工程量清单模式下固定单价合同的调整_第1页
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文档简介

1、工程量清单模式下固定单价合同的调整工程量清单形式下固定单价合同的调整采纳固定单价方式确定合同价款,执行建立工程工程量清单计价标准和黑龙江省关于工程量清单计价的有关规定。适用范围:采纳此种方式确定合同价款的,合同履行期间,发包人可对工程或其任何局部的形式、质量或数量作出变更。承包人应在工程变更确定后的14天内向造价工程师或造价员提出工程变更价款报告;如承包人未在工程变更确定后的14天内提出工程变更价款报告,那么造价工程师或造价员可以在报经发包人批准后,依据把握的实际资料打算是否调整合同价款以及调整的金额。变更合同价款按以下方法进展:1合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;

2、2合同中只有类似于变更工程的价格,可参照类似价格变更合同价款;3合同中没有用法或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经造价工程师或造价员核实,并经发包人确认后执行。4.2.1工程施工中设计变更引起的标准进步(降低)或工程量的增加(削减)1工程施工中设计变更引起的标准进步(降低)按实际发生调整;2工程施工中设计变更引起的工程量的增加(削减)应在合同中商定肯定的幅度±10,属于合同商定幅度以内的,执行原有的综合单价;属于合同商定以外的,增加局部的工程量或削减后剩余局部的工程量其综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算根据。4.2.2工程量清单漏项引起的工程量的增加由发包

3、方或工程量清单编制人引起的工程量清单漏项,结算实按实际发生调整,综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算根据。4.2.3工程量清单有误引起的工程量的增加(削减)等由发包方或工程量清单编制人引起的工程量增加(削减),结算实按实际发生调整。其综合单价确实定:由于工程量清单数量有误,属于合同商定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属于合同商定幅度以外的,其增加局部的工程量或削减后剩余局部的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算根据。4.2.4工期调整非承包人缘由引起的工期延误,应予以调整。4.2.5措施费调整措施费调整按以下方法进展:1合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格

4、变更合同价款;2合同中只有类似于变更工程的价格,可参照类似价格变更合同价款;3合同中没有用法或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经造价工程师或造价员核实,并经发包人确认后执行。4.2.6人工费调整实行固定单价的工程不予调整。4.2.7材料费调整材料费调整按以下方法进展:1合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;2合同中只有类似于变更工程的价格,可参照类似价格变更合同价款;3合同中没有用法或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经造价工程师或造价员核实,并经发包人确认后执行。4.2.8机械费调整不调整。4.2.9材料购置费调整按实际发生调整。4.

5、2.10预留金调整按实际发生调整。4.2.11总承包效劳费调整按实际发生调整。4.2.12零星工作费调整按实际发生调整。4.2.13平安生产措施费调整按实际发生调整。4.2.14规费调整在投标阶段按招标文件给定的费率执行,结算时按发包人依据承包人供应的实际缴纳金额票据结算,照实际缴纳金额低于规定标准计取金额的,按实际缴纳金额计入工程造价。执行固定单价合同工程审计须知固定单价合同采纳综合单价计价方式,综合单价中包含了完成分局部项工程所需的人工费、材料费、机械费以及相关的各项费用、利润、税金、风险等。审核固定单价合同的工程,需要特殊留意工程招标文件中明确列项的每个分局部项工程根据甲方要求及技术标准

6、所应包含的工程内容与工程要求。审计发觉,有的施工单位将已经含在综合单价中的局部工程内容作为洽商单独列项,向甲方索赔。以某旱冰场护网工程为例,甲乙双方在合同中已商定了制安钢护网的综合单价,其中已经包含了钢柱混凝土根底的内容,但乙方在编制的结算书中,除了按实际的护网工程量和商定的综合单价计算护网的造价外,又单独列出了挖柱基、混凝土根底、预埋铁件等子项内容。对实行固定单价合同的工程,除了要仔细研读综合单价所包含的内容外,还要留意施工阶段的增补工程和增减工程量。对增补工程,审计人员首先应依据工程管理人员的签署看法对增补内容进展分析,区分该项工作是否有必要重新列项,是否已包含在合同中;假如有必要重新列项

7、,要留意从以下三个方面去审核其单价的真实性:1在工程量表中有同种工作内容的单价,应以工程量表中的价格计算变更费用。施行变更工作未引起工程施工组织或施工方法发生本质性变动,不应调整该工程的单价。2工程量表中没有列出同类工作的单价,但有可参考的工程,那么其单价应参照类似工程的单价进展调整。3在工程量表中没有同类或可参考的工作内容的单价,应根据与合同单价程度相全都的原那么去审核该工程的单价。也就是说人工、材料、机械的消耗量及各项费用等应参照中标时的标准调整。尤其是企业管理费、利润,应执行中标时的承诺,不得任意调整。如某试验室水暖改造工程,承包商中标时企业管理费、利润是分别按15%和1%计取的,但一些洽商增加工程在计算综合单价时,企业管理费、利润却是分别按47.6%和7%计取的。因此,审计人员仔细分析工程工程综合单价计算表尤为重要。对工程数量

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