鲁班奖工程全稿

1、鲁班奖工程申报鲁班奖工程申报 2鲁班奖工程申报鲁班奖工程申报一、基本规定一、基本规定二、申报程序二、申报程序三、申报条件三、申报条件四、申报资料四、申报资料五、申报初审五、申报初审3一、基本规定一、基本规定1、执行文件：、执行文件： 关于印发关于印发中国建设工程鲁班奖中国建设工程鲁班奖 （国家优质工程）评选办法（国家优质工程）评选办法的通知的通知 建协建协200817号号 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 评选工作细则（试行评选工作细则（试行 ）4一、基本规定一、基本规定1、执行文件：、执行文件： 申报用表：（评选工作细则附件）申报用表：（评选工作细则附件）

2、 创鲁班奖工程备案表创鲁班奖工程备案表 表表1 申报鲁班奖工程预报表申报鲁班奖工程预报表 表表2 创鲁班奖工程中间检查评价表创鲁班奖工程中间检查评价表 表表3-13-4 鲁班奖工程评价表鲁班奖工程评价表 表表4-1 鲁班奖工程分项评价表鲁班奖工程分项评价表 表表4-25一、基本规定一、基本规定2 2、评选机构：、评选机构： 鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优向中国建筑业协会推荐；或有关单位择优向中国建筑业协会推荐； 鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导鲁班奖的评

3、选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施。评选结果报下由中国建筑业协会组织实施。评选结果报住房和城乡建设部公示、审定后发文颁布。住房和城乡建设部公示、审定后发文颁布。6一、基本规定一、基本规定3、评选数量：评选数量： 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100100项。获奖单位为获奖工程的主要承建单项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、主要参建单位。（从位、主要参建单位。（从20102010年开始，一年年开始，一年一评选、两年一颁布）。一评选、两年一颁布）。 鲁班奖工程遍布全国鲁班奖工程遍布全国3131个省、市、自治区，个省、市、自治区，获

4、奖单位涵盖全国获奖单位涵盖全国1717个行业和部门。个行业和部门。 自自19871987年到年到20112011年，年，2525年共评出年共评出16141614项。项。（见历年统计表）（见历年统计表）。78一、基本规定一、基本规定4、鲁班奖评选工程分类及评选比例：鲁班奖评选工程分类及评选比例：、住宅工程；评选比例：、住宅工程；评选比例： 8%、公共建筑工程；评选比例、公共建筑工程；评选比例 ：45%、工业交通水利工程；评选比例、工业交通水利工程；评选比例 ：35%、市政园林工程。评选比例、市政园林工程。评选比例 ：12%各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定

5、。 工程类别划分：评选办法附件工程类别划分：评选办法附件1 申报工程规模要求：申报工程规模要求： 评选办法附件评选办法附件29二、申报程序二、申报程序1、工程竣工被评为省、工程竣工被评为省(部部)级优质工程后，经级优质工程后，经审查符合申报条件的，各地区审查符合申报条件的，各地区(行业行业)协会，协会，每年每年3月份以前向中国建筑业协会填报申报月份以前向中国建筑业协会填报申报鲁班奖工程预报表鲁班奖工程预报表(详见附表详见附表1中表中表2)，中国，中国建筑业协会根据各地区建筑业协会根据各地区(行业行业)协会申报鲁班协会申报鲁班奖工程预报情况，结合历年创优的实际情奖工程预报情况，结合历年创优的实际

6、情况给出本年度的建议推荐指标，然后进行况给出本年度的建议推荐指标，然后进行申报。申报。10二、申报程序二、申报程序2、申报工程由承建单位提出申请：、申报工程由承建单位提出申请： 地方建筑业企业向公司注册地或工程所在地方建筑业企业向公司注册地或工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会申报；地的省、自治区、直辖市建筑业协会申报； 有关行业的建筑业企业向行业建设协会或有关行业的建筑业企业向行业建设协会或工程所在地省、自治区、直辖市建筑业协会工程所在地省、自治区、直辖市建筑业协会申报；申报； 有关单位系统的建筑业企业向有关单位申有关单位系统的建筑业企业向有关单位申报报;11二、申报程序二、申报程序3、

7、有关行业的建筑业企业申报非本专业工程、有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见; 其他专业工程应征求相关行业建设协会的意其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见；见； 地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。关行业建设协会或行业主管部门的意见。 12二、申报程序二、申报程序4、受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协、受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单

8、位，应依会、有关行业建设协会和有关单位，应依据本办法对申报资料进行审查，在鲁班奖据本办法对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求省申报表中签署意见，加盖公章，并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。13三三 申报条件申报条件1、申报单位：申报单位： 主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。施工承包合同的独立法人单位。 在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管在工业建设项目中，应是承建主要生

9、产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位；生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位； 在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位；程或是工程主要部位的施工单位； 在公共建筑和住宅工程中，应是承建主体结构的在公共建筑和住宅工程中，应是承建主体结构的施工单位。施工单位。14三三 申报条件申报条件1、申报单位：申报单位： 主要参建单位，是指与承建单位签订分包主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量合同的独立法

10、人单位，其完成的建安工作量应占应占10%以上或超过以上或超过3000万元。万元。 直接与发包方签订施工合同的独立法人单直接与发包方签订施工合同的独立法人单位，其完成的建安工作量占位，其完成的建安工作量占10%以上或超过以上或超过3000万元的，也可作为主要参建单位申报。万元的，也可作为主要参建单位申报。15三三 申报条件申报条件1、申报单位：申报单位： 两家以上建筑业企业联合承包一项工程，两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订

11、不同标段的施工承包业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在合同，每家完成的工作量均在20%以上，且以上，且不少于不少于3000万元的，可共同申报。万元的，可共同申报。16三三 申报条件申报条件2、申报工程的范围、申报工程的范围 鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。用的各类新（扩）建工程。 分为：分为：（一）住宅工程；（一）住宅工程；（二）公共建筑工程；（二）公共建筑工程；（三）工业交通水利工程；（三）工业交通水利工程；（四）市政园林工程。（四）市政园林工程。 以上四类工程的评选范围和规模应符合评选办

12、法以上四类工程的评选范围和规模应符合评选办法附件一、二的规定。各类工程的获奖比例视当年附件一、二的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。实际情况确定。17三三 申报条件申报条件3、申报工程应具备的条件：、申报工程应具备的条件： 符合法定建设程序、国家工程建设强制性符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；业最高质量奖； 工程项目已完成竣工验收备案，并经过一工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；年使用没有发现

13、质量缺陷和质量隐患；18三三 申报条件申报条件3、申报工程应具备的条件：、申报工程应具备的条件： 工业交通水利工程、市政园林工程除符合工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条（一）、（二）项条件外，其技术指本条（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；程国内领先水平； 住宅工程除符合本条（一）、住宅工程除符合本条（一）、 （二）项条（二）项条件外，入住率应达到件外，入住率应达到40%以上以上；19三三 申报条件申报条件3、申报工程应具备的条件：、申报工程应具备的条件： 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报单位应没有不

14、符合诚信的行为。 自自2011年起，申报鲁班奖的工程原则上应已年起，申报鲁班奖的工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设程，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部采用建设部“建筑业建筑业10项新技术项新技术”不少于不少于6项。项。20四四 申报资料申报资料1、申报资料的主要内容、申报资料的主要内容 申报工程、申报单位及相关单位的基本情申报工程、申报单位及相关单位的基本情况；况； 工程立项批复、承包合同及竣工验收备案工程立项

15、批复、承包合同及竣工验收备案等资料；等资料； 工程彩色数码照片工程彩色数码照片20张及张及5分钟工程分钟工程dvd录像录像 21四四 申报资料申报资料2 2、申报资料的要求：、申报资料的要求： 申报单位上网申报前须获得由中国建筑业协申报单位上网申报前须获得由中国建筑业协会发给推荐单位的申报卡。按照卡号和密码，会发给推荐单位的申报卡。按照卡号和密码，从网上直接打印申报表，进行网上资料的申从网上直接打印申报表，进行网上资料的申报。申报单位按照当年报。申报单位按照当年“上网资料申报说明上网资料申报说明”填写申报资料。填写申报资料。 22四四 申报资料申报资料2、申报资料的要求、申报资料的要求 书面资

16、料包含证明材料和工程彩照两部分。书面资料包含证明材料和工程彩照两部分。申报资料由申报单位通过申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网中国建筑业协会网”传送电子版，并提供鲁班奖申报表原件传送电子版，并提供鲁班奖申报表原件2份和份和书书面申报资料面申报资料1套；同时，将申报表一式两份连套；同时，将申报表一式两份连同同书面资料一套，邮至中国建筑业协会质量安全书面资料一套，邮至中国建筑业协会质量安全部。部。23四四 申报资料申报资料2、申报资料的要求、申报资料的要求 dvd录像限时五分钟，图像应清晰，解说录像限时五分钟，图像应清晰，解说词要清楚，主要内容包括：工程技术的难点、词要清楚，主要内容包括：工

17、程技术的难点、特点，施工关键技术、过程控制，重点要展特点，施工关键技术、过程控制，重点要展现地基基础，主体结构，工艺设备安装，推现地基基础，主体结构，工艺设备安装，推广应用新技术和节能环保等方面的质量亮点，广应用新技术和节能环保等方面的质量亮点，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。检验情况。24四四 申报资料申报资料2、申报资料的要求、申报资料的要求 dvd光盘碟片要求一式两份，在网上传输光盘碟片要求一式两份，在网上传输的同时，按规定时间寄送到中国建筑业协的同时，按规定时间寄送到中国建筑业协会质量安全部。会质量安全部。25四四 申报资料申报资料

18、2、申报资料的要求、申报资料的要求 申报资料中提供的文件、证明材料和印章申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰，容易辨认；鲁班奖申报表中需由应清晰，容易辨认；鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目，应写明对工程相关单位签署意见的栏目，应写明对工程质量具体评价意见；质量具体评价意见；26四四 申报资料申报资料2、申报资料的要求、申报资料的要求 申报资料要准确、真实，如有变更应有相申报资料要准确、真实，如有变更应有相应的文字说明和变更文件；应的文字说明和变更文件； 主要参建单位的资料由承建单位统一汇总主要参建单位的资料由承建单位统一汇总申报。申报单位应对申报资料的真实性负责申报。申报单位应对

19、申报资料的真实性负责 见见“申报所需资料申报所需资料”27四四 申报资料申报资料 2、申报资料的要求、申报资料的要求 主要参建单位的资料由承建单位统一汇总主要参建单位的资料由承建单位统一汇总申报。申报单位应对申报资料的真实性负责。申报。申报单位应对申报资料的真实性负责。28五五 申报初审申报初审1、资料初审资料初审 中国建筑业协会秘书处依据鲁班奖工程评中国建筑业协会秘书处依据鲁班奖工程评选办法的申报条件和要求对申报工程的工程选办法的申报条件和要求对申报工程的工程类别、规模、验收和建设程序的符合性及申类别、规模、验收和建设程序的符合性及申报资料进行初步审查，并将初审结果告知推报资料进行初步审查，

20、并将初审结果告知推荐单位，准备进入复查阶段。荐单位，准备进入复查阶段。 29五五 申报初审申报初审2、有下列情况之一的工程不列入申报范围：、有下列情况之一的工程不列入申报范围： 尚未竣工验收或验收备案、手续不齐备的工尚未竣工验收或验收备案、手续不齐备的工程。程。 使用国家明令淘汰的建筑材料、构配件、设使用国家明令淘汰的建筑材料、构配件、设备、产品的工程和对环境有毒害污染的工程。备、产品的工程和对环境有毒害污染的工程。 已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程。已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程。 不能进行现场复查的涉密工程或被隐蔽的工不能进行现场复查的涉密工程或被隐蔽的工程。程。30五五 申报初审申报初

21、审2、有下列情况之一的工程不列入申报范围：、有下列情况之一的工程不列入申报范围： 发生过大面积质量返修或质量事故的工程以发生过大面积质量返修或质量事故的工程以及因质量问题有投诉、举报并经核实的工程。及因质量问题有投诉、举报并经核实的工程。 由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患，明显功能性缺陷的工程。患，明显功能性缺陷的工程。 工程建设过程中发生过中华人民共和国国务工程建设过程中发生过中华人民共和国国务院第院第493号令号令生产安全事故报告调查处理条生产安全事故报告调查处理条例例中的中的“较大事故较大事故”及以上生产安全事故以及以上生产安全事故以及在社会

22、上造成恶劣影响的其他事件的工程。及在社会上造成恶劣影响的其他事件的工程。31五五 申报初审申报初审3、申报单位初审通过后的准备：、申报单位初审通过后的准备： 组织、人员：机构、团队、制度、时间安排、组织、人员：机构、团队、制度、时间安排、责任与分工、培训、宣传等；责任与分工、培训、宣传等； 工程回访：工程质量、使用功能、环境变化工程回访：工程质量、使用功能、环境变化调查、用户座谈、相关方配合、调查、用户座谈、相关方配合、 工程资料：资料调配及完整性检查、熟悉资工程资料：资料调配及完整性检查、熟悉资料、数据；料、数据； 复查准备：汇报材料编印、录像带内容完善、复查准备：汇报材料编印、录像带内容完

23、善、复查预演、各方沟通、接待安排等。复查预演、各方沟通、接待安排等。 鲁班奖工程的组织与实施鲁班奖工程的组织与实施田浩田浩33提纲提纲一、鲁班奖工程的由来、性质和数量一、鲁班奖工程的由来、性质和数量二、鲁班奖工程的基本要求二、鲁班奖工程的基本要求三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识四、创鲁班奖工程的组织保证四、创鲁班奖工程的组织保证五、五、项目经理部创优管理项目经理部创优管理六、总体策划六、总体策划七七 、施工控制、施工控制八八 、施工质量验收、施工质量验收九九 、施工资料管理、施工资料管理34一、鲁班奖工程的由来、性质和数量一、鲁班奖工程的由来、性质和数量1 1、鲁班奖是

24、、鲁班奖是“中国建筑业协会中国建筑业协会”的前身的前身“中中国建筑业联合会国建筑业联合会”于于19871987年创立的。年创立的。19961996年建设部将年建设部将“中国建筑工程鲁班奖中国建筑工程鲁班奖”和建和建设部设立的设部设立的“国家优质工程奖国家优质工程奖”两个奖项两个奖项合并，定名为合并，定名为“中国建筑工程鲁班奖（国中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）家优质工程）”，并决定由中国建筑业协，并决定由中国建筑业协会组织评选、报住建部审定。会组织评选、报住建部审定。35一、鲁班奖工程的由来、性质和数量一、鲁班奖工程的由来、性质和数量2 2、鲁班奖体现了大质量观、鲁班奖体现了大质量观 多年来

25、，鲁班奖评审坚持多年来，鲁班奖评审坚持“数量要少、质量要高、数量要少、质量要高、程序要规范程序要规范”三个原则，伴随着政府引导、协会组三个原则，伴随着政府引导、协会组织织 ，企业参与、顾客满意、市场认可、社会推动，鲁，企业参与、顾客满意、市场认可、社会推动，鲁班奖已经从一个优质产品奖逐步成为以科学发展观为班奖已经从一个优质产品奖逐步成为以科学发展观为主线、以企业全面质量管理和相关方共同创优为主主线、以企业全面质量管理和相关方共同创优为主题，彰显工程质量、技术、安全、节能环保、用户满题，彰显工程质量、技术、安全、节能环保、用户满意、项目先进生产力等关键要素和绩效的综合奖项，意、项目先进生产力等关

26、键要素和绩效的综合奖项，成了施工企业质量管理的品牌和行业的标杆，是我国成了施工企业质量管理的品牌和行业的标杆，是我国建设领域工程质量的最高奖。建设领域工程质量的最高奖。3637一、鲁班奖工程的由来、性质和数量一、鲁班奖工程的由来、性质和数量4 4、20092009年已开始评选境外工程鲁班奖年已开始评选境外工程鲁班奖 （20092009年年8 8项、项、20102010年年1111项）；项）； 20122012年适当时候，要在保障房安居工程创年适当时候，要在保障房安居工程创精品活动基础上评选保障房安居工程鲁班奖。精品活动基础上评选保障房安居工程鲁班奖。（建协（建协201120113737号）号）

27、38二、鲁班奖工程的基本要求二、鲁班奖工程的基本要求1工程必须安全、适用、美观工程必须安全、适用、美观 （1）各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规）各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和程和“工程建设标准强制性条文工程建设标准强制性条文的要求。的要求。 （2）工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。）工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。 （3）地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可）地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。靠，满足设计要求。 （4）设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，）设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。系

28、统运行平稳。 （5）装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。）装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。 （6）工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，）工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。且编目规范。 39二、鲁班奖工程的基本要求二、鲁班奖工程的基本要求2积极推进科技进步与创新积极推进科技进步与创新（1）获得省）获得省(部部)级及以上科技进步奖。级及以上科技进步奖。 （2）推广应用建筑业十项新技术六项以上，）推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创材料、新设备并在关键技术

29、和工艺上有所创新。新。 （3）通过评审的省）通过评审的省(部部)级及以上科技示范工程，级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平。或获得省（部）其成果达到国内先进水平。或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。级及以上工法或发明专利、实用新型专利。 40二、鲁班奖工程的基本要求二、鲁班奖工程的基本要求3施工过程坚持施工过程坚持“四节一环保四节一环保” （1）在节地、节能、节材、节水和环境保护等）在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。方面符合绿色施工规定的要求指标。 （2）获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿）获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示

30、范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。予以优先入选。 （3）工程专项指标）工程专项指标(节能、环保、卫生、消防节能、环保、卫生、消防)验收合格，在环保方面符合国家有关规定。验收合格，在环保方面符合国家有关规定。 41二、鲁班奖工程的基本要求二、鲁班奖工程的基本要求4工程管理科学规范工程管理科学规范 （1）质量保障体系健全，岗位职责明确、过程）质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。控制措施落实到位。 （2）运用现代化管理方法和信息技术，实行目）运用现代化

31、管理方法和信息技术，实行目标管理。标管理。 （3）符合建设程序，规章制度健全；资源配置）符合建设程序，规章制度健全；资源配置合理，管理手段先进。合理，管理手段先进。 42二、鲁班奖工程的基本要求二、鲁班奖工程的基本要求5综合效益显著综合效益显著 （1）项目建成后产能、功能均达到或优于设）项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。计要求。 （2）主要技术经济指标处于国内同行业同类）主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。型工程领先水平。 （3）使用单位满意，经济与社会效益显著。）使用单位满意，经济与社会效益显著。 43三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识1 1、强调

32、强调“三高三高”、 “三严三严” 理念，狠抓工作理念，狠抓工作质质量、工序质量、服务质量量、工序质量、服务质量 “三高三高”：高的质量目标、高的质量意识、：高的质量目标、高的质量意识、 高的质量标准；高的质量标准；“三严三严”：严格的质量管理、严格的质量控制、：严格的质量管理、严格的质量控制、 严格的质量检验；严格的质量检验； 44三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识2、争创、争创”鲁班奖鲁班奖”基本方针：基本方针：基本方针：基本方针：实施全员、全组织、全过程、实施全员、全组织、全过程、多层次、多方法创优多层次、多方法创优；践行；践行“ 细节大师、细节大师、过程精品；过程精

33、品； 一次成优、整体创优；一次成优、整体创优；持续改进、创新分享持续改进、创新分享”。达到达到“人无我有、人有我优、人有我精、人无我有、人有我优、人有我精、人精我特人精我特”的境界。的境界。45三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识3 3、明确争创、明确争创“鲁班奖鲁班奖”的全过程的全过程 争创争创“鲁班奖鲁班奖”的全过程：的全过程：“总体策划、施工控制、验收评定、竣工交付、总体策划、施工控制、验收评定、竣工交付、回访维护、申报准备、复查配合、评价改进回访维护、申报准备、复查配合、评价改进” 工程资料的收集、填报、整理、归档必须贯工程资料的收集、填报、整理、归档必须贯穿创奖全

34、过程并与现场施工保持同步。穿创奖全过程并与现场施工保持同步。 46三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识 3 3、明确争创、明确争创“鲁班奖鲁班奖”的全过程的全过程 申报单位往往将创奖过程割裂或中断，在策申报单位往往将创奖过程割裂或中断，在策划和实施中未包括竣工后直到复查阶段结束的划和实施中未包括竣工后直到复查阶段结束的几个后续过程，特别是缺乏几个后续过程，特别是缺乏“回访维护回访维护”、“申报申报准备准备”、“复查配合复查配合”阶段阶段的工作内容和质量的工作内容和质量标标准，从而影响鲁班奖申报与复查工作的质量准，从而影响鲁班奖申报与复查工作的质量与与效率，进而影响最后评审。

35、效率，进而影响最后评审。 47 三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识4、明确质量管理过程及关系：、明确质量管理过程及关系： pdca循环循环质量策划质量策划质量控制质量控制质量改进质量改进48三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识4、明确质量管理过程及关系：、明确质量管理过程及关系：、“质量策划质量策划”： 制定质量方针和质量目标；制定质量方针和质量目标； 开发具有满足顾客需求特征的产品；开发具有满足顾客需求特征的产品； 开发流程满足产品目标；开发流程满足产品目标； 配置相关资源以实现质量目标。配置相关资源以实现质量目标。49三、提高对争创三、提高对争创”

36、鲁班奖鲁班奖”的认识的认识4、明确质量管理过程及关系：、明确质量管理过程及关系：、“质量控制质量控制” ：致力于满足质量要求，：致力于满足质量要求，四个步骤：四个步骤： 制订质量标准，选择质量控制点；制订质量标准，选择质量控制点； 检测、评价标准的执行情况；检测、评价标准的执行情况； 偏离标准时采取纠正措施；偏离标准时采取纠正措施； 安排改善标准的计划。安排改善标准的计划。50三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识4、明确质量管理过程及关系：、明确质量管理过程及关系：、“质量改进质量改进”：致力于增强满足质量要求：致力于增强满足质量要求的能力。的能力。 确定改进内容；确定改进

37、内容； 组织项目团队；组织项目团队； 发现原因；发现原因； 制定解决方案；制定解决方案； 证明措施的有效性；证明措施的有效性； 实施、协调改进活动；实施、协调改进活动； 对取得的成果采取控制、保护。对取得的成果采取控制、保护。 51三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识5、争创鲁班奖必须精心策划、争创鲁班奖必须精心策划 总体策划：全过程、工程各部位、各专业、总体策划：全过程、工程各部位、各专业、各相关方；各相关方； 全面预控：事前控制、事中控制、事后控制全面预控：事前控制、事中控制、事后控制 方案合理方案合理 ：施工方案专业性强、有针对性：施工方案专业性强、有针对性 交底明晰

38、：技术交底、作业指导书、工序操交底明晰：技术交底、作业指导书、工序操作手册等通俗易懂、简单实用，可操作性强作手册等通俗易懂、简单实用，可操作性强52三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认的认识识6、争创鲁班奖必须严格控制施工过程质量、争创鲁班奖必须严格控制施工过程质量 强化工序，遵守工艺流程，执行操作要领，强化工序，遵守工艺流程，执行操作要领，精雕细琢；精雕细琢； 强化检测验收，严格实施规范、标准，全强化检测验收，严格实施规范、标准，全程创优；程创优； 文件齐全、资料完整；文件齐全、资料完整； 及时整改，应急到位及时整改，应急到位53三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识

39、的认识7、争创鲁班奖必须加强科学管理、争创鲁班奖必须加强科学管理 企业文化、宗旨、方针、创优氛围企业文化、宗旨、方针、创优氛围 管理体系，质量、职业健康与安全、设备、管理体系，质量、职业健康与安全、设备、财务、环境等财务、环境等 资源配置和利用，人力、财务、基础设施与资源配置和利用，人力、财务、基础设施与设备、技术、信息、相关方关系等设备、技术、信息、相关方关系等 效益：经济、环境、社会效益，资源再生效益：经济、环境、社会效益，资源再生54三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认的认识识8、争创鲁班奖必须提供优良服务、争创鲁班奖必须提供优良服务优良服务优良服务 履约沟通、诚信满意、履约

40、沟通、诚信满意、 标杆示范、合作共赢标杆示范、合作共赢 。 它贯穿于工程创优争奖全过程，并要确保它贯穿于工程创优争奖全过程，并要确保服务质量的服务质量的 规范性、有效性、连贯性等。规范性、有效性、连贯性等。55三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识 精心策划精心策划+严格控制严格控制+科学管理科学管理 鲁班奖鲁班奖 精心策划：总体策划、全面预控、方案合理、精心策划：总体策划、全面预控、方案合理、 交底明晰交底明晰 严格控制：强化工序、精雕细琢，质量优良，严格控制：强化工序、精雕细琢，质量优良， 资料完整；资料完整； 科学管理：宗旨、体系、资源、效益科学管理：宗旨、体系、资源、

41、效益56三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识9、工程质量控制是工程创优的关键、工程质量控制是工程创优的关键、工程质量过程控制的三阶段：、工程质量过程控制的三阶段： 事前控制；事前控制； 事中控制；事中控制； 事后控制；事后控制； 这三阶段构成了项目经理部工程质量控制的这三阶段构成了项目经理部工程质量控制的系统过程，是争创鲁班奖的关键。系统过程，是争创鲁班奖的关键。57三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识9、工程质量控制是工程创优的关键、工程质量控制是工程创优的关键、事前控制：、事前控制：确定质量目标、明确质量标准、要求；确定质量目标、明确质量标准、要求；

42、建立完善质量保证体系；建立完善质量保证体系；施工场地、现场人员、工程使用的原材料、构施工场地、现场人员、工程使用的原材料、构配件、半成品及施工、量测机具质检验收；配件、半成品及施工、量测机具质检验收；编制、审核施工组织设计、施工方案、技术交编制、审核施工组织设计、施工方案、技术交底底58三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识9、工程质量控制是工程创优的关键、工程质量控制是工程创优的关键 事中控制：事中控制：施工工艺过程质量控制施工工艺过程质量控制 （现场检查、旁站、（现场检查、旁站、量测、试验）量测、试验）;工序交接检查工序交接检查 （三检制）（三检制）;隐蔽工程检查验收隐蔽

43、工程检查验收;进行质量检验、鉴定、统计分析进行质量检验、鉴定、统计分析;59三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识9、工程质量控制是工程创优的关键、工程质量控制是工程创优的关键 事中控制：事中控制：设计变更、技术核定的处理设计变更、技术核定的处理;建立工程日志、质量验评日志建立工程日志、质量验评日志;组织现场质量协调会组织现场质量协调会;工程质量事故处理工程质量事故处理;60三、提高对争创三、提高对争创”鲁班奖鲁班奖”的认识的认识9、工程质量控制是工程创优的关键、工程质量控制是工程创优的关键 事后控制：事后控制：半成品、成品保护半成品、成品保护;组织单位、单项工程验收组织单位

44、、单项工程验收;工程质量整改、评定工程质量整改、评定;审核竣工图及其它技术文件，竣工验收审核竣工图及其它技术文件，竣工验收;整理工程技术文件资料并编目建档整理工程技术文件资料并编目建档;61四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证 项目建设的各相关方，包括总包方（分包项目建设的各相关方，包括总包方（分包方）、发包方、设计、监理、供应商、质量检方）、发包方、设计、监理、供应商、质量检测、质量监督、城市档案馆以及政府有关门、测、质量监督、城市档案馆以及政府有关门、协会、社区等，统一协作、及时配合，加强项协会、社区等，统一协作、及时配合，加强项目的综合管理。必要时，可成立联合创奖机构目的综

45、合管理。必要时，可成立联合创奖机构或建立沟通机制、制定联合创奖办法和相关规或建立沟通机制、制定联合创奖办法和相关规定，为整个项目创奖成功提供更大范围的组织定，为整个项目创奖成功提供更大范围的组织保证。保证。62四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证1、总承包方总承包方 总承包方是工程施工质量管理的主体，是创总承包方是工程施工质量管理的主体，是创优工作的总负责，实行公司、项目经理部和作优工作的总负责，实行公司、项目经理部和作业层三级创优管理，这是整个项目创优成功的业层三级创优管理，这是整个项目创优成功的关键关键 公司层：公司层： 施工企业已遵循施工企业已遵循工程建设施工企业质量工程建

46、设施工企业质量管理规范管理规范 gb/t 50430-2007的全部要求建立的全部要求建立质量管理体系并形成文件。质量管理体系并形成文件。63四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证1、总承包方总承包方 公司层：公司层： 工程项目质量管理是施工企业质量管理的工程项目质量管理是施工企业质量管理的核心组成部分。施工企业应建立并实施工程核心组成部分。施工企业应建立并实施工程施工质量管理制度，对工程项目施工质量管施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。服务予以控制。64四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖

47、工程的组织保证1、总承包方总承包方 公司层公司层 施工企业应成立以公司主要领导挂帅的施工企业应成立以公司主要领导挂帅的争创鲁班奖领导机构和跨部门工作团队，在争创鲁班奖领导机构和跨部门工作团队，在相关制度中明确各管理层次在对项目经理部相关制度中明确各管理层次在对项目经理部工程质量管理和创奖过程的指导、监督、检工程质量管理和创奖过程的指导、监督、检查和考核方面的职责和权限。在资源方面提查和考核方面的职责和权限。在资源方面提供保障，这是创优工作的根本前提。供保障，这是创优工作的根本前提。65四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证1、总承包方、总承包方 公司层：公司层： 施工企业应结合工程

48、项目的规模、施工复杂施工企业应结合工程项目的规模、施工复杂程度、技术专业特点、人员素质等情况，组建程度、技术专业特点、人员素质等情况，组建强有力的项目经理部。强有力的项目经理部。 项目经理部的主要人员配备应满足工程质项目经理部的主要人员配备应满足工程质量争创鲁班奖的需求。量争创鲁班奖的需求。66四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证1、总承包方、总承包方 项目经理部：项目经理部： 成立以项目经理为首的现场创奖工作团队，成立以项目经理为首的现场创奖工作团队，在企业质量管理体系下建立项目质量保证体在企业质量管理体系下建立项目质量保证体系，制定落实各岗位创奖责任制度。系，制定落实各岗位创

49、奖责任制度。 所有重要岗位、关键岗位人员，要满足持证所有重要岗位、关键岗位人员，要满足持证上岗的要求。上岗的要求。67四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证1、总承包方、总承包方：作业层，成立以各工种能工巧匠为骨干的：作业层，成立以各工种能工巧匠为骨干的作业班组、专业班组，负责具体施工任务的落作业班组、专业班组，负责具体施工任务的落实。班组作业层是施工的主要操作者，是项目实。班组作业层是施工的主要操作者，是项目质量创优的基石。必须统一思想，明确目标，质量创优的基石。必须统一思想，明确目标，精益求精完成项目工序施工。精益求精完成项目工序施工。68四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工

50、程的组织保证2、发包方：、发包方： 发包方是整个项目建设的中心，也是最能发包方是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。业主对创优全面协调项目参与各方的主体。业主对创优的热情和支持程度非常关键。发包方对项目的热情和支持程度非常关键。发包方对项目创优的支持主要包括：创优的支持主要包括： 对于承包方需要发包方以及其他各参建单对于承包方需要发包方以及其他各参建单位支持、解决和配合的事项，要给予积极支位支持、解决和配合的事项，要给予积极支持、协调处理。持、协调处理。69四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证2、发包方：、发包方： 确保建设工程符合基本建设程序，发包方确保建设

51、工程符合基本建设程序，发包方各种文件资料齐全、完整、准确。各种文件资料齐全、完整、准确。 保证发包方指定的分包方和总承包方的协保证发包方指定的分包方和总承包方的协调工作，由总承包方负责整个项目施工全过程调工作，由总承包方负责整个项目施工全过程的质量控制工作。的质量控制工作。70四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证2、发包方：、发包方：发包方的管理目标在创优方面应和总承包发包方的管理目标在创优方面应和总承包方的目标协调起来，保证业主所供原材料和方的目标协调起来，保证业主所供原材料和设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承包方的质量管理体系中。包方

52、的质量管理体系中。71四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证2、发包方：、发包方： 凡需发包方把关和确定的设计变更、装饰凡需发包方把关和确定的设计变更、装饰设计及材料设备的规格、型号、品种、生设计及材料设备的规格、型号、品种、生产厂家等，均要在施工总承包单位进行该产厂家等，均要在施工总承包单位进行该分部工程施工准备工作开始之前完成。分部工程施工准备工作开始之前完成。72四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证2、发包方：、发包方： 施工总承包单位呈报的各种施工方案、技施工总承包单位呈报的各种施工方案、技术方案、材料设备报价及请示等，需发包方术方案、材料设备报价及请示等，需

53、发包方审批的要及时给予回复。审批的要及时给予回复。 发包方要支持和帮助总承包方处理与现场发包方要支持和帮助总承包方处理与现场周边地区的社会关系和交往。周边地区的社会关系和交往。 按规定实施、管理沉降观测，特别是工程按规定实施、管理沉降观测，特别是工程竣工后的健康观测，有记录、有报告。竣工后的健康观测，有记录、有报告。 督促设计单位申报并获得省、部级优秀设督促设计单位申报并获得省、部级优秀设计奖。计奖。73四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证2、发包方：、发包方： 按合同要求，及时支付工程款，避免拖欠。按合同要求，及时支付工程款，避免拖欠。 按规定程序和时间组织工程交工验收、备案、

54、按规定程序和时间组织工程交工验收、备案、工程运营使用管理工作；配合承包方搞好工工程运营使用管理工作；配合承包方搞好工程维护、支持评优创奖工作。程维护、支持评优创奖工作。74四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证3、分包方、分包方 不管是业主指定分包商还是承包商的分包不管是业主指定分包商还是承包商的分包商，在创优上都应和总承包方保持一致，商，在创优上都应和总承包方保持一致，充分理解、完全执行创优工作中的要求，充分理解、完全执行创优工作中的要求，确保分包工程质量和工程资料的优良，并确保分包工程质量和工程资料的优良，并主动参与创优活动，配合评奖检查。主动参与创优活动，配合评奖检查。75四

55、四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证3、分包方：、分包方： 施工企业应建立并实施分包管理制度，明施工企业应建立并实施分包管理制度，明确各管理层次和部门在分包管理活动中的确各管理层次和部门在分包管理活动中的职责和权限，对分包方实施管理。职责和权限，对分包方实施管理。 分包方应根据分包合同的要求实现规定的分包方应根据分包合同的要求实现规定的质量创优目标，成立相对应的创优组织，质量创优目标，成立相对应的创优组织，制定责任制度。制定责任制度。76四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证4、设计方、设计方 确保工程设计先进合理，并获得省部级优确保工程设计先进合理，并获得省部级优秀设

56、计奖。秀设计奖。 及时有效地进行图纸会审、设计交底，保及时有效地进行图纸会审、设计交底，保证设计意图能准确地传递给承包方，对承证设计意图能准确地传递给承包方，对承包方提出的图纸疑问和变更洽商要及时解包方提出的图纸疑问和变更洽商要及时解决。决。77四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证4 、设计方、设计方 设计单位要有确保及时解决图纸疑问，参设计单位要有确保及时解决图纸疑问，参加隐蔽工程验收、参与装饰工程二次设计。加隐蔽工程验收、参与装饰工程二次设计。协助并参加各项工程的竣工和验收，协助并参加各项工程的竣工和验收， 在施工技术创新、技术鉴定方面提供支持；在施工技术创新、技术鉴定方面提

57、供支持；配合承包方创优评奖活动。配合承包方创优评奖活动。78四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证5、 监理方监理方 协调整个项目的质量控制工作，及时有效地协调整个项目的质量控制工作，及时有效地履行监理职责；履行监理职责； 保证监理资料的完整性，协助承包方收集有保证监理资料的完整性，协助承包方收集有关资料；关资料； 支持配合承包方的创奖活动；支持配合承包方的创奖活动； 79四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证6、 供应方供应方 及时按供应合同、供应计划供应施工材料、及时按供应合同、供应计划供应施工材料、机具、设备、构配件等，保质保量；机具、设备、构配件等，保质保量；

58、保证所供物资的出厂资料、质量证明等齐保证所供物资的出厂资料、质量证明等齐全有效，与所供物资相符；全有效，与所供物资相符； 当因施工变化对供应方有所需求时，有能当因施工变化对供应方有所需求时，有能力满足承包方要求；力满足承包方要求；80四四 创鲁班奖工程的组织保证创鲁班奖工程的组织保证7、质监方、质监方 严格执行工程建设安全质量监督条例，关心、严格执行工程建设安全质量监督条例，关心、帮助项目各参建主体做好施工安全质量工作，帮助项目各参建主体做好施工安全质量工作，配合好质量检查、验收，及时协助发包方完配合好质量检查、验收，及时协助发包方完成工程备案。成工程备案。81五、五、项目经理部创优管理项目经

59、理部创优管理1、争创鲁班奖必须事先在（招、投标文件）、争创鲁班奖必须事先在（招、投标文件）合同中明确了工程创鲁班奖合同中明确了工程创鲁班奖，得到发包、，得到发包、监理、设计等单位一致同意并表示协同努监理、设计等单位一致同意并表示协同努力。力。2、工程开工前，需向各地区、工程开工前，需向各地区(行业行业)协会填报协会填报创鲁班奖工程备案表，各地区创鲁班奖工程备案表，各地区(行业行业)协会对协会对申报鲁班奖的工程进行过程控制和动态管申报鲁班奖的工程进行过程控制和动态管理。理。 82五、五、项目经理部创优管理项目经理部创优管理3、施工企业已遵循、施工企业已遵循工程建设施工企业质量工程建设施工企业质量

60、管理规范管理规范 gb/t 50430-2007的全部要求的全部要求建立质量管理体系并形成文件。建立质量管理体系并形成文件。 83五、五、项目经理部创优管理项目经理部创优管理4、施工企业应成立以公司主要领导挂帅的创优领、施工企业应成立以公司主要领导挂帅的创优领导导机构和跨部门工作团队，在相关制度中明确各管理机构和跨部门工作团队，在相关制度中明确各管理层次在对项目经理部工程质量管理和创优过程的指层次在对项目经理部工程质量管理和创优过程的指导、监督、检查和考核方面的职责和权限。导、监督、检查和考核方面的职责和权限。 项目部管理层成立以项目经理为主的组织机构，项目部管理层成立以项目经理为主的组织机构