企业管理概论2_第1页
企业管理概论2_第2页
企业管理概论2_第3页
企业管理概论2_第4页
企业管理概论2_第5页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、、单选题共10题,20分企业形象是指()和企业员工对企业的整体印象与评价? A政府? B市场? C顾客? D社会公众正确答案:D22分()的发展史是全面质理管理产生和发展的过程? A质量管理? B质量检验? C质量保证? D质量控制正确答案:A32分物联网一方面可以提高经济效益,大大节约();另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力。? A资源? B成本? C时间? D人力正确答案:B42分资产管理包括流动资产管理和()管理。? A非流动资产? B固定资产? C有形资产? D无形资产正确答案:A52分市场营销观念的演变过程大体可以划分为两大阶段:()和现代的市场营销观念。? A推销观念? B大

2、市场营销观念? C传统的市场营销观念? D整体市场营销观念正确答案:C62分企业管理是指由企业的经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导和控制,以提高经济效益,实现()的目的。? A盈利? B企业的社会责任? C满足顾客需要? D满足市场需要7 2分 准时化生产可以用()来表示。? ALP? bERP? cJIT? dDIY正确答案:c82分()是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式, 是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。? A绩效管理? B绩效考评? C绩效评价92分物流的概念源于(),各国对物流的定义

3、有所差别? A英国? B中国? C美国102分决策者的理性限制有知识有限、预见能力有限及()? A管理能力有限? B领导能力有限? C决策能力有限? D设计能力有限二、多选题共5题,20分1 4分 计划管理是通常包括()四个阶段。? A计划编制? B计划执行? C计划检查? D计划调整? E计划改进24分全面质量管理吸收了()的优点,成为现代质量管理的重要方法和手段。? A质量控制阶段? B质量策划阶段? C质量改进阶段? D质量检验阶段? E统计质量阶段正确答案:DE决策的合理性标准有()。34分? A最优”标准? B满意”标准? C合理性”标准? D最小化”标准? E最小化”标准正确答案:

4、ABC企业文化的的功能有()。44分? A凝聚功能? B导向功能? C激励功能? D约束功能? E辐射功能正确答案:ABCDE54分 物流系统包括()。? A物流生产系统? B物流作业系统? C物流信息系统? D物流销售系统三、判断题共10题,20分12分资产管理包括流动资产管理和非流动资产管理。()? A对? B错正确答案:A22分企业的营销活动必然受到各种环境因素的影响。()? A对? B错32分企业文化就是指的是企业哲学或企业价值观。()? A对42分采用现代管理方法和手段,加强企业生产管理,提高企业管理水平,是企业提升自身竞争力的必 然要求。()? A对? B错52分物联网一方面可以提

5、高经济效益,大大节约成本;另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力 ()? A对? B错正确答案:A62分人力资源的开发与培训的目的是使员工获得或改进与工作有关的新知识、新观念、新技能、动机、态度和行为等。()? A对? B错正确答案:A7 2分决策的方法包括主观决策法和客观决策法。()? A对? B错82分ISO 9001认证是一种依靠内部力量推动所进行的质量管理方法。()? A对? B错92分物流的管理就是解决某一环节的问题。()? A对? B错四、论述题共1题,20分120分谈谈你对企业战略管理的认识参考答案:(1)战略管理是整合性的管理理论,是企业最高层次的管理理论。(2)战略管理的基本内容对企业进行战略规划并有效地实施规划;(3)战略规划的前提是对企业进行内外环境分析,其重点是进行行业竞争性分 析和SWOT分析;(4)企业的总体战略有稳定与收缩战略、一体化战略、多样化战略;(5)企业的竞争战略主要有成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论