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文档简介
1、安全生产资料模版工伤事故奖罚治理规定 为贯彻以人为本，防止安全事故发生，确保公司进行安全生产的原则。依据有关*亨运通机械有限公司有关条例，对发生安全事故的毁伤程度、费用特拟定本治理规定。 正激励办法 ： 1 、考核时间以半个月（ 15 天）为考核单位，一个月（ 30 天）分为两次考核期 2 、总装车间、部装车间、焊接车间考核期间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间进行正激励 1000 元，对车间主任进行正激励 200 元，副主任进行正激励 100 元。机加车间、喷漆车间、库房考核时间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间、库房进行正激励 250 元，对车间主任，库房主管进行正激励 50
2、元，副主任、副主管进行正激励 25 元。 负激励办法 ： 1 、一次工伤事故费用在 1000 元以下的，依照实际费用比例的 20% 对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算清晰，则对车间不进行该考核期 的 负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间 该考核期间 的 负激励，同时该 考核期对车间主任进行负激励 100 元，副主任进行负激励 50 元，在当月工资中表现。 2 、一次工伤事故费用在 1000 5000 元 的，依照实际费用比例的 15 % 对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算清晰，则对车间不进行该考核期 的 负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间 该考核期间 的 负激励，同时
3、该 考核期对车间主任进行负激励 100 元，副主任进行负激励 50 元，在当月工资中表现。 3 、一次工伤事故费用在 5000 元以上 的，依照实际费用比例的 5 % 对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算清晰，则对车间不进行该考核期 的 负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间 该考核期间 的 负激励，同时该 考核期车间 对 主任进行负激励 100 元，副主任进行负激励 50 元，在当月工资中表现。 4 、机加车间、喷漆车间、库房出现工伤事故对车间主任、库房主管进行负激励 50 元，对副主任、副主管进行负激励 25 元。 车间出现工伤事故后要由该车间、库房主负责人（车间主任、库房主管）在两天之
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