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文档简介

1、一、社区管理面临的突出矛盾 1、硬件到位与软件滞后的矛盾 2、社区分化后需求与资源的矛盾 3、社区多样与管理模式单一的矛盾 4、居民自主要求与社区行政化的矛盾第1页/共16页 5、民政强调过程与部门要求结果的矛盾 6、社区活动多样与功能单一的矛盾 7、政府投入与居民受惠面的矛盾 8、资源社会分布与社区地域分割的矛盾第2页/共16页 9、居委会与社会组织难以衔接的矛盾 10、社会组织与社区组织不匹配的矛盾 十八届五中全会提出：“加强和创新社会治理，推进社会治理精细化，构建全民共建共享的社会治理格局”。 第3页/共16页二、社区治理的过程与要点 案例：社区里的“三国演义” 为什么以前管不好，现在坐

2、下来谈就解决了？ 简单地说，社区治理就是围绕公共事务，利益相关方通过平等协商来解决问题的方法和过程。第4页/共16页 1、社区治理的核心是“多元主体，平等参与”，变政府负责为利益相关方共同决定自己的问题 2、社区治理的起点是找到所有利益相关方，简单将“麻烦制造者”排除在外，不利于解决问题第5页/共16页 3、社区治理的关键是确保各方平等参与，让治理协议真正体现共同意愿。 4、社区治理的基础是存在共同利益，这才能开展协商，彼此妥协，达成共识。第6页/共16页 5、社区治理的难点是实现个别利益与整体利益的双赢，化“你死我活”为“相安共处” 6、社区治理的依据是法律和道德，公平公正处理问题，不能“花

3、钱买太平”第7页/共16页三、社区治理案例分析 1、服务于居民的自我服务 案例：重庆沙坪坝居民物业自管 2、搭建公共治理平台 案例：如何引导广场舞？第8页/共16页 3、坚守法律底线 案例：文化活动中心处理意外事故 4、维护公平正义 案例：如何消除“邻避效应”？第9页/共16页 5、发挥党员和党组织的作用 案例：沈阳红巾社区的“活动党小组” 6、衔接政府、市场与公益 案例：山东日照为公益活动建造血机制第10页/共16页 7、借助专业力量 案例：如何拆除老太太家的防盗窗？ 8、运用社会化方式 案例：跳蚤市场如何解决楼道堆物？第11页/共16页 9、推进“三社联动” 案例：发挥社会组织专业支持的作用 10、做长公益营销的“产业链” 案例：“重阳节”如何为老人筹措资源？ “羊毛出在狗身上猪来买单”第12页/共16页谢 谢第13页/共16页第14页/共16页谢

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