企业知识产权工作汇报ppt

1、文档从网络中收集，已重新整理排版AVOrd版本可编辑.欢迎下载支持.企业知识产权工作汇报PPt篇一：XX股份有限公司知识产权工作总结报告XXXXXX股份有限公司知识产权管理体系贯标工作总结报告XXXXXX有限公司（以下简称“公司”）成立于XX年, 位于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、 齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部 件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持 “精勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积， 泰尔重工实现了跨越式发展，并于XX年成功上市，成为了 冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识 产权保护，在技术上形成了自

2、己的技术标准，主持起草标准 10项，其中国家标准2项，行业标准8项；参与起草标准5 项，其中国家标准3项，行业标准2项；目前拥有专利31 项，其中发明专利6项。为认真贯彻落实国家知识产权战略纲要，进一步规 范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实 现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场 竞争能力，公司于XX年7月份对GB/T29490-XX标准进行导 入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于XX 年8月对GB/T29490-XX企业知识产权管理规范标准进 行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。XX年8月， 贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如

3、下:一、目标和方针公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制 定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的 发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精 神，动员企业员工积极参与进来。1. 知识产权方针运用知识产权成就世界传动一流品牌。2. 知识产权管理目标(1) 五年目标5年内申请专利100件，其中发明专利20件，授权率在 95%以上。(2) XX年度目标申请发明专利4件，实用新型专利13件，软件著作权2 件。二、贯标工作开展方法XX年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了 专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护； 巩固了专利管理制度，把知识产权小组

4、的职责、专利产权的 管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度, 总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下：1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产 权控制流程图，并作为公司知识产权的总体纲领性文件。2、资金上给予保障。我公司XX年知识产权经费为80.4万元；XX年知识产 权经费预算为84.5万元。其中该经费主要用于知识产权申 报、维护；专利技术的开发与升级；人员培训；专利奖励； 风险备用金等。3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密（不仅局限于专利技术）划分 密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式 签订保密合同。4、设立知识产权奖罚制

5、度。公司每年设立“发明创造 奖”，发明专利的发明人可获得不低于IOOOO元奖励；实 用新型专利的发明人可获得不低于4000元奖励。5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权 管理制度，从知识产权管理、查新 检索、申请、许可使用、 保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。6、专利检索分析站点建设，技术人员能直接从专利检 索分析系统中检索出相关专利信息，有利于产品研发。7、设立了知识产权应急方案。从公司发现专利侵权， 遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控， 发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、 安徽工业大学等

6、高校院所技术合作，对合作产生的知识产权 成果，明确 所有权及使用权归属。9、聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作岀快速反 应，公司聘请了专业律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权 的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。10、开展知识产权专题培训。人力资源部负责制定年度培训计划，培训主要分内训、 外训两方面。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权 专业知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专 项讲座。内训主要以技术业务培训为主。三、工作成果XX年3月份知识产权管理体系进入试运行以来，各项工 作走上了规范化、标准化轨道。改变了以往产品知识产权不

7、稳定，生产控制不严格，外购物品的知识产权控制不严格的 局面。在知识产权管理体系建立的过程中，公司投入了大量的 人力、物力、财力，特别是几个老大难问题，女Ch车间现场 物资的管理，仓库物资的管理及员工的知识产权意（转自： 小草 范文网：企业知识产权工作汇报PPt）识差问题都有了 比较大的改变。对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检, 到现在严格检验后才准使用，且较以前物资堆放混乱有很大 的改变，对于员工的知识产权意识差我们组织进行了适当的 培训，目前，员工知识产权意识提高了，严格按文件、操作 要求进行施工。同时，XX年7月2-3日公司进行了内审，对公司知识 产权管理体系涉及的所有部门及

8、场所，严格依据 GB/T29490-XX标准，顾客要求、公司知识产权管理体系文件 等进行审核，各部门积极投入、配合较好，内审员工作很认 真。在此次内审中共开岀2项不合格报告，全部为一般不符 合项，各部门都已于规定的期限内整改完毕，并经验证满足 要求，内审取得了良好的效果。内审是公司进行管理评审及 外审前的一次检查，在此次内审中，各部门熟练了很多，配 合更密切了。经过内审公司各部门、各位员工对公司知识产 权管理体系提出了更细致的要求，也有了更明确的意识。公司市场部在体系运行前后有较大的变化，原先合同中 没有知识产权条款，往往造成信息的传递及不能满足合同要 求，市场知识产权没进行调查、监控，原先对

9、供方缺少评价， 对物资知识产权监控不严，现在较以前也有较大的改观。技术中心现对产品在立项、研发阶段知识产权都进行了 审查，严把知识产权关，对不符合知识产权要求的及时进行 了纠正和预防措施，同时，对资料进行分阶段归档，做好保密工作，工作做得较好。四、存在问题和意见建议1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产 权管理中，更高层次地体现依靠知识产权战略以开拓市场、 占领完善知识产权交易平台，促进知识产权转化运用，挖掘 和提升知识产权价值。2、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，衔接 上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创 新和品牌建设的窗口。因此，公司需要充分发挥各类专业展

10、 会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转 化运用。3、公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参 与政府采购，开展本公司与跨国公司的交流合作，加快先进 技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提 咼。4、公司目前虽设有知识产权部，但专利代理人、知识 产权工程师人员较少，缺少能把企业知识产权管理与企业业 务紧密结合的专业人才。下阶段，公司应加大知识产权人才 引进力度，力争在3年内，知识产权工程师人数达到2人 以上。通过知识产权管理规范的持续建设，使泰尔重工知识产 权管理工作不断规范，推动公司科技进步和创新的发展，进 一步增强企业的市场竞争力。XXXXXX有限公司XX年8

11、月22日篇二：XX年知识产权工作总结磁电公司XX年知识产权工作总结XX年即将过去，今年对公司来说是意义重大的一年。公 司职能部门整体搬迁，宿舍楼、员工食堂正式投入使用，技 术部、工艺部重新规划，各生产线陆续搬入工业园区，瓦磁 产品质量提升活动如火如荼开展，各种提升产品质量和工艺 水平的小改小革不断涌现，公司OA系统的普及和使用大大 提高了办事效率，公司的知识产权工作又上一个新的台阶。在XX年新年的钟声即将敲响之际，我们在此对XX年的 知识产权工作加以总结，争取在来年发扬优点，改正不足, 把知识产权工作做得更加细致，来年取得更加优异的成绩。一、成绩总结XX年公司共申请专利24项，其中包括发明专利

12、10项; 获得授权的专利12项，其中发明专利1项，外观专利3项； 进入实审阶段的发明专利5项，预计在XX年能完成授权。 基本完成基地下达的任务指标。公司专门设立了知识产权管理小组归口专利的申报、管 理和运用等工作。专利的管理和维护费用也纳入了公司的整 体预算，做到专款专用，使得知识产权工作更加规范有序地 开展。加强知识产权的信息化建设，组织开展关于知识产权工 作的学习、培训活动，促进和提高知识产权意识和工作水平。 要深刻意识到，知识产权并不是一个遥远的东西，它就在我 们的生产线上，就在我们平常的工作过程中，就在我们一个 个技术和工艺攻关的成果中。今年新申请的24个专利，绝大部分都是来自第一生产

13、 线。其中，*实用新型专利就是在生产过程中为了实现 永磁铁氧体成型料浆的自动输送，而形成的一项专利。目前 该设备已正式投入使用，它将在很大程度上改善永磁铁氧体 生产环境，降低料浆转运劳动强度，消除混料风险，从而切 实提升产品合格率，降低生产成本，进而增强公司产品的市 场竞争力。*实用新型专利是在解决生产过程中磁瓦垂直度测 试方法操作繁琐，工作量大，精度差，不利于批量生产应用 等缺点，工艺人员经过深入分析和研究得到的一种工装及配 套检测方法。该工装今年6月份正式交付车间总检使用后, 生产成本明显降低，而且由于垂直度问题引起的客户投诉次 数也显著减少。今年8月公司通过了*示范企业的申请，且该奖励的

14、款 项五万元已到位；11月，公司申请了长沙市望城区XX年专 利补助，所申请的11项专利补贴（1项发明专利，3项外观 专利和7项实用新型专利）共获得了*元专利补贴。公司对 相关专利的发明人也进行了奖励。二、取得的经验知识产权工作是一项长期性，且涉及到各个部门的工作。 要想把知识产权工作做到位，得制定细致的工作计划，并按 照计划逐步实施。知识产权工作也是一项繁琐的工作，它需 要细致的管理和维护，并实时关注相关政策和动态，做到积 极主动地完成每项专利的申报和相关专利补贴的申请。三、存在的问题今年的专利申报可以说是任务重，时间紧。由于在上半 年任务完成得不多，导致技术人员需要同时兼顾专利申报还 有技术

15、研发、项目申报等多项工作。这也提醒了我们，今后 的专利申报工作应该先做好整体计划，将任务分解到每一个 季度甚至每个月。公司对知识产权方面法律法规、文化宣传等活动做得不 是很够，今后应采取多种方式开始知识产权的宣传活动，以 提高各级各类人员的知识产权意识，营造尊重知识产权、鼓 励自主创新的良好氛围。四、XX年知识产权工作要点1、认真贯彻集团公司知识产权工作要点，继续健全完 善知识产权组织机构与队伍建设，加强对知识产权工作纳入 科研、生产和经营全过程的督促和引导，提高专利申请质量 和数量，完成公司XX年专利计划和指标，加强信息化建设 和宣传、培训工作，促进公司知识产权的创造、运用、保护9格式已调整

16、，WOrd版本可编辑.文档从网络中收集，已重新整理排版AVOrd版本可编辑.欢迎下载支持.和管理；2、继续组织申报湖南省和长沙市政府专利资助、补助；3、加强知识产权工作的总结、考核与奖励工作；4、 建立完善并充分利用公司的知识产权管理信息系统，完成知 识产权信息的月报送与日常管理，及时更新数据。XX-12-11技术部篇三：XX年公司知识产权管理工作总结XX年公司知识产权管理工作总结XX创建于1998年，经过十多年的艰苦创业，现已发展 成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“XX”、 “XX”、“XX”等荣誉奖。公司从XX年10月开始，在XX市 市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请

17、专利45件（其 中XX年度申请专利25件），授权18件，专利产品占公司销 售额50%,在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点：一、知识产权制度去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产 权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利 培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专 利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利 产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管 理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定 数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了 员工自主创新的积极性。目前，已经基本

18、形成一套专利管理 制度体系包括：公司知识产权管理规定科技开发专利检 索制度知识产权宣传培训工作制度知识产权研发激励 制度公司知识产权管理规定承诺书等规章制度，为公 司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。二、知识产权组织管理1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理 和运用工作。2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利 管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和 相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好 研究、开发各阶段技术资料的归档、保

19、存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记 录、保管工作，确保原始资料的完整。5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、 开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的 内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护 措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。三、专利权信息维权管理聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专 利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律 师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采 取有效措施，维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何 专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用 还是十分明显的。四、培训公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组，负 责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制 定一次培训计划，报公司总经办，列入公司年度培训计划。 培训主要分内训、外