P-04-18-2015企业岗位说明

1、北海市琛航电子科技有限公司职位说明书二一五年七月北海琛航电子科技有限公司 编 号： p-18.1-2015 版 次：SH-1.0 页 码：2 / 1 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号CH-GL-001所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级直接下级销售经理、品质主管、行政主管，财务主管、物流主管、工程主管、生产厂长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门

2、的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金

3、融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责六职责表述：领导行政人事部、财务部、PMC部、品质部，工程部等部门开展工作领导建立健全公

4、司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力：公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平专业培训经历接受过MB

5、A职业培训，财务、人事、法律知识培训经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备工作环境独立办公室,工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性

6、工作报告考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注：北海琛航电子科技有限公司 编 号： p-18.2-2015 版 次：SH-1.0 页 码：5 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description销售经理职务说明书岗位名称销售经理岗位编号CH- GX-001所在部门供销部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级销售业务员薪酬类型所辖人员业务员岗位分析日期2015年07月本职：负责组织建立与完善营

7、销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导所属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定市场部年度工作计划，并组织实施领导制定部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：领导公司产品的市场推广工作，建立公司

8、市场信息系统，制定产品营销组合工作任务领导建立市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施 职责四职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务工作任务领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收领导制定公司销售政策，并监督实施定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职责五职责表述：组织领导业务合同履行和售后服务工作工作任务领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监督、协调全过程领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门领导代理商、用户

9、售后服务工作，协调售后服务事项参与协调质量事故解决组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责六职责表述：领导建立公司产品的供应体系工作任务领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，领导重点供应商考察与选择确定供应商领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况领导建立供应数据库建设规划，并督促实施领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理职责七职责表述：领导公司成套业务开展，完成成套业务目标工作任务领导建立成套业务代理渠道网络，及时了解和监督业务情况领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的

10、选择和项目的分包及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作职责八职责表述：组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发工作任务根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究协助新产品开发过程的试制与小批量生产参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化和市场化职责九职责表述：参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求工作任务协助公司质量管理体系的建立参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准，并监督检查实施情况组织及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故职责十职责表述：内部组织的建设和管理工作任务负责所属部门的员工队伍建设，提出和审核对下属

11、各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场管理制度的制定，监督检查执行情况负责协调内部与其它部门间关系，解决争议监督所属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商、供应商选择的审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的

12、工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理、财务、行政人事、品质、工程外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供应商等任职资格：教育水平大学本科以上专业市场营销、管理等相关专业培训经历工商管理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，生产管理培训经验3年以上销售或管理工作经验知识通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计

13、划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境独立办公室，经常需出差工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结考核指标：销售收入 、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理技术、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-18.3-

14、2015 版 次：SH-1.0 页 码：9 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description供销部业务员职务说明书岗位名称业务员岗位编号CH-GX-002所在部门供销部岗位定员直接上级销售经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行售后服务职责与工作任务：职责一职责表述：协助销售经理制订销售计划工作任务协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职责二职责表述：负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与

15、维护工作任务负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策职责三职责表述：负责销售工作，完成销售目标工作任务负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策积极争取代理商订单，完成销售目标负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合同负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收职责四职责表述：负责对销售市场的信息收集工作任务负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息负责寻

16、找多种渠道，获得销售市场相关信息职责五职责表述：负责销售区域市场推广工作工作任务针对本销售区域特点，提出市场推广建议根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进行评价数据收集职责六职责表述：协助产品创新工作工作任务针对本市场特点，提出新产品开发建议协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈职责七职责表述：参与售后服务工作工作任务负责参与协调代理商退换货负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训 职责八职责表述：完成销售部经理交办的其他工作任务权力：经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发建议权推广方

17、案的建议权工作协作关系：内部协调关系市场经理、财务部、工程，PMC,品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格：教育水平大专以上专业机电相关专业或营销管理相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验2年以上工作经验，1年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设

18、备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标：销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-18.4-2015 版 次：SH-1.0 页 码：12 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description生产厂长职务说明书岗位名称生产厂长岗位编号CH-SC-001所在部

19、门生产部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级生产组长、仓管、装卸组薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象职责与工作任务：负责生产的全面工作，执行公司的各项规章制度及上级指令，负责审核本部门工（量）用具的申购、领取，跟据订单及原料情况合理安排生产。按照顾客的反馈制定详细的产品改良计划。职责一职责表述：负责生产的全面工作工作任务协助总经理制定公司生产战略负责组织制定和实施生产战略规划，及时了解和监督内部生产的执行情况，提出修订方案按公司年度经营计划和预算方案，制定生产计划掌握和了解公司内外

20、动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导所属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定市场部年度工作计划，并组织实施领导制定部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：负责审核本部门工（量）用具的申购、领取工作任务领取车间用具、用具按生产量的额度，制定详细的生产用品管理制度控制产品质量，提高成品率，降低成本领 职责四职责表述：跟据订单及原料情况合理安排生产工作任务建立健全订单跟单制度按照仓库库存情况制定生产计划表职责五职责表述：按照顾客的反馈制定详细的产品改良计划工作任务与售后沟通了解所有产品的顾客反馈信息及时制定产品改良计划工作协作关系：内部协调关系总

21、经理、财务、行政人事、品质、工程、销售外部协调关系任职资格：教育水平大学本科以上专业管理等相关专业培训经历工商管理类培训，生产管理培训经验2年以上销售或管理工作经验知识具备、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节。技能技巧熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公室工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档年度生产

22、制定，日常生产计划，车间内部问题及解决方案考核指标：生产产品数量、质量，生产车间内部5S管理的情况下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理技术、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-18.5-2015 版 次：SH-1.0 页 码：14 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description生产组长职务说明书岗位名称生产组长岗位编号CH-SC-002所在部门生产部岗位定员直接上级生产厂长工资等级直接下级装卸组组长、叉车

23、工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职： 对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务。职责与工作任务：负责生产部的生产工作，保质保量的按时完成本组的各项生产任务。职责一职责表述：负责本部门的所有人员工作任务负责生产小组的日常生活，人员的安排调动。负责协助厂长制作各岗位说明书，作业指导书。严格执行公司的规章制度，约束本组人员执行公司要求。协助厂长做好本组人的思想工作，稳定人员，安全生产。职责二职责表述：完成生产任务工作任务解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行和跟踪。组织本组人员按生产计划完成生产任务，不断提高生产效率。工作协作关系：内部协调关系总经理、财务

24、、行政人事、品质、工程、销售外部协调关系任职资格：教育水平高中以上学历专业管理等相关专业培训经历生产管理培训经验1年以上生产或管理工作经验知识具备、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品的生产路向。技能技巧熟练各种生产技巧个人素质具有很强的组织管理能力、人际能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境作业区工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档年度生产制定，日常生产计划，车间内部问题及解决方案考核指标：生产产品数量、质量，生产车间内部5S管理的情况下属行为管理相关技术与技能组织管理能力、

25、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力、专业知识备注北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-18.6-2015 版 次：SH-1.0 页 码：16 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description装卸组组长职务说明书岗位名称装卸组组长岗位编号CH-SC-003所在部门生产部岗位定员直接上级生产组长工资等级直接下级叉车工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职： 对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务。职责与工作任务：负责生产部的生产工作，保质保量的按时完成本组的各项生产任务。职责一职责表述：负责生产区间的装卸

26、工作。工作任务负责装卸全体人员的日常管理。负责带领部下随时保持库房的整齐，清洁，维护保管好卸装车所用设备工具。负责装卸人员的技术培训和装卸部的全体人员安全教育。职责二职责表述：完成装卸任务工作任务负责装卸车辆进行货物。负责对装卸工合理分工，劳逸结合，积极配合收发货人员，共同搞好原料和成品的收发。工作协作关系：内部协调关系总经理、财务、行政人事、品质、工程、销售外部协调关系任职资格：教育水平高中以上学历专业生产等相关专业培训经历生产装卸管理培训经验1年以上工作经验知识安全装卸。技能技巧熟练各种装卸技巧个人素质具有很强的执行能力、应变能力、其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打

27、印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境作业区工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档年度生产制定，日常生产计划，车间内部问题及解决方案考核指标：操作技能执行能力、沟通能力、影响力、专业知识及技能备注北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-18.7-2015 版 次：SH-1.0 页 码：18 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description生产部叉车工职务说明书岗位名称叉车工岗位编号CH-SC-004所在部门生产部岗位定员直接上级生产厂长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：

28、严格执行叉车安全操作规程。职责与工作任务：负责对叉车的日常维护保养严格执行叉车安全操作规程。职责一职责表述：熟练叉车技能工作任务负责工作前首先检查叉车轮胎气压，刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求，装卸部位是否有不安全隐患等。负责根据指令和生产周转需要，用叉车将转运、装卸物资安放到所在位置。负责对叉车的日常维护保养，各种油料的填加，故障的排除，轮胎充气、润滑系统润滑，使铲车处于良好状态。职责二职责表述：叉车工作前的安全意识 工作任务负责现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的部位停放，无操作证的人员杜绝使用本车，存在不安全因素及时报告。负责严格执行叉车安全操作规

29、程，杜绝违章铲运，注意来往车辆行人，避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸，不乱堆乱放保证装。工作协作关系：内部协调关系总经理、财务、行政人事、品质、工程、销售外部协调关系任职资格：教育水平高中以上学历专业叉车等相关专业培训经历叉车培训经验1年以上生产或管理工作经验知识了解叉车的专业知识。技能技巧熟练各种叉车技巧个人素质具有很强的应变能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境作业区工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档考核指标：叉车驾驶操作专业叉车技术应变能力、判断能力、人际能力、沟通能力、专业知

30、识及技能备注北海琛航电子科技有限公司 编 号： p-18.8-2015 版 次：SH-1.0 页 码：20 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description工程部主管职务说明书岗位名称工程部主管岗位编号CH-GC-001所在部门工程部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级工程师技术员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求。 职责与工作任务：职责一职责表述：制定工程部年度研发计划，为研发决策提供建议和信息支持工作任务根据公司研发战略总经理组

31、织制定年度研发计划，并负责实施负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持职责二职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改良工作任务协助总经理，组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究协助总经理，组织和实施新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化协助总经理，组织研发项目评审并准备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理职责三职责表述：负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，

32、提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积累职责四职责表述：组织技术支持工作工作任务组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织对供应商技术能力评估组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析职责五职责表述：部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设

33、，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责六职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司年度新产品开发计划制定的建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权对供应商技术培训的监督权对供应商技术能力的评价权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系市场，行政人事，品质、PMC，财务等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任

34、职资格：教育水平专科以上专业机械、电气相关专业培训经历接受过技术管理等相关知识的培训经验2年以上工作经验知识通晓复印机、打印机、机械、电器等专业知识具备企业管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语技能技巧具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档部门的年度计划、合同协议、供应信息资料、分析报告等考核指标：新产品开发任务完成情况、新

35、产品的商品转化率、产品技术的稳定性；技术管理体系完善程度，由产品改进所导致的产品成本节约，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-18.9-2015 版 次：SH-1.0 页 码：23 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description工程部技术开发员职务说明书岗位名称技术开发员岗位编号CH-GC-002所在部门工程部岗位定员直接上级工程部主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：负责进

36、行新产品开发和产品改良过程中的产品设计工作，职责与工作任务：职责一职责表述：协助工程主管制定部门发展规划和年度工作规划工作任务协助工程主管制定本部门发展规划和年度工作规划职责二职责表述： 收集技术信息，提出产品改进建议和新产品开发提议工作任务收集专业领域内的技术信息，为工程主管参与决策提供信息支持提出产品改进建议和新产品开发提议职责三职责表述：参与产品开发小组，依据产品开发计划实施产品设计工作工作任务为产品的可行性分析提供有关产品技术意见设计产品使之达到产品设计要求，并确定产品技术性能标准参与产品开发的样品生产和批量试制工作参与技术评审、鉴定职责四职责表述：技术文档编写和专利申请中的技术文件提

37、供工作任务对原有产品和新开发产品建立完整的产品设计技术文档提出技术专利申请建议，提供相应技术文件职责五职责表述：参与产品销售的技术支持工作任务参与公司项目合同签订前的技术支持工作参与解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材和用户培训工作职责六职责表述：完成工程主管交付的其他任务权力：产品改进建议权新产品立项建议权技术资料借阅权工作协作关系：内部协调关系PMC部、品管主管、工程主管外部协调关系供应厂商、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上专业机电相关专业培训经历经验知识技能技巧熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件具备较强的英

38、语阅读能力，一定的的英语写作和沟通能力个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、与科研相关的试验设备工作环境车间办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档各种技术文档、开发过程文件、工作计划等考核指标：研发任务完成质量、专利申请数量、技术文档完整性和规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注： 北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-19.0-2015 版 次：SH-1.0 页 码：26 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise

39、 job description品质主管职务说明书岗位名称品质主管岗位编号CH-PZ-001所在部门品质部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级质量检验员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略，协助总经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支

40、持职责二职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系工作任务根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系负责制定和完善公司各项质量管理制度负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责三职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量控制负责对供应商交

41、货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责四职责表述：部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责五职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司年度质量计划制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议

42、有裁决权工作协作关系：内部协调关系PMC部、行政人事部、财务部、市场部，生产车间等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平大学专科及以上专业机械、电器或管理相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经验1年以上质量管理经验知识通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识具备机电专业知识、企业管理等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环

43、境办公室，经常出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等相关资料等考核指标：公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度备注： 北海琛航电子科技有限公司 编 号： p-19.1-2015 版 次：SH-1.0 页 码：29 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description品质部质量检验员职务说明书岗位名称质量检验员岗位编号CH-PZ-002所在部门品质部岗位定员直接上级品质主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分

44、析日期2015年07月本职：负责公司的产品质量检验，确保公司质量目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：协助品管主管制定年度质量计划，为公司质量管理决策提供信息支持工作任务根据公司发展战略，协助品管主管制定公司年度质量计划，并负责实施负责搜集、整理和分析供应商质量管理资料/信息和相关产品检验信息，并形成质量分析报告定期、准确向品管主管和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责二职责表述：对供应商的质量目标管理工作任务参与对新、老供应商的质量管理水平的考核和论证负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定负责对供应商交货前的成品质量检验参与供应商生产过程质量控制参与质量事故

45、分析，提出解决建议参与建立产品质量管理档案，参与产品质量改进分析职责三职责表述：完成部门经理交办的其他工作任务权力：公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权对供应商质量培训的监督权工作协作关系：内部协调关系运作支持部、供应管理部、办公室等外部协调关系供应商任职资格：教育水平中专及以上专业专业不限培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经验1年以上产品质量检验工作经历知识具有质量检验标准、机电专业等相关知识了解质量管理体系、标准化的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与

46、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境生产车间工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档产品检验质量记录、质量检验报告相关资料等考核指标：出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注： 北海琛航电子科技有限公司 编 号：p-19.2-2015 版 次：SH-1.0 页 码：31 / 49 实施时间：2015-07-20企业岗位说明Enterprise job description行政部主管职务说明书

47、岗位名称行政部主管岗位编号CH-XZ-001所在部门行政部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级行政助理、保安员、前台、司机、清洁工、薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年07月本职：负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公司企业文化建设；人力资源管理及行政后勤工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。 工作任务负责组织制定公司长期发展规划和公司年度人力资源计划负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。职

48、责二职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。工作任务负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性职责三职责表述：负责制定办公室工作计划,实现工作目标 工作任务制订办公室年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施职责四职责表述：负责公司形象推广、 工作任务负责公司形象设计和推广实施。负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。负责组织并协调公司的公关危机处理。负责公司网站的建设与更新。职责五职责表述：公司企业文化建设 工作任务负责组织公司内部员工活动。建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。职责六职责表述：统筹管理公司行政后勤服务工作工作任务负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态负责办理公司办公用品的采购、发放和管理负责对固定资产的采购与管理工作负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好负责对公司内电