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文档简介

1、(一)1请谈谈你自己。   2你为什么要读MBA?   3你为什么想要报考这所学校?   4你认为我们是否能够录取你?    5你的事业目标是什么?   6你的事业成就是什么?   7在大学中你最难忘的经历是什么?   8你为何选择你上大学的那所学校?   9哪些因素对你的选择会有决定性作用?   10谈谈你对大学生恋

2、爱的看法。   11你的专业是什么?为何选择该专业?  12现在看来,你是否庆幸选择了该专业?  13如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?  14大学时你每周的学习时间有多少小时?  15你最优秀的功课是哪门?为什么?  16你最不擅长的课程是哪门?为什么?  17你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有,那你为什么没有取得更好的成绩?  18到目前为止,你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础?  &

3、#160;19你最喜欢大学生活的哪些方面?  20你最不喜欢大学生活的哪些方面?  21大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?   22你如何支付你的学习费用?    23你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?  24如果大学生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?   25你希望从事什么样的工作?  26你为什么选择这个职业?  27你认为什么样的工作岗位最适

4、合你?为什么?  28你直接负责什么工作,领导哪些人?  29你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?  30你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?  31你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?  32你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?  33你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?   34你每周工作多少个小时?  35你最突出的专业技能

5、是什么?  36对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?  37你是否作过决策?你的决策是否成功?为什么?   38请举出一个例子说明你的创新精神。   39你面临过的最大挑战是什么?你如何面对这些挑战的?   40在未来的五年中,你所在的行业的发展方向是什么?    41描述一下你同老板的关系,对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?  42描述一个你工作中的失败。  43

6、你如何面对失败。  44你会如何改进你的工作?   45谈谈你现在的工作,令你满意吗?为什么?  46对于你现在的工作,你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么?  47与公司中同等水平的同事相比,你的工作表现如何?   48你的工资情况如何?与公司中的同等水平的人相比又如何?   49你最理想的工作是什么?   50你的职业目标是什么?你如何保证它的实现?51描述一下你所在的部门的组织和管理方式。 

7、0;52你如何在有限的事实上做出重要决策?  53你的管理理念是什么?  54你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进?  55你是如何组织和参与团队工作的?   56你如何评估自己的成绩?  57你认为一名优秀的管理者,什么样的个人品质最重要?   58你喜欢制定比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标?   59你通过什么方式发掘出你下属的潜力?  60你对下属监管的松紧度如何?你允许他们有多大

8、的自由度?   61你怎样激励下属?  62请描述一下你的经营管理哲学。  63作为管理者,你的长处,缺点是什么?   64作为管理者,最难的工作是什么?   66你的下属对你作为他们的上级如何评价?为什么?  67举例说明你是如何预料潜在问题,并采取主动积极的对策的。  68什么样的主管能让你工作更出色?  69什么时候需要保守的思想?   70未来的五年中你有何打算?十年,

9、二十年中呢?你一生有哪些想要实现的目标?  71你为何想读MBA?你想从中有哪些收获?  72你主要考虑了哪些其他学校?为什么?  73你是怎样选择了这所学校的?  74哪个学校是你的第二志愿?为什么?  75万一你真的未被一流学校录取,你真的会选择第二志愿吗?  76如果用三个形容词来描述你,将是哪三个词?  77你通常读哪些书籍,报刊,为什么?  78你最近读了哪些书?那本书给你印象最深的是什么?  79你如何使

10、自己把握时代的脉搏,或是在你的工作领域中发展个人技能?  80技术精英将成为未来管理者的主流,你相信这句话吗?  81你业余时间如何安排?  82你目前在事业,家庭,朋友和兴趣爱好中找到的平衡点,从长远来说是否适合你?  83你最喜欢哪种活动?为什么?   84在你成长过程中谁对你影响最大?对你有怎样的影响?  85你的偶像是谁?为什么?   86你参加过哪些具有竞争性的运动?你是否喜欢这些活动?你喜欢竞争吗?  8

11、7你的朋友如何描述你?你的老师呢?  88你为自己制定了什么样的目标?打算如何实现你的目标?  89你认为自己很成功吗?  90在企业里,决定一个人成功的因素是什么?  91你最大的优势是什么?  92诚实总是上策吗?   93顾客永远是对的吗?  94你是从成功中还是从失败中学到的?  95你如何看待中国加入世贸组织?  96网络经济下MBA还有用吗?   97美国的比尔盖茨

12、、戴尔、杨致远等人都是辍学从商,成为世界级的商界英雄,你认为他们为什么能够成功?在校学习还有多大作用?  98当前有利于中国发展的国际环境是什么?又有哪些不利因素?   99中国最大的竞争力将来自何处?  100你如何看待教育的商业化?(二)1 国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些?    2 推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指导方针和原则?   3 现代企业制度有哪些特征,国有企业如何建立?  &

13、#160; 4 如何加强和完善企业管理?   5 为国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境?   6 在发展社会主义市场经济中,国有企业经营管理者应具备哪些高素质?   7 如何建设和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?   8 如何建设国企高素质的经营管理者队伍?   9 决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?  

14、 10 现实企业经营企业中有哪些困难和误区?    11 企业管理中决策的发展趋势有哪些?   12 企业实行事业部制组织结构,需具备哪几个条件?   13 传统的管理职能有哪些现代市场经济环境下,哪些管理新职能更为重要?   14 管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面?   15 为了获得控制信息,管理人员可以采用哪些方法?   

15、;16 有效控制的原则是什么?   17 激励的一般原则是什么?   18 实施激励须注意的问题有哪些?  19 你认为领导者素质都包括哪些?  20 开展管理活动需要哪些资源?   21 你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。   22 请你谈一谈 “规模经济”和“经济规模”的概念,两者之间的区别和联系又是什么?   23&#

16、160;企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择,你认为各有何优缺点?   24 简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。   25 如何提高(改进)领导的效能?    26 你认为消费者,生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用?   27 你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?   28 你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用?&

17、#160;  29 为什么说信息是现代社会组织的战略资源?   30 有人认为“计划没有快,所以制订计划没意义。”你对这种看法如何评价?    31 在组织变革过程中,变革的阻力主要来自哪些方面?应该如何对待变革中的这些阻力?    32 面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游,招待,你如何对待?    33 我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么? 

18、60; 34 为申办2008年北京奥运会,你认为北京的环境治理应从哪些方面着手?   35 当你宴请一位重要客人时,一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你,被你发现了,你怎么办?   36 企业面对电子商务的发展时代,企业管理会有哪些变革?   37 虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何,会遇到什么困难?   38 如何提高企业员工的质量意识?   39 企业融资有几种方式?你

19、认为哪种适合你所在的工作单位?    40 面对你的竞争对手,能否和他建立合作关系,为什么?   41 你不认同单位领导的工作作风和管理意识,作为副手你怎么办?   42 你对我国国企改革的困难如何认识?你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?   43 你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路?   44 你对在单位内的收入不满意,你怎么办?   &#

20、160;45 试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用?   46 企业组织结构有哪几种基本形式,你认为企业组织变革的方向是什么?    47 你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的主要原因是什么?你有何对策?   48 试述提高我国企业竞争力的主要途径。   49 试述我国加入WTO对我国企业发展带来的机遇和挑战。    50 身为部门领导,也面临下岗,你将如何对待?&

21、#160;  51 WTO对你的行业有何影响?   52 “两会”的主题是什么?    53 北京有多少个加油站?   54 一辆小轿车大概可以装多少个乒乓球?(三)1. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。   2. 你觉得什么是一名管理者应该具备的素质?  3. 你和原来的上司在工作中如何相处?  4. 如果你和你的下属发生矛

22、盾,你如何处理?  5. 谈谈你认为自己成功的一次经验。  6. 谈谈你认为最失败的一次经验。   7. 谈谈你认为什么是管理的精髓?  8. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?  9. 你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?  10. 你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?  11. 谈谈你的自己职业生涯的规划问题?   12.&

23、#160;你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识?  13. 你认为读MBA能给你带来什么?  14. 你对社会MBA的看法和评价有什么看法?  15. 你选择在职的还是脱产的?为什么?  16. 谈谈你对中国资本市场的认识?  17. 你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?  18. 你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?  19. 你认为怎么样促进中国资本市场的发展?&

24、#160; 20. 你认为加强监管对资本市场的意义?  21. 谈谈你对财务管理的看法?  22. 谈谈你对会计作用的认识?  23. 你认为现金流对一个企业的意义?  24. 会计师和审计师公司的意义?  25. 为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?  26. 谈谈你对市场营销的认识?  27. 你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法? &

25、#160;28. 你认为市场营销的主要构成要素?  29. 你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么认识的解决办法?  30. 你对绿色营销有什么看法?  31. 你心目中的人力资源管理是什么样的?  32. 为什么人力资源管理越来越重要了?  33. 为什么只有人力资源是需要激励的?  34. 什么样的机制有利于开发和激励人力资源?  35. 你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗?  36. 你认为电子商务的哪个方面可能在今后有比较大的机会?  37. 谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?  38. 谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?  39. 谈谈你对ERP的认识?  40. 你对管理信息系统在管理上的应用的看法?   41. 谈谈你对中国咨询产业的看法?  42

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