反馈处理第六章 旅行社信息化管理第三节 旅行社的信息化

8、发展模式一、旅行社的信息化发展模式的类型“线上线上+ +线下线下”模式模式买房主导市场模式买房主导市场模式横向联盟模式横向联盟模式专业信息服务模式专业信息服务模式社区模式社区模式第三方主导模式第三方主导模式以旅行社为主导以游客为主导第六章 旅行社信息化管理“线上+线下”模式发展目标：高度信息化的在线旅行社发展目标：高度信息化的在线旅行社 适用于大中型旅行社，面向拼客散团、自助游散客和商旅客人提供适用于大中型旅行社，面向拼客散团、自助游散客和商旅客人提供旅游产品和服务。旅游产品和服务。主要代表有：春秋航空旅游网、遨游网、芒果网主要代表有：春秋航空旅游网、遨游网、芒果网经营模式为线上经营模式为线上

9、+ +线下，以旅游收入为主要盈利点。线下，以旅游收入为主要盈利点。第六章 旅行社信息化管理第六章 旅行社信息化管理买方主导市场模式建设B2B平台，开设买方主导市场，适用于大型旅行社。 横向联盟模式适用于中小型旅行社，可与其他旅游企业建立战略联盟的策略，整合旅游资源 专业信息服务模式较适合中型旅行社，将经营重点放在旅游信息的整合与提供上，同时利用网站平台开展旅游产品服务。第六章 旅行社信息化管理社区模式重要特征：拥有高忠诚度的良好的会员机制目标顾客：具有特定爱好的旅游者、自助游散客及城市休闲消费客户，特色旅游爱好者适用对象：小型旅行社 政府主导模式旅行社旅游目的地营销（DMS） 金旅工程中小旅行社以低成本加入政府建设的电子商务平台，主要面向拼团散客、自助游散客和商旅客人，以旅游产品预定、交易收入作为主要的盈利渠道第六章 旅行社信息化管理二、旅行社信息化发展模式的选择不同发展阶段的旅行社信息化模式的选择对于信息化程度较低，企业资金、实力等有限制社区模式、横向联盟模式、政府主导模式信息化应用程度低，只是实现了交易或宣传功能的旅行社线上+线下模式较高的信息化应用阶段，向信息一体化发展买方主导市场模式、专业信息服务模式第六章 旅行社信息化管理不同规