立标树型表彰会上的讲话提纲

1、立标树型表彰会上的讲话提纲 同志们： 在全段上下深入扎实开展安全大检查活动，全力以赴确保暑期安全的关键时期，我们召开这次表彰大会，目的就是对去年以来段运用工作标准化建设和今年上半年开展的”立标树型”活动进行全面总结，对涌现出来的先进个人和集体进行表彰奖励，进一步激发全段干部职工，立足岗位，扎实工作，比学赶超，为推进全段各项工作迈上一个新台阶再展作为，再立新功。刚才刘书记宣读了表彰决定，共有25个先进集体和102名优秀个人受到表彰。在此，我代表段党政工团组织向今天受表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。 下面我讲三个方面意见。 一、今年以来段”立标树型”开展的工作和成效 自去年以来，全段上下深

2、入贯彻全路和车辆系统工作会议精神，围绕”作业标准化，管理规范化”，扎实开展”立标树型”活动，加大安全风险控制，不断夯实管理基础，使检修、运用、5t等各项工作有了较大提升。特别是今年上半年以来，我们利用”安全风险管理年”的推进落实，在去年工作开展的基础上，对”立标树型”活动进行了再部署、再深化、再推进。半年来，通过日常性的对规对标，不定期的检查督导，抓好问题的通报整改，使”立标树型”活动在车间、班组、岗位层面得到推进和落实，取得较好了成绩，达到了预期效果。 车间层面，打造出了一批以武南轮轴车间、*北南线运用车间上行到达列检作业场为代表的全路标杆典型。 班组层面，涌现出了一批以襄北检修轮轴班组、*

3、修配内钩缓班组、*北动态*西班组为代表的全段标杆典型。 岗位层面，培养出了一批以李宾龙、杜娟为代表的年轻化、”知识型”全路岗位明星，以墨继林、邓生远为代表的”业务型”省级技术能手，以冯锡强、黄焰强为体表的”引领型”全段岗位标兵。 这些成绩的取得，主要得益于以下四方面。 一是得益于工作上的主动。今年以来，大部分车间都能够在去年活动开展的基础上，细化了车间”立标树型”活动考评办法，结合车间工作实际，制定了示范班组、岗位明星评选办法，通过扩展岗位明星、示范班组奖励范围，有力地促进了车间的管理工作。如*检修、*修配、*北南线运用车间、直属*作业场在岗位明星、示范班组评选工作中，能够落实岗位、班组定期考

4、评制度，做到了自下而上的层层把关，逐级公示，及时上报，确保了日常考评工作的连续性和严肃性。 二是得益于工作上的融入。各车间将”立标树型”与标准化建设，安全风险管理相结合，通过活动的开展，确保安全质量全面受控，管理工作不断提升。如轮轴车间、*东运用车间结合标准化班组建设，建立班组织”十项”管理制度，督促抓好落实；指导班组按照安全风险管理要求，明确班组在安全、质量上的关键控制点，并且制定控制措施。同时各车间严格按照工班长安全责任制月度考核办法，对照考核标准，做到违章必究、考核必严，强化工班长第一责任人作用。这方面做的好的车间有：轮轴车间、*北南线运用车间、武东运用车间、*北运用车间、*检修车间。如

5、*检修车间对检修过程中发生的a/b类质量问题，”一例一单”，制定整改措施，指定整改期限，以整改通知书的形式，第一时间下发到班组及相关岗位，由工班长组织责任人员进行分析、落实整改，包保干部协助工班长、岗位对班组措施落实情况进行跟踪验证，确保存在问题整改落实。 三是得益于工作上的深化。各车间以”立标树型”工作为抓手，进一步规范现场管理，通过外塑形象，内强素质，促进车间综合管理能力同步提升。如轮轴车间通过自行购置并建立职工指纹考勤记录仪，规范职工作息时间，有效减少了作业时间职工迟到早退现象；通过规范职工更衣室定置管理工作，结合日常职工生活习惯及需求，对岗位职工配备了物品存放盒及毛巾外置架等，避免了职

6、工更衣室物品随意摆放等问题。 为发挥先进典型的模范带头作用，上半年我们组织各定检车间到轮轴车间学习交流，各车间回去后，也及时行动，结合实际扎实有效的开展工作。如*检修及*北检修车间结合车间自身特点，有重点的对现场管理工作进行了重新规范和规划，并取得了一定实质效果。*检修车间利用停产期间，自行制作了一批材料存放柜、工具小车等，对现场作业区域以外的功能用地进行了定置管理，对日常设备按区域要求定置存放；襄北检修车间对现场作业人员的安全帽等进行专柜存放，使现场管理得到进一步规范。 运用方面，上半年我们分两批次召开了主任、副主任现场会，通过展示、观摩*北南线运用车间”四查五控十禁止”劳动安全控制法，现场

7、标准化作业，运用技术指标分析台账，使各运用车间对劳动安全控制，一班一列作业标准，运用技术指标分析等各项工作均有了更深刻的认识，并逐步在各作业场有序开展，进一步提高了运用标准化建设水平。 5t方面，*北、*北动态检测车间根据”立标树型”活动要求，也结合工作实际，有针对性地开展工作。重新修订和完善了管理细则，进一步规范了内部管理。认真开展设备无故障运行考核和检修质量跟踪活动，使设备质量和检修质量得到进一步提升。通过动态检测手段，及时排查设备质量隐患，基本实现了thds设备质量动态达标。好的方面，如推行设备日常维修质量保证期制度，规定设备日常检修后3天内发生责任设备故障加倍考核，减少了因漏检漏修导致

8、的设备故障。截至2021年5月全段thds设备共发生设备故障17件，与去年同期相比故障总件数减少5件，压缩停时101分钟。 四是得益于对问题的重视。从这次”立标树型”活动半年度的检查情况看，2021年”立标树型”通报的主要问题都得到有效整改。如*北和*北动态检测车间日常检修计划兑现率较低、日常岗位练兵较少的问题，今年在分管领导、专业科室和车间自身的不断检查、强化监督下，检修计划兑现率较去年明显提高，本次检查所有探测站均未发生日常检修超期现象；两个车间本年度组织的日常岗位练兵和技术比武形式、内容多样化，尤其是通过开展故障判断和处理，大大提高了职工业务素质和故障判断处理的能力。再如*北检修、*北检

9、修故障溯源开展力度不大的问题，今年两地都能结合去年安全风险管理控制要求，加大检修防故范围，与去年同期防故能力上升23%。去年下半年*检修、*北检修故障溯源数量分别为25件、28件，2021年上半年故障溯源数量增加至30件、36件。 二、”立标树型”活动开展存在的问题和不足 “立标树型”活动是从去年上半年开始实施，应该说通过一年多的活动开展，对促进我们的安全管理，强化我们的工作基础，提升职工队伍素质起到了十分积极的作用。尤其是今年上半年以来，我们将”立标树型”活动与安全风险管理相结合，与标准化建设相结合，与强化岗位责任落实相结合，与职工提素达标相结合，始终如一对照标准，落实标准，强化标准，保持了

10、安全持续稳定，使质量得到较好控制，管理水平有了进一步提升，职工培训工作有所加强，工作取得了一定成绩，但也必须清醒地认识到工作中存在的不足与差距。主要表现在以下三个方面： 1.活动开展还不够均衡，部分车间工作推进落实力度不大。如在上半年的检查考评中，发现部分车间对”立标树型”活动不够重视，没有纳入年度重点工作安排，没有相应的活动措施办法，工作还表现在口头上，没有落实在具体行动中。部分车间对段下发的标准化班组建设、工班长安全责任制月度考核办法、班组长”提素质、达标准、争标兵”活动等文件要求，没有进行细化，大部分内容只是对段下发文件稍加修改，不适合本车间实际工作的内容，也未删改细化。个别车间到目前连

11、”标准化班组”建设要检查哪些项目、有什么标准还不清楚。 2.在落实”作业标准化，管理规范化”方面还有欠缺。 开展”立标树型”活动的最终目的就是通过”作业标准化，管理规范化”，全面夯实设备和人员基础，确保安全质量稳定可控。但从今年上半年全段安全质量、基础管理等各方面工作来看，有很多工作还有不尽人意的地方。1至6月份管内安全信息还较多，修车惯性质量问题还没有得到较好控制，运用漏检漏检修还仍然存在，5t等行车保安设备、检修生产设备还时有问题发生，现场”两违”仍然较多，劳动安全还存在隐患。这些问题都反映出我们在落实”作业标准化，管理规范化”方面还有差距，在技术管理，现场盯控，设备用管，职工培训，干部履

12、职、基础台账等方面做得还不够。比如： 技术管理方面，目前还有部分车间对新规程、新工艺、修订后岗位作业指导书，仅在车间、班组碰头会上进行简单传达，没有专门抽时间，实打实组织职工学习。到目前，仍有部分运用车间对段加强专、特、军运工作的实施措施没有组织职工学习，车间也没有制订办法，现场职工对相关要求掌握不清。 设备管理方面，今年我们多次强调，多次组织整改。目前*检修车间制定的设备自检自修管理办法仍无具体自检内容及考核办法。对关键设备，如吊钩吊具到目前连基础管理台账都没有。 劳动安全方面，段组织实施的”四查五控十禁止”列检劳动安全控制法在*东、*北等运用车间未得到有效落实。 班组台账方面，为规范、方便

13、填写，我们专门制作了标准模板，但有些班组仍不按固定格式填写，缺项漏项、乱写乱记的现象仍然存在。每月局、段通报大量问题，但在*北、*北动态检测车间问题库中却找不到一件。 职工培训方面，部分车间开展的岗位练兵针对性不强，没有结合岗位作业重点及卡控关键进行。到现在还有个别职工不知道”五表一卡”是什么东西，学习记录写成”五标一卡”。部分车间班组岗位练兵为了完成任务，弄虚作假，报表做的倒是较全，但除了成绩记录什么也没有。还有部分车间对”三新”人员的培训工作不够重视，对部分转岗、新岗人员没开展岗前培训。 置场管理方面，定检但仍存在部分岗位工作者库内作业不戴安全帽，作业过程中抽烟等不文明现象。*检修车间分解

14、现车制动阀及配件未及时放置现场辆份制存放盒，存在随意丢放等情况；职工学习室内职工躺卧现象普遍，室内桌面物品乱摆，没个看相。*北动态车间探测站定置管理不到位，个别探测站室内墙角有蜘蛛网。 工班长责考核方面，有些车间对工班长考核不严格，平时工作中的不足或违规避重就轻、姑息迁就，更有些车间采取”轮流坐庄”或”固定当庄”等极不严肃的方法来上报考评结果，使得工班长从思想上把激励当成了一种待遇。 3.对标杆、典型的总结、推广还不够，比、学、赶、超的氛围还不够浓厚。 主要表现在对标杆车间、示范班组日常管理经验，岗位明星安全控制、防故经验总结还不够，对岗位防故具体做法及实践经验在班组、车间没有及时推广，示范效

15、应及作用没有显现出来。标杆车间、班组、示范管理者管理经验在全段推广力度不够，未能较好的做到典型引路，全面推广。 三、提高认识，统一思想，全面深化”立标树型”活动，促进全段工作不断提升。 “立标树型”活动是贯穿全年的一项重点工作，是推进安全风险管理的有效载体，是实施标准化建设的具体体现，是我们强化安全、把住质量的有力抓手，是检验我们各项工作成效的重要标志。当前，面对铁路体制转换的新形势，走向市场的新变化，货运改革的新任务，风险管理的新要求，我们必须要以更为清晰的思路，采取更加有力的措施，全面深化”立标树型”活动，促进全段各项工作迈上新台阶。 一是要在活动推进落实上求深化。各车间、科室要把”立标树

16、型”活动作为保安全、促质量、夯基础、提素质的有效手段和工作抓手，营造活动氛围，完善考评办法，落实检查制度，定期组织考评，及时通报情况。做到活动开展有措施，日常推进有安排，评比考核有公示。对工作落实两张皮，动作迟缓，推进不力的车间要严格考核，掀起”立标树型”活动新的高潮。 二是要在标准化建设工作上求深化。标准化建设是”立标树型”活动开展的具体体现，也是我们长期开展的一项工作。当前首要的就是要根据运用、检修、5t等专业标准化建设，和班组标准化建设要求，结合”安全风险管理年”推进，针对新规程、新规章变化，抓紧完善段、车间、班组、岗位标准化评比办法，评比标准，评比制度，开展学标、对标、达标工作，进一步

17、规范技术管理，强化工艺落实，提高设备质量，提高队伍素质，减少职工两违，做到文明生产，真正实现”现场作业标准化，管理工作规范化”。 三是要在强化岗位第一责任人作用上求深化。岗位第一责任人决定工作落实的质量和标准。实践证明在”立标树型”活动中涌现出来的先进典型，其岗位第一责任人的作用发挥都较好。强化岗位第一责任人作用，对干部而言就是转变作风，重点解决工作落实不力，工作标准不高的问题。对此要在完善”日、周、月”工作标准、工作流程的基础，抓工作承诺，抓工作督导，抓问题考核，抓责任追究，促进干部深入现场发现问题，解决问题。强化岗位第一责任人作用，对职工而言就是要抓培训，通过组织业务学习，开展岗位练兵，及

18、时指导帮促，严控两违两漏，解决职工不会干、干不好的问题。 四是要在发挥标杆典型的示范作用上求深化。今天受表彰的车间、班组和岗位个人是全段各项工作的先进典型。这些先进典型作用发挥对推动全段的工作至关重要。这里，一方希望受表彰的车间、班组和个人，继续发扬成绩，戒骄戒躁，百尺竿头进一步。一方面，也要对他们好的作法、成功的经验进行总结提炼，特别是对标杆岗位的一些标准化做法，要形成标准，进行固化，并纳入到日常的岗位作业指导书中抓好落实；对车间、班组好的经验作法进一步总结提炼，形成管理规范化的标准化作法，树立先进典型，这也是车辆部下半年工作重点。要真正通过强化先进典型的带动作用，引领全段各项工作，营造比、

19、学、赶、超的浓厚氛围，保证作业标准和工作要求的落实。 同志们，当前正值七八九暑运关键时期，下半年各项工作也已全面铺开，可以说是工作繁重，任务艰巨，责任重大，让我们齐心协力，集中精力，鼓足干劲，再接再厉，以扎实的工作作风，全力以赴抓好各项工作落实，确保年度各项工作目标顺利实现。 第二篇：两型企业表彰会上的领导讲话在xxx区“两型企业”授牌仪式上的讲话 xxx年12月27日 同志们： 今天，我们召开创建资源节约型，环保友好型企业表彰会，主要是学习推广武汉宝特龙等“两型”企业创建先进单位的经验做法，表彰先进、树立典型，进一步统一思想，提高认识，明确目标，强化措施，推动我区循环经济发展，提高资源节约和

20、综合利用水平，促进“两型社会”新xxx的建设和发展。在此，我代表区政府向获得xxx区“两型企业”荣誉称号的企业表示热烈的祝贺。下面就我区进一步开展创建“两型”企业实践活动讲三点意见： 一、统一思想，充分认识建设“两型”企业的重要意义“两型”企业创建工作是以加快转变发展方式为主线，以降低资源消耗、减少废物排放和提高资源产出效率为目标，通过在重点行业建立试点，树立典型，总结经验，引导工业行业和大多数企业走节约发展、清洁发展之路，从而加快转变工业发展方式，推进产业结构调整，实现建立资源节约型、环境友好型社会的目标。近年来，中央高度重视建设“两型”社会问题。建设“两型”社会是当前的一项紧迫工作，也是一

21、项长期的战略任务。一方面是经济的高速增长对资源的“渴求”，一方面是资源相对不足的国情和资源利用率较低的现状，使得宏观经济运行中资源约束的矛盾更加突1 出。近两年，经济运行中的一些信号已经向我们发出了强烈的警示：必须尽快建设资源节约型、环境友好型社会，努力以最少的资源消耗获得最大的经济和社会效益。 建设“两型”企业活动，事关企业的持续发展和进步，事关企业的经济效益和职工群众的根本利益，是我们落实中央和国务院精神，贯彻落实科学发展观，构建“两型”社会的重要举措，也是使学习实践科学发展观联系企业实际，真正取得实效，让群众真正得到实惠，建成群众满意工程的最好实践。 二、肯定成绩，进一步坚定开展“两型”

22、企业创建的信心和决心 创建资源节约型、环境友好型企业也是环境管理的一次创新。过去，我们更多地要求企业不能做什么，对于好的典型引导激励不够。创建“两型”企业就是要树立和倡导先进典型，引导企业应当做什么，自觉守法、自愿采取有效措施不断改进工作，减轻或消除对环境的影响。这种工作方式改变了过去环保部门与企业之间单纯的监督与被监督的关系，建立起一种新型的合作伙伴关系。 两型企业创建活动自开展以来，在各有关部门大力支持下，在区环保局的组织推动下，许多企业积极参与。今天，我们很高兴地看到，xxx等6家企业率先走在全区两型企业创建工作的前列。今天的授牌既是对他们长期致力于发展经 济、保护环境工作成绩的肯定，同

23、时也是对全区“两型”企业创建工作的有力推动。这些企业在我区树立了对社会负责，对子孙后代负责，实现科学发展、可持续发展的良好形象。环境保护只有起点，没有终点；只有更好，没有最好；只有进行时，没有完成时。为此，希望获奖企业再接再厉，发挥两型企业的示范、辐射和带动作用。希望越来越多的企业参与创建活动，在企业经营发展中坚持按照循环经济的要求，谋划企业发展的长远目标，增强发展后劲；加大对科学研究和技术开发的投入，开展清洁生产，通过改进工艺、加强生产过程管理，实现节能、降耗、增效，持续减少污染负荷；主动公开环境信息，积极参与环境保护公益活动，与社区和谐相处；坚持走科技含量高、资源消耗低、经济效益好、环境污

24、染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。 三、齐心协力，确保创建“两型”企业活动取得实效建设资源节约型、环境友好型企业活动事关全区经济社会可持续发展的大局，各部门要把这项工作提上重要议事日程，加强领导，精心组织，形成企业主体、政府推动、社会支持的良好格局。为此，我们一是要制订规划，加强组织协调。各单位要研究制订建设资源节约型企业规划意见，提出具体的任务目标和工作重点，明确职责，加强组织协调。二是要制订政策，加大支持力度。引导企业发展消耗少、污染 小、效益好的产品，对重大资源节约技术开发、示范和改造项目加大扶持力度。三是要典型引路，做好推广工作。及时发现和总结推广各单位在发展循环经济和资

25、源节约综合利用工作中好的经验和做法，通过典型推动节约型企业建设。四是要完善法规，依法推动节能环保工作。加强法规建设和行政执法工作，对违反相关法律、法规的行为，要依法进行严肃处理。五是要抓好宣传，形成良好氛围。搞好集中策划和宣传，发挥舆论主导作用，搞好宣传报道，为学习实践科学发展观，建设“两型”企业活动营造良好舆论氛围。 同志们，创建“两型”企业活动，意义重大，影响深远。区委、区政府对这次活动要求很高。我们一定要以高度的政治责任感，奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，扎扎实实地抓好两型企业创建活动，为构建两型社会、为促进xxx经济社会又好又快发展而努力奋斗。 第三篇：总结表彰会上的讲话202

26、1年度总结表彰会上的讲话 同志们： 今天，中心召开2021年度工作总结表彰大会，主要是总结回顾过去一年的工作，安排部署2021年工作任务，表彰优质服务窗口、先进科室、先进个人，发扬成绩，总结经验，动员中心全体干部职工进一步认清形势，找准差距，开拓进取，扎实工作，努力提高我中心为民服务水平。 首先，我代表中心领导班子向受到表彰的科室和个人表示热烈的祝贺。向扎扎实实、认真工作的全体干部职工表示衷心的感谢。2021年，对中心的建设而言，是具有里程碑意义的一年：3月20日，实现了第一个工程项目的在线开评标；8月22日，第一个建设工程项目实现了远程异地评标；7月，通过积极争取，经省公务员局批复，将中心列

27、入参照公务员法管理范围。中心的工作固然取得了较大进展，但从深层次看，也存在并暴露了一些问题，比如：工作运行体制不顺不畅的问题、工作分配不均的问题、中心工作人员管理不顺的问题。针对目前现状和存在的实际问题，希望今年我们能够树立宗旨意识、主人翁意识、廉洁意识，具体来说： 一是更新观念，统一思想，从施政为民的高度出发，树立宗旨意识。各科室和服务窗口要高度统一思想，从施政为民的高度充分认识加强中心工作的重要性和必要性，以切实的行动、有力的措施、明显的成效加强窗口建设，为服务经济、服务群众提供便捷、高效、优质的服务，让企业、社会、 群众满意。共同把中心建设成为党和政府密切联系群众的窗口。 二是创新机制，

28、坚定信心，从业务发展的大局出发，树立主人翁意识。加快实现全市行政审批事项“一号申请、一窗受理、一网通办”，着力构建具有嘉峪关特色的“互联网+政务服务”新模式。尽快完善公共资源交易“一网三平台”建设，推进我市公共资源交易法制化、规范化、透明化、电子化。进一步理顺制约行政审批的体制机制，解决制约政务服务放权不同步、服务跟不上、监管不到位的问题，既为深化“放管服”改革解压松绑，又为干部职工创新实干提供动力。 三是总结成绩，加强管理，从廉政建设的目标出发，树立廉洁意识。要强化两个责任的落实，加强督查考核，确保各项工作任务落在实处。各业务科室和窗口工作人员手中都掌握着一定权力，要坚持教育、制度、监督、奖

29、惩并重，“严”字当头，从源头上、制度上、机制上预防和惩治腐败。 同志们，新的一年，我们要迈开步子、甩开膀子、夙夜在公、不分昼夜地干，让实干成为中心的鲜明底色，以全新的精神面貌，务实的工作举措，良好的服务态度，超前的工作思路把中心各项事业推上一个新的台阶，为全市改革发展添劲助力。 谢谢大家。 第四篇：在表彰会上的讲话尊敬的各位家长代表、老师们、 同学们： 今天利用班会课的时间，在这里隆重召开表彰大会，对上一学期获得校级学习标兵、学习进步最快奖、三好学生、先进个人、优秀班干部、优秀团员的同学以及先进班集体进行表彰和颁奖。在此，我代表学校的党政班子向受到表彰的班级和个人表示热烈的祝贺，同时我们还邀请

30、了部分获奖同学的家长，把他们请到学校来一起分享儿女成功的喜悦，在此，让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来。 今天受到表彰的这些同学，都是上一学期在学习、生活、班级工作等方面成绩突出的同学，他们上学期的良好表现受到了老师和同学们的肯定，他们中间的每一个人都为今天的成绩作出了艰苦的努力，也为同学们作出了很好的表帅，希望全体同学以他们为榜样，向他们学习。向学习标兵那样，勤奋、刻苦，勇争第一；向获得进步最快奖的同学那样，不甘落后、奋起直追。向获得三好学生、先进个人、优秀班干部、优秀团员的同学那样，热爱集体、关心他人、做一个全面发展、文明守纪的好学生；同时，也希望今天受表彰的同学不骄不躁，继续努力，百尺

31、竿头更进一步，在新学期取得更大、更多、更好的成绩。 今天，我们还表彰了12个文明班级。文明班级的评选是政教处依据每天对各班同学出勤、卫生、两操、衣着装束以及遵规守纪情况的进行打分，按照从高分到低分的顺序评定的。这学期，我们将继续采用这种办法，并将对随手丢弃废纸废物、说脏话、疯乱打闹的行为加重处罚，从严要求，请各班各位同学要警醒起来，特别是那些有着不良习惯的同学，管好自己的手，不乱扔乱丢脏物；管好自己的嘴，不说脏话、不文明的话。大家都能行动起来，共创我们文明班级和文明校园。 淮北市二中是一所在我市很有影响、知名度的学校，曾经有过辉煌的历史，历来都受到社会的关注，去年，在成功实现了与原局中的整合后

32、，校风校貌、教育教学都发生了巨大的变化，师生员工精神焕发，整个校园充满了勃勃生机。二中是同学们共同生活的地方，在这里我们不仅要学会许多科学文化知识，打下扎实的文化基础；我们还要学习怎样做人，学会怎样做事。因此，大家都要象对待亲人一样，关心呵护她，维护她的声誉和形象，为她的发展贡献自己的力量。学校是一个集体，在校的每个同学都是其中的一分子，每个同学的行为、语言、精神面貌构成了学校的整体精神面貌，正因为如此，希望同学们按照中小学生守则、中学生日常行为规范严格要求自己，做一个品德高尚、学习勤奋，举止文明的好学生，把二中变成一个良好的、充满活力的、健康向上的、让世人刮目相看的一流的文明学校。 同学们，

33、新的学期已经开始，新学期新起点，让我们大家以崭新的面貌，振奋精神，刻苦努力，不断超越自我，不断提升自己，增长知识，增长才干，为未来的发展夯实基础，作好准备。 谢谢大家。 第五篇。员工表彰会上的讲话员工朋友们大家好。 这里隆重集会，今天。表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆国际劳动节、喜迎青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候。 历时一个月，公司首次开展了绩效考核工作。采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工