hth-道路交通事故应急预案

1、道路交通事故应急预案 1、目的 建立公司统一领导、分级负责、反应及时、规范有序、科学高效的道路交通事故应急体系，全面提高处置突发道路交通事故的应急能力，确保重特大交通事故突发实施有效救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。 2、工作原则坚持以人为本，预防为主，统一领导，分级负责、及时响应、妥善处理、信息报送的工作原则。 3、适用范围 根据道路交通事故分类标准，实施应急救援的适用范围主要是公司营运车辆发生的交通事故：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者

2、10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。 4、组织机构与职责 4.1 组织机构与职责道路交通事故救援指挥中心设指挥长一人。推荐精选道路交通事故救援指挥中心下设应急处理办公室和两个应急工作组。其职责分别是：应急处理办公室负责协调两个应急工作组开展工作，制定医疗救护、物资保障服务等工作方案，负责应急救援物资的供应、人员运输、后勤保障和死伤人

3、员家属及有关人员接待工作。对应急工作进行总结，组织应急队伍日常的培训和演习等工作。 医疗救护工作组负责协同有关部门做好事故发生后的医疗救护、人员转运等工作。 事故处理工作组负责协同有关部门做好事故的处理、事故发生后的伤亡人员善后及其家属的安抚工作。负责跟综事故处理情况，收集整理好事故的动态信息和处置情况。 4.2 队伍编成任务 应急救援队伍由快速反应力量和基本救援力量组成，负责救治事故现场伤员，抢救财产等工作。 4.2.1 快速反应力量 公司安技部人员和公司救援车作为快速反应力量，时时处于战备状态。 4.2.2 基本救援力量 安技部、各分公司安技科和安技人员作为基本救援力量，根据事故情况决定参

4、加救援人数，但不得少于2人。公司其他人员作为增援力量。 4.3 指挥中心设置 指挥中心值班室设在公司办公所在地，24小时全天候值班，值班电话：*。 5 、应急响应推荐精选 5.1 接警程序应急办公室作为接警部门，接到到报警后，迅速会同事故处理部门，对事故发生的可能性进行分析和预测，讲清依据，了解清楚事故发生的大致区域、范围以及对后果做出基本判断，指派人员根据事故情况决定参加应急人数和方式方法。5.2 响应程序公司安技部经理和交通事故应急车作为快速反应力量是第一响应队伍，接到报警后及时第一时间赶赴事故现场，同时向应急指挥中心报告。5.3 信息报送安全生产事故报送由公司安技部负责人负责，事故发生后

5、，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报有关事故情况概况。5.4 指挥程序应急抢险救灾工作必须在公司应急指挥中心统一领导下进行。各分工作组按照各自的职责，分工合作，密切配合，迅速、高效、有序地开展工作。包含以下程序：由指挥中心根据现场事故级别及紧急程度，确定应急人数及方案，并第一时间通知各分应急工作组展开现场救援活动。快速反应力量到达现场后，如人员财产损失严重的，应先开展救援行动，如现场力量无法满足需要时，及时向公司指挥部报告。5.5 应急结束应急事故处理工作组现场配合交警勘验人员完成事

6、故现场勘察，向公司指挥部报告，总指挥在接到情况后，由总负责人宣布应急结束。 6、后期处置推荐精选6.1 善后处理善后处理工作由安技部负责（分支机构由其安技科负责）对事故发生后伤亡人员的处理及其家属的安抚工作（包括及时支付抢救费用、及时垫支医药费、生活费、丧葬费，及时与保险公司联系处理轻微人员的出院及交通费）。6.2 调查、总结对特大道路交通事故的调查处理工作，要依据有关法律、法规，由公司主管领导和公司负责人共同组成调查组进行调查，查明事故原因及发生经过，认定事故责任，核清损失数额，并依法进行处理。事故调查处理工作全部结束后，由应急处置办公室汇总情况，形成书面总结分别向上级和相关部门报告。7、相

7、关保障7.1 通信保障应急处置办公室负责通信保障。7.2 物资设备保障安技部负责设施设备保障，具体负责人为安技部经理。7.3 物资保障应急处置办公室、财务部负责物质和救援保障。7.4其他保障经营部负责运输保障。安技部负责医疗保障。安技部负责安全和交通管理保障。8、宣传、培训和演习8.1 公众宣传教育推荐精选通过公司网站、公司宣传栏、手册等新闻媒体，广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互助等常识。由安技部定期组织从业人员开展交通安全教育工作。8.2培训安技部和经营部负责对公司经营、安技、应急管理人员，驾驶人、乘务员和有关人员进行上岗和常规性培训。同时将有关应急管理课程列为全体员工培训内容并定期进行考核。8.3演习演习队伍包括指挥中心下设的应急处理办公室和两个工作组及公司全体员工。以不同环境条件下可能出现的特大交通事故为主要演练内容，每年演习一次，每次演习后由公司安委会进行总结评估。9、附则 9.1预案管理应急预案的修订、完善由公司安技部与办公室共同负责。安技部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的新情况进行