制造车间管理制度

1、1、目的 全面加强制造日常作业管制，以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境2、范围 适用于制造车间所有作业人员 内含管理人员及相关管理人员 3、职责 班组负责人负责现场管理及监督执行本规定。4、定义A 类奖分项【现金式处理】项目检查内容奖励奖励内容A01提出技术革新，改进生产工艺，经实施后效益显著者A02工作团结、积极主动、热心帮助他人，对工作追求上进成绩突出者A03大胆提出合理化建议；有利于提高效率、改善品质、降低成本者A04关心公司发展，维护公司利益，检举和制止有损公司利益行为者A05维护正常工作、生产秩序；保护公司财产和人身安全，见义勇为者A06举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者

2、3030实际奖励根据A07拾金不昧者其贡献程度来A08在重大社会活动中为公司赢得荣誉者0元确定A09提出合理化建议；有利本部门或其它部门工作改进，效益显著者A10有良好预防意识，及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者A11遵守工作纪律和各项规章制度 ,工作积极主动 ,按质按量按时完成各 项工作任务 ,工作全勤者B 类不合格项项目检查内容处罚处罚内容B01非私有工具、物料、资料占为已有者 .5-50 元实际 处罚根据 事件危害 程度有所 波动B02不服从工作安排 ,随意顶撞上司者30 元B03客户品质抱怨及投诉事件之责任人10-30 元B04因本身工作不认真导致不良品流入下工序 5 片以上5

3、-20 元B05发现同一不良连续 10 片以上未及时反映者10-20 元B06对作业员反映之异常情况未作改善动作者20 元B07隐瞒实际工作情况者5元B08上班时间 ,做其他无关工作之事者5-20 元B09非指定人员擅自开空调及电源开关者5元B10车间内吃零食、乱丢垃圾者5元B11工作故意怠慢 , 影响产能及品质者5-30 元B12上班时间打瞌睡、吹口哨、唱歌、大声喧哗者5-10 元B13车间内相互嬉笑、打闹、眉来眼去、打情骂悄者5-20 元B14宣传栏、公告栏上内容及通知随意涂改、擦掉者10 元B15作业员取放、搬运物料未轻拿轻放、高抛、摔跌、乱扔者10 元B16不同状态的物料未分开堆放且标

4、识错误者10 元B17随意浪费公司文具、报表，在物料设备、报表上乱写或作它用者5元B18下班后 ,未交接妥当就下班者5元B19工作台人为堆机且堆放不整齐者5元B20无特殊情况未佩带厂证，厂证遗失未及时上报补办者5元B21机器发生故障时 ,擅自串岗围看、谈笑者5元B22进入车间未换静电鞋或穿静电衣出入车间5元B23未按要求用静电皮、托盘、要求配戴静电环工位未配戴者5元B24在鞋柜顶部放置任何物品者2元B25各类生产报表、单据未及时准确填写者2元B26值日人员未值日或打扫不彻底者2元B27利用工作之便在办公室、生产现场聊天，谈工作无关的事情者2元B28不看车间通知而造成工作失误者2元B29把脚踏在

5、纸箱或其他物料上者2元B30站在拖车、叉车上玩耍者2元B31私自拿公司文具使用，易耗品未以旧换新者2元B32下班后未收拾工位而下班者2元B33下班未倒垃圾而下班者2元B34明显人为造成返检2元B35开早会无故不来或迟到 1 分钟以上2元B36开会 培训无故不来者10 元B37因工作失职或失误，造成生产批量不良、客户退货者5-20 元B38非指定人员擅自操作机器、电脑者。5-20 元C 类不合格项：项目检查内容处罚内容C01着装不整洁 ,厂证未按要求佩带者 （戴于左胸前 ）违反 C 类 不合格项周累 计超过三次作 扣 5-10 元处 理C02仪容不整者（衣领从第二个扣子起下必须扣好，衣链必须拉至

6、同等 高度）C03物料、胶箱标示未朝外摆放者C04工作台面放置私人物品者C05上班凳子未按要求摆放，坐姿不端正者C06空板架上标示单未撕干净者（特殊情况除外）C07台面轻微脏乱者C08上班时间翘二郎腿、脱工鞋者C09上班东张西望、精力不集中，交头接者C10离位未请假者C11作业台各种物料、工具、报表未摆放整齐者C12物料、胶箱、纸箱、未按要求摆放者C135S 责任区域未保持清洁者C14设备、物料架不整洁、标示不清楚、摆放不整齐者C15厂证有字贴、画像、钥匙等异物者C16设备、仪器位置拉线未安排清洁工作者C17生产线灯管、挡板有较多灰尘及周围地面未保持干净者C18上班时间私自串岗者C19上班时间未关掉手机私自接听电话者C20不经相关人员同意，私自挪用工具、设备者C21负责工作区域斑马线损坏者C22工作区域掉垃圾者（料带