招投标全过程13步流程全了_第1页
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文档简介

1、招投标全过程13步流程全了招投标全过程13步流程全了一、招标前招标人预备工作1.心理预备：对于招标状况、将来要面对的单位，以及招标结果心理有一个预估。2.工程立项1提交工程建议书2编制工程预可行性讨论、可行性讨论报告并提交3.建立工程工程报建建立单位填写统一格式的工程建立工程报建审查登记表，有上级主管部门的，需经上级主管部门批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建立行政主管部门。4.建立单位招标资格1有从事招标代理业务的营业场所和相应资金2有可以编制招标文件和组织评标的相应专业力气3假如没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，托付其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招

2、标人指定招标代理机构。5.办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。二、编制资格预审、招标文件文件1.编制资格预审文件2.编制招标文件1招标文件内容2编制招标文件留意事项三、发布资格预审公告1.编制资格预审公告2.发布媒介招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。四、资格预审1.出售资格预审文件2.承受投标单位资格预审申请五、出售招标文件及答疑、补遗1.出售招标文件2.开标前工程工程现场勘察和标前会议1踏勘2标前会议3.补遗六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性七、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派

3、出代表具有中级以上相应的专业职称参加评标。八、开标1.时间、地点2.参会人员签到3.投标文件密封性检查4.主持唱标5.开标过程记录，并存档备查九、投标文件评审1.评标委员会组建2.评标预备1工作人员及评委预备2依据招标文件对投标文件做系统的评审和比拟3.初步评审1投标文件的符合性鉴定2对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人赐予说明、澄清3废标的有关状况需与招标文件和国家有关规定相符合4.具体评审1工作人员工作2评审程序5.评标报告1报告内容2评标报告由评标委员会成员签字3提交书面评标报告并评标委员会解散6.推荐中标候选人评标委员会推举的中标候选人应当限定在13人，并标明排序十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进展公示,公示时间不得少于三个工作日十一、发出建立工程中标通知书会谈预备十二、签约前合同会谈及签约1.签约前合同会谈2.签

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