设计开发管理流程

1、设计开发管理流程发布日期：审核:拟制:文件代码:版本：B0 页次：1/7 批准:文件修（制）订履历一览表NO.版次:管理文件审查单编号发布日期修（制）订说明拟制审核批准备注12A1B0061103006首次发行1、对产品设计开发流程进行 BPI优化；2、文件名称由原来的产品设计开发流程更 改为设计开发管理流程；文件发放范围及份数（在“（）”中打“V”表示需分发的单位，在“”中填写该单位发放文件份数）(T总裁办1 （）财务中心()管理者代表（）人力资源中心(T研发项目中心1（）蓝牙事业部(T营销中心1 （）精密模具事业部(T品质中心1 （）精密塑胶事业部(T电池事业部（制造部）1 （）其他：(T

2、电池事业部（PMC ） 1 (T物流中心（采购）1 (T物流中心（仓库）1 ()信息中心文控员备注唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。设计开发管理流程拟制:审核:文件代码: 发布日期:1目的记录代码记录名称归管部门保存年限规范新产品设计开发作业，以确保新产品设计开发的品质、进度、成本等，10.2.1-3开发设计任务书（充电器）研发项目中心2年满足公司内部和客户需求。10.2.2模具制作要求书研发项目中心2年10.2.3模具制作技术协议书研发项目中心2年2适用范围10.2.4BOM表（临时）研发项目中心临时适用于集团总公司的新产品设计开发。10.2.5-1检验标准及测试方法（机械）研发

3、项目中心2年10.2.5-2检验标准及测试方法（电子）研发项目中心2年3定义10.2.6物料规格书研发项目中心2年无8 附录4职责附录1 :设计输出评审资料4.1 研发项目中心负责主导设计开发全过程，包括：设计输入、输出、评审、验证、确认及更改。4.2 相关部门（品质中心、电池事业部、物流中心等）参与设计开发。5工作流程图及流程说明5.1 工作流程图见第3页设计开发管理流程图。5.2 流程说明见第4-6页。6支持及引用文件设计作业规定FMEA作业规定样品评审及物料承认流程版本：B0批准:页码：2/7工程样品管理流程试产管理流程设计更改管理流程7 生成记录（表单）记录代码记录名称归管部门保存年限

4、10.2.1-1开发设计任务书（机壳）研发项目中心2年1021-2开发设计任务书（电池）研发项目中心2年设计开发管理流程文件代码：拟制：发布日期：审核：版本：B0页码：3/7批准：0025 工作流程图及流程说明5.1工作流程图设计开发管理流程图设计开发管理流程图开始客户广001提出设计需求研发项目中心相关部门002输入评审参与评审003初步设计匸.”丿设计作业规定2R1R005004初步确认方 案正式设计 J设计作业规定006最终确认I方案丿,是否N通过结束007输出评审007参与评审N008 "009010C11丫 设计输出p计验证J:设计确认片设计更改样品评审及物料承认流程工程样

5、品管理流程试产管理流程设计更改管理流程设计开发管理流程发布日期：审核:拟制:文件代码:版本：B0 页码：4/7批准:5.2流程说明活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件001提出设计需求客户/1、项目确立后，项目负责人根据客户需求及立项评审结果将相关内容整理为设计输入文件，即开发设计任务书。2、根据不同的项目选择使用 开发设计任务书 表单，女口：机壳产品、 电池产品、充电器产品等。3、设计开发任务书必须涵盖以下内容：A、产品基本属性如：产品规格、功能、外观、参数指标、用途等；B、产品需遵循的法律法规及行业标准；C、环保要求；D、安全认证要求；E、设计开发各阶段进度要求；F、关键联络成员；G、其它要求。开发设计任务书/002输入评审研发项目中心/相关部门开发设计任务书1、研发项目中心设计负责人接到开发设计任务书后根据需要组织设计输入评审，并将其评审内容及结果记录于项目进程评审表。2、相关部门参与设计输入评审：A :电池事业部评审生产工艺等；B:品质中心评审品质隐患等；C:采