安全员管理规定

1、安全员管理规定物流公司平安员管理规定1 目的为了更好地落实公司平安生产责任制，提升基层各厂、部门、班组的平安生产主体作用，明确、强化平安员的责任与权利。2 范围适用于物流公司含供给公司三厂，以下简称三厂各类别平安员。3 主要职责3.1总经理：负责公司主要平安员名单、权利与责任义务的受权签批。3.2平安生产办公室：负责公司主要平安员名单、培训、活动开展的审批与协调。3.3各部门三厂负责人：3.3.1负责部门主要平安员的推举，并保证其有效参加公司相关平安生产培训、平安生产活动开展；3.3.2明确主要平安员在部门可行使的权利和须担当的责任，并支持其在部门正常从事平安生产的工作。3.4公司平安管理专员

2、：3.4.1 负责公司平安生产工作方案、培训方案、平安生产检查方案的拟订；3.4.2负责平安生产体系文件的根底管理；3.4.3负责公司平安生产活动的监视落实，并组织日常平安生产的检查；3.4.4负责公司上报上级单位报表的落实；3.4.5负责平安生产整改项落实的跟踪、验收。3.5平安员3.5.1负责所在部门平安生产规章制度的制定，操作规程的制定，及其在本部门宣扬、贯彻执行；3.5.2负责严格执行公司给予各级平安员对应的各项权利与职责；3.5.3负责部门平安生产台帐及相关记录的存档、保管、上报。3.6公司员工：自觉承受平安员的监视管理，严格遵照相关制度、规程工作，主动躲避平安风险。4 主要程序4.

3、1公司平安生产管理人员的分级：a级：公司管理层b级：部门工程经理c级：专职平安员：承受过相关机构培训，获得平安员证书的员工。d级：兼职平安员：为部门平安员，还没有获得相关资证的员工。4.2公司专职平安管理人员的选拔任命4.2.1公司专职平安管理员以下简称平安员任命的根本条件:平安员由公司依据规定或要求装备。公司将局部具备有良好的群众根底，良好的人际关系，较强的沟通力量，有肯定感召力，具备肯定的法律学问及专业学问，抵抗较大压力的心理素养，对自己的工作有深入的理解和认识的人员，进展岗前培训、考核，考核合格后，领取平安员证书，方可持证上岗。4.2.2 公司平安员任命受权流程：平安员经考核持证，人力资

4、源部备案，总经理依据持证状况选择平安员并发文受权，批准经受权的平安员担当相关权利与职责。4.2.3 公司总经理受权的主要内容4.2.3.1根本权利深化工作现场检查权利，检查劳动爱护正确用法权。制止发觉违规操作订正权。临时用电检查权。平安资料检查权。发觉隐患整改权。平安防护设施检查权。要求紧急避险权。工作汇报权。4.2.3.2平安员的义务1平安必需学习好相关的法规，把握本专业的专业学问和平安操作规程。2平安员必需遵章守纪，遵守公司的各种规章制度，为员工做好表率。3平安员有义务在工作现场对作业人员进展平安指导，如平安操作规程、正确的作业方法、工具的正确用法、各种平安记录的填写等。4平安员应对分包单

5、位的平安工作进展业务指导。指导分包单位作业人员如何正确穿戴防护用品、如何正确用法工器具、如何进展技术交底、如何执行操作规程、如何填写平安资料等。5平安员有义务检查分包单位的相关平安工作。如执业人员是否持证上岗、平安防护措施是否到位等。6平安员有参加事故分析的义务。平安员有义务讲明发惹事故前的相关状况，供应所把握的信息，不做伪证，不包庇任何责任人。4.3平安员的主要工作流程4.3.1平安员日常职责参与编制部门相关平安制度的制定工作。指导部门员工开展平安工作。负责工作区域平安生产日常检查，并做好检查记录。起草有关平安工作的文件、规定、方案和总结，建立和完善平安管理台账。帮助平安生产管理办公室或独立

6、做好平安训练和平安技术交底工作。参加本单位的平安生产检查，根据“四不放过原那么落实整改。常常对本部门驻地等处的危急点进展检查，准时发觉各种担心全隐患。催促本部门人员按规定准时分发和合理用法个人平安防护用品。承受上级平安管理部门的监视检查和业务指导。完成领导交办的其他平安管理工作。4.3.2平安培训管理4.3.2.1平安员对本部门新进员工或转岗员工进展部门级、岗位级平安生产培训，培训后保存签到表、试卷、成果单。4.3.2.2平安员每年需参与公司或其他机构组织的平安生产培训，课时不少于20课时。4.3.3部门平安生产制度与技术文件建立与管理制订部门相关的平安生产文件，包括：应急预案及演练方案、技术交底文件、平安生产操作规程、设备操作规程等，并负责或监视文件管理员作好文件的二级发放、修订与回