儿童玩具计划书范文3篇模板

1、儿童玩具计划书范文 3 篇玩具是儿童把想象、思维等心理过程转向行为的支柱。儿童玩具能发展运 动能力，训练知觉，激发想象，唤起好奇心，为儿童身心发展提供了物质条件， 本文是本人为大家整理的儿童玩具计划书，仅供参考。儿童玩具计划书篇一：一、项目介绍项目名称：儿童玩具店 经营范围：以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。项目投资： 5 万元 宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让儿童用最安全的玩具 !二、市场分析（一）市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心 甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由 于孩子的天性， 对玩具喜新厌旧

2、， 一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。 而市 场上层出不穷的高价玩具， 都是孩子永不满足的需求， 这样促使了儿童玩具出租 行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300 元 500 元之间， 高档一点的在 1000 元左右， 而一部质量较好的童车起码可以用三五年， 家庭购 买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而 且又浪费。 相似的用品不仅仅局限于童车， 还有童床， 学步车，儿童玩具，等等。 如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心， 既给家庭减少费用， 又给孩子带来更多的玩 具，生意肯定兴隆。（二）目标群体分析玩具出租主要的目标群体是 012 岁

3、的。儿童，由于出租玩具的品种繁多， 档次繁多， 适合于各种不同层次的家庭孩子。 由于选址在新开发的成熟小区， 家 庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问 题。（三）竞争对手的分析 目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该 有一种先人为主的优势。三、成本预算 启动资金大约在 5 万元左右，具体安排：（1）办理工商、税务登记等费用： 1000 元（2）店铺（50 平方米 ）租金及押金： 9000 元 （按租金 3000 元/ 月，两押一租 ）（3）装修： 10000 元（4）购买产品及维修保养费用： 20XX0 元（5）公司其他开支： 1000

4、0 元 （水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等 ） 总计： 50000 元左右。四、市场风险预测（一）竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让在市场中 生存和壮大，提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。（二）玩具对儿童的伤害， 是本行业的最大风险为了避免此类风险， 可采取以 下三种方法：（1）进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系（2）向小孩和家长详细说明玩具的使用说明 ;（3）明确与被租方的责任关系。（三）对玩具损害程度的鉴定， 是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验 和生产厂家，逐步完善玩具损害

5、程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。五、项目可行性分析（一）社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲 望，会促进玩具出租行业的发展。（二）项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小。（三）行业发展趋势分析 随着其他省份的玩具出租公司开业并相继火爆，给甘谷市场会带来一定的 影响。从另一角度分析，甘谷市民的理性消费观念比较理，儿童玩具的出租、出 售更迎合广大市民的消费理念， 行业发展趋势看好， 只要抓住了机遇， 就可能会 成功。儿童玩具计划书篇二：、前沿中国互联时代是伴随着 80 后、90 后的大背景下才得以快速发展 ,正是新一 代中国青

6、年特有的成长经历与价值观造就了今日络的无处不在、百家齐鸣的盛 况。与此同时， 络沟通的便捷性、 广泛互动性以及各种新奇创意更是让年轻一代 的影响力得以最大程度的发挥。 两者之间， 与其说是谁成就了谁， 不如说彼此相 得益彰更为贴切。可以预见，随着 80 后成为职场主流， 90 后迈入大学校门， 络营销的发展仅仅是拉开了序幕， 其未来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活 方式的巨大变迁而日益突显。二、项目分析(一) 点业务1、项目名称：好宝宝玩具租借店2、基本经营的模式：以络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业 人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 购买一定数量的二手和租借的童车、 玩 具等，

7、打开市场，打出自己的品牌。3、发展方向：可以先以凤阳为试点开始运营两个月，吸取经验，在一年 内发展到安徽省内。在未来的几年，积累经验，借助络的传播和优质的服务，赢 得顾客的心。(二) 本店营销服务宗旨 本店以诚信为本，以友情为桥梁，是天下孩子有玩具可玩。本店的经营宗 旨是：付出一片真情，获得更多信任。服务宗旨：精诚团结，客户至上，让顾客 完全满意。三、店的组织管理(一) 成本预算：启动资金人约在 1 万元左右，具体安排 :(1) 办理工商、税务登记等费用 ;(2) 店铺租金及押金 ;(3) 装修;(4) 工资;(5) 购买产品及维修保养费用： 15000 元(6) 站维护费： 100 元(7)

8、 其他开支： 100 元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及 流动资金等 )总计： 20XX0 元左右(二) 人员机构配置职员及岗位职能 :老板 :统筹全盘 ;管理店铺及玩具的采购工作 ; 负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计 ; 员工 :负责玩具维修保养工作 ;送货取货消毒 ;（三）资金收入来源与回收成本预算 范围：出租玩具的种类很多，初期不能都进货，只能选取一些现时期和适 合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋干、球池、电动车人型玩具为主，年龄段在 O一3 岁为主。资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具成本价的 10%一个月为周期算， 1 万的 10% 是每月的收 入 1000

9、元，因为分手节性和淡季每月基本为 600 元，减去其他开支 200 元， 每月 200 元，需要二年收回成本。四、行业市场分析（一）市场需求分析 玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具 的需求到什么时候都少不了。 玩具是孩子的天使， 孩了是父母的心肝宝贝。 父母 对自己孩了的投入是心甘情愿的， 如今老百姓的生活水平越来越高了， 市场上各 式各样的玩具一也就层出不穷了， 孩子们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘 汰，而买一件好玩具少则一百元，多则上千元 ;但家长们买玩具的速度却总是跟 不上孩子们，喜新厌旧的习性， 又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。 这昂贵 的玩具消费

10、已经成为家庭里一项不菲的开支。 如何即满足孩子们的玩具需求， 又 帮助家长节约这种家庭支出呢 ?这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿人都需要童车，而中档童车价格人约在 300-500 元之间 ,高档 一点的在 1000 元左右， 而一部质量较好的童车起码可以用三五年， 家庭购买的 童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又 浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。如果开 一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来史多的玩具。（二）目标群体分析玩具出租主要的目标群体是 0-7 岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档 次

11、繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。 家庭状况一般在小康水平或小康水平 以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题（三）竞争对手的分析目前市场以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营， 这是一个新兴的行业， 我们应该有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。五、市场营销策略(一) 市场营销的基本策略 以站为主要的传播手段， 为儿童玩出租行业建立一个完善成熟的经营模式， 以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。 店内货物定位可分三类 摆放:(1) 以婴幼儿类 (童车、童床、学步车类 )(2) 儿童玩具类 (大制类、遥控类、体一台类、学习类、拼装类、音乐类等 )(3) 销售类(4) 在站上有图片和文

12、字的方式，展示所有商品，让顾客知道我们的店铺， 让他们放心和满意。(4) 展示厅内标一识物的放置 :放置服务公约、 赔偿表、会员登一记表和业务 介绍说明。(5) 严格执行出租物品专业消毒房方案 :为了让顾客知道自己租到的产品是 干净的，高品质的， 在店内建立消毒房， 租赁到期的物品都要经过保养消毒后才 能再度使川，消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。(6) 加人前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，店铺又刚开业，所以前期 营销的重点是让全市所有 0-7 岁的儿童家长知道有一个玩具出租店开业。(7) 媒体的炒作： 玩具出租是个新事物， 对很多新闻媒体来说很有采访价值， 所以开业后，应跟当地的媒

13、体，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。首先依靠电脑络在各个相关的论坛、群进行广泛的宣传，并准备出台一系 列的优惠活动每月都推出一款新玩具， 每季度评选出一位幸运顾客可以免费租赁 一个月任意一样玩具。重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜欢的玩具拿回家。会员要 填写一份个人详细资料的申请书就可以得到一个账户和密码用来登陆和查询积 分。积分从会员第二次租赁玩具算起，以后每租一次玩具租金累计40 元钱算 .1点积分即 l 元钱，会员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都可以用，会员每介绍一 个客户租赁玩具也可以得到 1 点积分，当积分积累到一定数量就可以换取相等 价玩具归会员所有，也可以把积分当

14、租金使用租赁玩具，不兑换现金。六、财务分析资金收入来源与回收成本预算 资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具成本价的 10%一个月为周期算，万的 10% 是每月的收入 1500 元，因为分手节性和淡季每月基本为 1000 元，减去其他开支 200 元，每 月 800 元，需要二年收回成本。计划基金的使用： 5 万元对于大的项目，也许不算什么。我目前是以家庭 为场所，所以要先解决店面的问题，临街的门市面积 .人的费用高，小的不适合 我，玩具体积比较大， 考虑租个临街的二楼的空间大点的住房， 价钱控制在万范 围以内。先做一个样板间，划分四个区域：玩具展示 ;消毒间 ;免费游戏区 ;宝宝休息

15、 区。装修和添加孩了免费生活用品 5 千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。七、店的未来的发展规划（一）社会需求 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲 望，会促进玩具出租行业的发展。（二）项目规模 小规模的玩具出租店，投资少，风险较小，利润不大，要长期可持续性发 展才会有更大的利润空间。（三）行业发展趋势 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给安徽省市场 会带来一定的影响。 儿童玩具的出租将会迎合安徽人民的消费理念， 行业发展趋 势看好，只要抓住机遇，就会成功。要想做好玩具租赁这个行业，信心和热忱是非常重要的由于玩具租赁业的 发展还远远不够成熟， 一家

16、公司的好坏很可能会影响到整个行业， 此必须怀着一 种责任心把自己的事业当成行业去推广。（四）加盟店的发展分析加盟店 :任何经营得好的连锁都不会轻易拓展加盟业务， 因为直营店和加盟 店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾 加盟店不停的开张，目的 就是为了抢占市场， 是否盈利只是次要因素。 而加盟商则不同， 他加盟一个品牌 就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的合适的加盟方案，做到加盟总部、 加盟商、供应商的共赢， 加盟商选择加盟一个品牌后， 总部是肯定可以保证自己 不用吃亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢 ?这是不值得，不 能只听别人的甜言蜜语言蜜语或者是一份评估报告之类

17、的。 国内玩具租赁市场发 展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾。玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式，但是他主要是以收取加盟费 为日的进行发展，对于想个人自主创业者来说有些不适合，主要是售后跟不上， 没有他们之前宣传的那样完美， 所以也没有找加盟公司， 也不想做加盟模式的经 销商，想打造出一个适合自己发展的道路。前两年主要是进行宣传，人力推广，做到家喻户晓，基本上不是以赢利为目的，并保证收回投资成木。 在出租玩具时收取的抵押金还可以不断进行货源补 充，做到玩具总类多、品种全。在这两年中要不断吸取教训，改正小足，为更多 有想此类项目创业的全职妈妈、 下岗待业人员积累丰富

18、的经验。 从第二年开始除 去租房和各种费用， 还要减去玩具磨损和损坏的费用， 可能会有一些赢利。 因为 创业之出就把心态放的很端正， 并不是要挣很多钱， 而是要把在家全职妈妈们带 动起来，这样的生活才有意义。儿童玩具计划书篇三：一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩 具 项目投资： 10 万元回收成本期限： 6 个月样板店：金碧花园小区内 项目概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店，在此基础上， 创办 一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者

19、更成功 !二、市场分析（一）市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心 甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由 于孩子的天性， 对玩具喜新厌旧， 一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。 而市 场上层出不穷的高价玩具， 都是孩子永不满足的需求， 这样促使了儿童玩具出租 行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300 500 元之间，高 档一点的在 1 000 元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购 买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而 且又浪费。 相似的用品不

20、仅仅局限于童车， 还有童床， 学步车，儿童玩具，等等。 如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心， 既给家庭减少费用， 又给孩子带来更多的玩 具，生意肯定兴隆。（二）目标群体分析玩具出租主要的目标群体是 0 12 岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多， 档次繁多， 适合于各种不同层次的家庭孩子。 由于选址在新开发的成熟小区， 家 庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问 题。(三) 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业， 我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算(一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在

21、 7 万元左右，具体安排：(1) 办理工商、税务登记等费用： 1200 元(2) 店铺(50 平方米 )租金及押金： 9000 元 (按租金 3000 元/ 月，两押一租 )(3) 装修： 10000 元(4) 工资(1 个月)： 6 800 元(5) 购买产品及维修保养费用： 30 000 元(6) 咨询顾问及资料费： 3 000 元(7) 公司其他开支： 10000 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计： 70 000 元左右(二) 组建连锁加盟店的费用预算组建 2 3 个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训 费和管理费。(1) 策划费：(2

22、) 店主培训费：(3) 管理费： 总共： 总成本预算 (启动资金 )：四、盈利状况 1(一)样板店业务收入来源(1) 销售会员卡是本店主要的收入来源， 会员卡有效期为 1 年，实行计名制(2) 赔偿金收入 (因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂， 重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿 )(3) 销售玩具 五、盈利状况 22.连锁加盟店的收入 从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家 3 万元这样，头半年即前 6 个月收入可达 10 万元，即可收回成本。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个

23、项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让在市场中 生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时， 要实行五个统一的管理模式 (即 统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售， 统一营销管理，统一售后服务 ) 建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1) 进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系(2) 向小孩和家长详细说明玩具的使用说明 ;(3) 明确与被租方的责任关系。(三) 对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程

24、度的鉴定标准，明细 化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1) 根据中华人民共和国全同法 第 233 条规定： 租赁物品危及承租人的 安全或不健康的， 即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格， 承租人仍 然可以随时解除合同。(2) 根据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品 一定要符合国家规定， 质量合格， 并对相应的防范做到应尽的告知义务， 以避免 不必要的损失。(3) 根据中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应 的社会保险。(4) 依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1) 样板店经理 1 名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作 ;

25、(2) 店员 2 名：负责与顾客的各项工作， 2 人各兼出纳与会计 ;(3) 玩具维修保养员 1 名：负责玩具维修保养工作 ;(4) 市场策划 2 名：主要样 Chyee 创业 ()板店的策划和连锁加盟店的策划 ;(5) 老板 1 名：统筹全盘，负责战略性规划。总共 7 名，要求持证上岗的， 必须持证上岗。 全部为本市的下岗失业人员。九、自身优势(1) 本人的工作经验本人有 3 年儿童玩具厂的工作经验和 5 年的市场营销经验。(2) 本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3) 本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对管理和市场分析 有一定的特长。(4) 本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家 很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或 再就业为目的，争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建小岸儿童玩具出租样板店(1) 选：以金碧花园小区为样板店。该社区入