关于安全管理工作报告优秀范文五篇

1、2020年关于平安治理工作报告优秀范文五篇平安治理工作报告精选(一)为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安消费工作的决定和集团公司关于认真开展“平安根底年”活动的通知，充分认识平安消费工作的重要性，搞好平安消费工作,表达“关爱生命，以人为本”的主旨, 全面做好平安消费工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“平安第一 、预防为主”的根本方针,进一步强化各级领导对平安消费工作的注重,大力推进平安消费各项工作,落实平安消费主体责任,加强平安消费监视治理，认真落实各项条款并大力宣传决定的科学和重要意义，按照决定和关于认真开展“平安根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。(一)、明确平安目的 落实

2、平安责任我公司高度注重平安消费工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安消费工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;严峻火灾、事故为零;一次造成直截了当经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、严峻污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目的。随后，对内我公司召开了平安消费责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安消费责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、工

3、程部副科以上领导施行平安风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直截了当挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安消费效劳合同以来，我们体会到，签订合同特别有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行本人的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安消费情况和对下一季度的平安消费工作进展安排，及时觉察平安工作的薄弱点，采取措施完善工作

4、，确保目的和责任制的落实实现。(二)、做好根底工作 夯实治理根底一是构建治理平台，实现平安治理的标准化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运转工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境要素识别及体系文件的完善工作，并按打算开展内部审核。对内审中出现的征询题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，构成了我公司严峻环境、职业健康平安评价报告。二是健全治理制度，使各项平安消费活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、

5、各项平安治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联络制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推进基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违犯规定的行为考核了13320元，对平安治理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训打算，安排对所有职工进展了一次有关职业健康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进展有关职业健康平安环境的教育，全

6、年教育2338人次。培训教育以集团公司平安治理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安消费知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿不断。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、平安治理人员，共计52人次参加了自治区建立厅举办的平安知识考核岗位任职资历培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作才能，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安治理人员上岗资质培训，全部通过了考试，获得了上岗资质。针对六月份

7、全国平安消费月，组织公司12个单位举办了关于平安消费的黑板报竞赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报竞赛。同时还参加了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛，在“平安消费月”活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了平安知识竞赛活动，组织各基层单位在平安根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。1、即查制度建立，标准平安操作;2、查责任制落实，标准治理责任;3、查“三违”行为，标准现场施工;4、查票证治理，标准作业程序;5、查平安人员装备，标准监管机构建立;6、查平安合同，标准主体责任;7、查员工平安技能和素养，标准培训教育;8、查事故隐患，标准平安投入。四是整

8、改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，按照辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境要素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的装备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的装备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进展了投入，设备设备投入(?征询机动科)，19月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对

9、事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离道路，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁消费和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安要素的整改和治理力度。(详细内容在机动科)(三)开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律不断是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理

10、台帐，对“三违”行为进展严格处分，并与主管领导联责，催促各级治理干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，加强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心

11、得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的平安治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特别是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与消费厂平安治理部门组织结合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。(四)、平安治理工作的组织保证平安治理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特别注重，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种的各工种平安操作规程，6个环境治理标准和26个平安治理标准。在组织

12、上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安治理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安治理网络。同时按照总厂关于实行平安消费述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管消费副厂长的述职工作。原创文章，尽在文秘知音.网络网。(五)、工作中存在的缺乏一、今后在平安方面需要强化的几项工作1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。在平安治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵照一个方式即

13、QOHSE治理方式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命平安的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作,持续改良。2.以人为本抓平安,强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安要素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的不平安要素降为零，最终实现零事故的目的。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的平安认识和素养及风险识别才能，按程序办事，按标准验收，按标准干活。3.进一步落实平安消费责任制,按职责落实各项规章制度。4.加强平安监视检查力度，提高安监员素养，装备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设备，改善消费一线的作业环

14、境。平安治理工作报告经典(二)尊敬的公司领导与在会的同行们，新年好!过去的一年平安科按照公司09年工作打算，执行公司领导坚持“以人为本”的科学开展观，弘扬平安文化，营建浓重言论气氛，再加上同行们的共同努力下，为公司平安消费的稳定和治理效益，全年平安消费无事故目的的实现作出奉献。过去的一年我司承建港南路14#15#泊位、道路堆场(强夯)、东孚寨后工业用地(挡土墙、边坡喷锚)有厦门集杏海堤开口改造围堰工程、同安颂园、翔安新圩道路、刘五店南部港区垦区整治工程、等工程，各工程部成立了以工程经理为组长，技术负责人为付组长，平安员、施工员及各班组长为成员的平安消费领导小组，按照公司质量认证体系的平安与文明

15、施工治理程序，对该工程的平安消费进展全面治理。重点抓好以下几方面工作：一、平安治理公司质安科负责平安工作的全面治理，宣贯平安消费方针、政策、法规及有关平安消费的标准标准，制定平安消费规章制度，并催促工程部施行。工程部经理是工程平安消费的第一责任人，落实和施行各级平安消费责任制，严格执行平安技术规章制度及平安技术规程。工程施工前公司与工程部签订平安消费文明施工目的责任。工程部施工班组签订平安责任合同，层层抓落实。严禁违章指挥和违章作业，凡进场的新工人都进展三级平安教育，并经考试合格后方可投入操作岗位，治理人员和特别工种等均持证上岗，工程开工前，先编制好施工组织设计并经有关部门审批，同时办理安监审

16、批手续。每个分部分项施工前，施工员或平安员均有针对性地进展书面平安技术交底，接受交底的班组都要有签字手续，平安科每周进展平安检查，对检查中存在的隐患，监视工程部做到定人、定时、定措施全面及时整改，同时要求工程部做到旬检和不定期地经常自检，觉察征询题及时整改，建全班前活动措施。二、文明施工平安科坚持“现场是企业的窗口”结合实际情况以平安为重点，以质量为根底，狠抓“窗口”达标，推进“内新”活动和全面全方位、全过程、全员开展创立文明施工活动及制定相应的治理方法。房建工地实行围档封闭施工，建立企业特色标志，在工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明。各施工现场做到“一图五牌”及醒目的平安标语，平安警示牌

17、，现场道路保持畅通，各种材料构件堆放整齐。三、“三宝、四口”防护：进入现场的施工人员要求必须戴上平安帽，高空作业都必须系好平安带方许操作，临高压线路处、外悬挑架、预留洞口均搭设围护栏防护，进入施工主体的通道口，上部搭设双层平安防护栅，阳台楼梯走廊和屋面临边均搭设防护栏杆。平安治理工作报告推荐(三)洺河渡槽工程部的平安治理工作在公司、分局的正确领导下，在各部门工区的协助下，全面落实科学开展观，树立平安开展理念，以平安消费法为依托，不断坚持“平安第一，预防为主”的平安消费工作方针，深化学习、贯彻落实国发关于进一步加强企业平安消费工作的通知重要文件精神，强化平安治理，提高平安认识，加强应急救援和事故

18、防范，普及平安消费法律法规和平安知识，强化工程治理人员、施工人员的平安责任认识，推进平安消费各项措施落到实处，同时进一步完善了各项平安规章制度，层层落实的平安消费治理责任和签定责任书，构成了完好的平安消费治理体系，获得了开工至今无消费性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前平安消费处于受控状态。现将平安消费工作情况总结汇报如下：一、施工概括简述洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠穿插建筑物，位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上，距永年县城约10km。本标段起点桩号76+607，终点桩号77+537，全长930m，共布置大型渠道渡槽1座，长829m，进出口

19、连接渠道长101m。工程等级为一等，主要建筑物级别为1级，设计防洪标准100年一遇，校核防洪标准300年一遇，地震设计烈度为7度。洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁构造，单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土构造，单槽净宽7m，槽净高6.8m。渡槽共布置17个槽墩，墩身为实体重力墩，由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩，每排7根，桩径1.7m(边墩桩径1.5m)，桩长13.554m。15号、16号槽墩采纳扩大根底。本合同工程主要工程量：土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3，钢筋0.82万

20、t、砌石2.3万m3、钢绞线2075t。本工程合同价款2.0608亿元。二、平安消费机构建立情况为实现对平安消费的全面监管，工程部成立了“洺河渡槽工程部平安文明消费治理领导小组”，并设立专门的平安治理部门。工程部现有专职平安员4名，现场兼职平安治理人员6名，另外各作业班组安排一名现场治理人员为兼职平安员，直截了当操纵现场作业面平安动态，构成一个“横向到边，纵向到底”的平安消费监管网络，使平安消费处于受控状态。三、制定制度、落实责任、强化治理为了使工程部领导干部及各部门负责人认真履行各自的平安消费职责，按照公司相关文件精神，工程部领导班子成员及各部门负责人在2011年4月27日与平安治理部签订了

21、环境、职业健康平安消费责任书，为本年度平安消费工作平稳健康开展及实现平安消费目的提供了有力保障。为做到有章可依，有据可循，工程部制定下发了2011年度平安工作打算、平安消费治理与环境治理目的、环境、职业健康、平安消费治理制度、平安用电治理制度、平安教育培训制度、文明施工治理制度、职业健康治理制度、高处作业治理制度、设备平安治理制度、施工道路交通平安治理规定、平安文明奖罚方法、平安消费检查制度、消防平安责任制、防汛值班制度、应急救援治理制度、危险源操纵治理制度、平安消费事故处理制度、平安消费费用治理制度、平安级数治理制度、平安会议治理制度、平安消费责任制度、食堂卫生治理制度、环境、职业健康平安消

22、费考核方法等二十多个平安消费规章制度。同时针对洺河渡槽工程部治理的特别性，编制了洺河渡槽工程平安事故应急救援预案、消防应急救援预案、洺河渡槽桩基静载实验平安平安措施及应急救援预案、防洪度汛措施及应急救援预案、洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案。在施行的同时不断改良、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。四、制度执行情况及隐患整改情况平安检查工作是及时觉察事故隐患、预防事故发生的一种有效治理手段工程部高度注重、积极开展平安消费检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项根本制度来落实，逐步构成了行之有效的工作方法。洺河渡槽

23、工程部平安治理部在日常检查的同时，还专门针对现场开展了以下专项检查工作：1、每周五进展现场临时用电大检查;2、每月15日现场进展平安综合大检查;3、每月月底对工程部属食堂、办公区的消防、卫生进展平安大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及撤除、模板吊装与撤除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类平安通道等为重点，全面监控施工一处平安消费情况。专门针对洺河渡槽工程部开展以下检查工作：1、依托定期平安检查、专项平安检查和日常巡查检查落实平安消费责任执行情况。工程部每月定期一次平安大检查及设备平安检查，按照季节或

24、特别情况进展专项平安检查等。节假日期间由平安部门牵头结合物质设备部、综合治理部、工程治理部等部门进展了全面的综合性平安大检查，对检查中觉察的平安征询题，明确责任人落实了整改整治。2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、平安用电、雨季施工、模板安装及撤除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进展监控，加强对习惯性违章进展管控，以教育说服为主，处分为辅。3、对存有的平安隐患限期进展整改或现场监视整改，限期整改的平安治理部催促整改并进展验收，在规定的时间内平安消费隐患整改(操纵)率100%。4、坚持平安投入制度的落实，平安费用专款专用，由财务制定台帐，平安投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的平安设

25、备是确保平安的有效条件。5、强化人性化治理，为防止意外事故发生，造成经济损失，工程部购置了意外损害保险。洺河渡槽工程平安治理部2011年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项，现场立即整改232项，下发隐患整改通知书11份，监视整改隐患54项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效操纵了各类平安事故的发生。平安治理工作报告抢手(四)车辆平安消费工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失操纵、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧平安工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度注重、员工认真努力、司机遵纪守法的良好气氛。一个网络健全、制度完善、举措适

26、宜、保障有效的平安消费治理体系日趋成熟。一、高度注重，全员努力。平安第一，预防为主是我们永远遵照、一贯坚持的平安消费工作指导方针。总公司领导层在安排消费运营时首先布置平安治理，在日常工作检查中首先检查平安工作，在效益开展与平安发生矛盾时不断坚持平安优先。在平安治理中，总公司要求各运营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处教育广大干部、职工、驾驶员结实树立平安第一，预防为主的思想。从总公司到各运营单位都建立健全了平安消费治理机构，成立了以总经理为首的平安消费领导小组。构成了平安消费工作总经理亲身抓，分管副总详细抓，其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任治理制。XX年新春伊始，

27、总公司主要领导就以平安根底治理为切入点，带着十七家运营单位第一负责人、平安科长、平安内勤人员赴x公司学习平安根底治理，交流控亏、保障经历，促进平安根底治理工作更上台阶，推进预防、控亏、风险保障出成果。几年来，我们坚持以新举措为拉手，以平安消费为中心工作，时时处处讲平安。副总经理高新军分管平安根底工作，坚持平安工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了根底治理。副总经理于荣清认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。总公司领导的典范带头行动和先进理念，引导基层治理者和全体平安治理干部高度注重平安消费治理，真抓实管平安消费工作，是我们平安消费获得明显成绩的重要要素。坚持平安开展观，坚持

28、治理创新，坚持预防为主方针，是总公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来，我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任认识;以质量目的促进平安治理队伍的才能素养;以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品牌活动，收效明显。表达了“一班人”的治理决心、才能，系列举措获得了管细、管实的目的。开展与平安，投入与效益的关系是企业能否实现跨越式开展的焦点。总公司不断将平安摆在首位，理顺二大关系。在平安治理上我们不断加大投入，从XX年至今，添置了44台平安监理车，印发宣传材料100多万份，制造平安宣传展板860块，投入资金达600万元。企业治理层认为:只有舍、才能得，只有投入才有报答。我们在治理上的投入尽管

29、使治理本钱有所增加，但通过平安治理所获得报答却是丰厚的。XX年的事故损失为800万，XX年事故损失460万，XX年事故损失350万，XX年事故损失达240万，而XX年仅为90万元。事实胜于雄辩，领导注重了，平安治理加强了，平安投入增大了，平安情况就能保持平稳，平安产生的效益就更加明显。纠违章，查车况，反三超，绝隐患的措施越来越先进详细，建立健全了平安专管制度、责任倒查制度。一个以平安专管员为根底，平安治理干部为骨干，各级领导为主导的平安治理网络体系。一个重平安，保平安，促开展的良好气氛在湖北汽运越来越浓，二、全面落实规章制度，管的细、抓的紧。牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机)，是湖北汽运全面

30、落实平安消费规章制度的基点，是实现平安消费持续稳定的重要举措。多年来，我们不断坚持做到以下几点:1、狠抓车辆平安技术情况:车辆的平安技术功能决定车辆行驶的平安系数。为保证车辆技术情况良好、装备齐全。我们制订了平安机构月检、平安专管员旬查、稽查大队不定期检查和严峻节日全面检查四级治理制度。标准了二级维护制度和维护标准，按打算进展维护，确保了车辆平安技术功能良好。XX年，我们为实现车辆平安技术检查标准化、制度化、科学化，投资二百多万兴建了华之捷机动车平安技术检测中心，日检才能达百台以上，为企业挂靠车辆进展全方位的平安技术检测，也为车辆平安运转提供了技术保证。既提高了车况，也消除了隐患，更保证了平安

31、。平安治理工作报告最新(五)强化煤矿职工平安技能培训和平安教育，提高职工平安综合素养，是煤矿平安的治本之举，预防之策。近几年来重庆能源集团逢春煤矿工会积极探究实践，建立和完善职工平安培训教育体系。一、平安培训工作需要齐抓共管以职工平安技能为根底的平安文化素养提升培训是一项综合性工程，需要企业各部门的齐抓共管。(一)完善培训体系。一是，建立完善平安培训治理制度，装备专职或兼职平安培训治理人员。二是，保障培训投入到位，按照国家规定的比例提取教育培训经费，落有用于平安培训的资金不得低于教育培训经费总额的40%规定。三是，制定培训打算，按照全员参与，对口培训，分步施行的原那么，保障培训“内容、时间、人员、效果”四落实。(二)施行纵向培训。矿井由具有中级以上专业技术职称平安治理人员对职工进展平安技能培训和平安认识教育;科队由专业技术治理人员或者从事五年以上消费平安实践经历人员对职工进展平安技