专业面试、笔试题库V1

1、四四川川弘弘和和集集团团招招聘聘岗岗位位专专业业面面试试题题库库制作人：向崇江 制作时间：2015年2月10日 部门经理意见： 分管领导意见： 序序号号部部门门岗岗位位名名称称专专业业面面试试题题库库1集集团团管管理理办办集团管理办副主任1、请问你理解的集团管理办应具备哪些职能？2、请问公司级的目标如何制定？如何分解？3、请问如何达到评价奖罚公平、公正？4、与董事长沟通上你认为可以用哪几种方式？与副总经理级的领导如何沟通？5、如何从集团管理办的角度提升全公司的执行力？2董事长秘书1、你对自己有怎样的职业规划，并对自己的性格作出评价？2、你是如何看待领导服务、频繁出差和加班的？3、你的打字速度和

2、公文处理水平如何？4、你是否曾经被要求做某些你认为是错误的事情？你是怎么做的？5、秘书应具备职业道德修养有哪些？3总经理秘书1、你对自己有怎样的职业规划，并对自己的性格作出评价？2、你是如何看待领导服务、频繁出差和加班的？3、你的打字速度和公文处理水平如何？4、你是否曾经被要求做某些你认为是错误的事情？你是怎么做的？5、秘书应具备职业道德修养有哪些？4质效统计专员1、你对自己有怎样的职业规划，并对自己的性格作出评价？2、谈下你对企业内部质量管理的认知？3、对于企业内部质量管理，具体可以有哪几种措施？4、针对200人的团队，你可以从哪几个方面来完成每周、每月、每季的统计？5、一份完成的统计分析报

3、告，应包括哪些方面？5财财务务部部财务经理1、谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。2、谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。3、公司筹划上市，财务因做哪些准备工作？有无融资的经验？4、企业收入与成本不成比例怎么处理？5、你的部门下属工作状况不够理想，如何处理？6财务主管1、你对自己有怎样的职业规划，并对自己的性格作出评价？2、你是如何看待财务这个专业的？3、企业资金的融资渠道和方式有哪些？4、对于成本控制你怎么看待？5、企业合理避税的途径有哪些？7预算会计1、财务预算的核心是什么？2、如何进行预算控制及预算分析？3、如何进行采购监督？4、你认为预算会计在公司内主要和哪些部门有直

4、接工作联系，其联系的主要的工作内容是什么？5、你对加班有什么看法？8出纳1、为什么从事出纳这个岗位2、出纳的岗位职责是什么？3、出纳日常工作内容有哪些？4、出纳人员应该遵守哪些职业道德？5、对于未来的职业规划是什么？9账务会计1、叙述目前成都市增值税一般纳税人企业纳税申报程序。2、请谈谈你所熟悉的成本核算系统。3、你对加班有什么看法？4、客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?5、账务核算系统有哪几种?10人人力力资资源源部部人力资源部经理1、请问你选择应聘人力资源部经理，你的优势有哪几个方面？2、如何看待企业人治与法治的矛盾？3、企业一线员工的入职与离职问题一般都比较难控

5、制，特别是离职，有的时候一声不吭就走了？针对这一现象，你有何看法和对策？4、你如何看待绩效考核评分过程中，个别领导对下属平均主义考核的现象？5、核心技术、销售、管理岗位如何有效的签订限制性合同？6、当员工与公司之间的思想或利益相冲突的时候，您如何有效的进行平衡和控制冲突恶化？11绩效专员1、请回答绩效专员需要必备哪些特质？你认为你与之相匹配的是有哪几个？2、请简述如何有效组织实施200人以上的团队绩效考核？3、请问KPI是指什么？4、绩效考核如何做到公开、公正、公平？5、当最终的考核结果已确，在公布时有一个员工对他的绩效考核结果认为不公正，请将如何处理？12招聘专员1、请回答招聘专员需要必备哪

6、些特质？你认为你与之相匹配的是有哪几个？2、招聘过哪些岗位？用的哪些渠道？不同的招聘渠道的作用？3、如何去有效满足公司的招聘需求？如何评估你的招聘效果？4、请问面试方式有哪几种？你认识最有效的有哪1种？5、如何有效的提升招聘的达成率？（简历筛选、电话预约、面试三个方面进行回答）13人事专员1、你觉得一名优秀的人事专员需要具备哪些特质？你认为你与之相匹配的是有哪几个？2、请简要介绍下你处理过的劳动纠纷。3、请回答薪酬调查进行的步骤。4、公司有一堆积了10年的材料，请问你可以如何有效以最快的时间，对这堆材料进行整理？14培训专员1、你觉得一名优秀的企业内部培训师需要具备哪些特质？你认为你与之相匹配

7、的是有哪几个。（授课、制作课件、组织实施、编制制度等）2、简单介绍下你修改过的培训计划、制度或课件都有哪些类？3、针对员工层、管理层及领导层培训有哪几个方面的区别？请分别阐述。4、对200人的团队，你如何进行培训体系的搭建？如何进行组织开展？5、你如何理解培训分阶段、分专业、分科目的意义？15行行政政部部行政部经理1、请问你选择应聘行政部经理，你的优势有哪几个方面？2、部门员工因事请假，实行AB角管理难度较大，怎样处理？3、员工在你面前打小报告，你如何看待和处理？4、怎样解决车辆派遣的冲突？5、你怎样看待加班？16行政主管1、假设你是7人工作团队中的一员，7人中，有3人处得不好。如果这种局面正

8、在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？2、请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？3、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？4、你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标（也就是那些既富有挑战性，又具有可实现、可衡量、可控制的目标）？5、你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围？17行政库管专员1、怎样做才能将库房管理好，做到账务相符？2、就一般的企业而言，如何进行档案的管理？3、会议进行前的准备工作主要有哪些？4、就你的理解行政工作应包括哪些内容？5、如何进行资源配置管理，合理利用公

9、司资源？18行政前台1、考勤管理中，如果遇到有与你关系密切的员工要求你开绿灯，你怎样做？2、如有公司以外的电话进来，要找行政部经理，经理不想接听，或有人没有预约突然来访，经理又不想接待，怎么办？3、你认为这份工作最重要的是什么？4、在你非常忙的时候，却有其他同事着急找你支撑他的工作，你这时应该怎么处理？如何协调自己和他人的工作？5、如何进行来访接待，尤其是对未预约的人员？19网管专员1、你觉得在网络管理方面，自己最强项的是哪方面？最弱势的是哪方面？2、电子身份证是什么意思？3、邮箱、Oa、飞信的账号或密码，忘记或丢失，如何处理？4、对员工的资源配置（手机、电脑）的管控，有哪些难点？5、有不定时

10、的加班，你有什么看法？20专职司机1、一日三检是哪三检？2、高速公路上行车，车辆发生故障，怎么办？3、有没有严重违章记录？一年有几次违章？4、开车途中有电话来电该怎么做？5、你如何看待加班？6、你认为专职司机的职责是什么？21行政司机1、如何进行来访接待，尤其是对未预约的人员2、冬季行车要注意哪些事项？3、出车前应该做好哪些事项？4、高速公路上行车，车辆发生故障，怎么办？5、有没有严重违章记录？一年有几次违章？6、开车途中有电话来电该怎么做？22市市场场产产品品合合作作部部资源管理专员兼内勤1、您认为自己应聘这个职位有哪些优势？2、是否从事过采购相关工作？3、您心中理想的上级标准是什么？4、如

11、何协助领导对部门经费进行成本控制？5、如果您部门的员工在工作中与他人意见不一致或发生冲突，您应该如何处理？6、你的职业发展规划是什么？23商务中心主任1、为什么选择该职位？您的优势在哪里？2.结合本岗位要求及您对本公司的初步了解，请简述如何组织开展工作？3、如何建立集中采购过程中的风险防范？4、如果您的部门员工在工作中与上级意见不一致或发生冲突，请问您会如何处理？5、公司领导下达一项任务后自己怎样全方位组织执行到位？6、如何提升团队给各部门营销支撑中的有效性，提升团队的营销支撑合格率？24互传市场专员1、您认为自己应聘这个职位有哪些优势？2、浅谈如何划分互联网市场。3、集中采购过程中，您认为应

12、该注意哪些问题？4、营销资源包含哪些？资源整合过程中应注意哪些问题？5、当你在工作中与上级领导的意见有冲突时会如何处理？6、你认为营销数据统计的意义有哪些？如何提升营销数据统计的有效性，以达成决策支撑的作用？25系统集成市场专员1、您认为自己应聘这个职位有哪些优势？2、你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？3、集中采购过程中，您认为应该注意哪些问题？4、营销资源包含哪些？资源整合过程中应注意哪些问题？5、当你在工作中与上级领导的意见有冲突时会如何处理？6、你认为营销数据统计的意义有哪些？如何提升营销数据统计的有效性，以达成决策支撑的作用？行行政政部部26互传执行管理专员1、您认为自己应聘这个

13、职位有哪些优势？2、集中采购的意义有哪些？集采过程中应注意哪些问题？3、是否从事过项目管理或执行相关工作，您认为执行过程中应注意哪些问题？4、跨部门协调沟通工作时应注意哪些问题？5、您心中理想的上级标准是什么？6、谈判过程中，如何增强自己的说服力？27系统集成执行管理专员1、您认为自己应聘这个职位有哪些优势？2、集中采购的意义有哪些？集采过程中应注意哪些问题？3、是否从事过项目管理/项目跟进相关工作，您认为项目执行过程中应注意哪些问题？4、跨部门协调沟通工作时应注意哪些问题？5、您心中理想的上级标准是什么？6、谈判过程中，如何增强自己的说服力？28对外合作专员1、您认为自己应聘这个职位有哪些优

14、势？2、是否与厂家、政府等单位有过合作？3、对外合作一般应注意哪些问题？4、是否从事过项目申报工作？有无成功案例？5、当你在工作中与上级领导的意见有冲突时会如何处理？6、谈判过程中，如何增强自己的说服力？29产品中心主任1、请你简单阐述以往团队管理的经验，以及管理的要点。2、请问你选择应聘产品中心主任，你的优势有哪几个方面？3、企业一线员工的入职与离职问题一般都比较难控制，特别是离职，有的时候一声不吭就走了？针对这一现象，你有何看法和对策？4、你如何看待目前互联网行业app市场井喷现象？5、当工作结果令你无法接受时，你会如何对待下属？30品牌运营专员1.简单介绍一下你以往的工作经历，代表案例？

15、2.你认为作为一名品牌运营人员，这份工作将给你的生活带来什么影响或意义？3.如果在工作中遇到压力，你会怎么处理？4.你如何看待加班？5.对于未来的职业规划是什么？31策划专员1、简单介绍一下你以往的工作经历，代表案例？2、你认为作为一名策划人员，这份工作将给你的生活带来什么影响或意义？3、如果在工作中遇到压力，你会怎么处理？4、你如何看待加班？5、对于未来的职业规划是什么？32IT资源管理专员1、简单介绍一下你以往的工作经历？2、你认为作为一名IT信息管理人员，这份工作将给你的生活带来什么影响或意义？3、如果在工作中遇到压力，你会怎么处理？4、你如何看待加班？5、对于未来的职业规划是什么？33

16、互传信息化产品管理专员1.简单介绍一下你以往的工作经历？2.你认为作为一名互传信息化产品管理专员员，这份工作将给你的生活带来什么影响和意义？3.如果在工作中遇到压力，你会怎么处理？4.你如何看待加班？5.对于未来的职业规划是什么？34行业信息化产品管理专员1、简单介绍一下你以往的工作经历？2、你认为作为一名行业信息化产品管理专员员，这份工作将给你的生活带来什么影响和意义？3、如果在工作中遇到压力，你会怎么处理？4、你如何看待加班？5、对于未来的职业规划是什么？市市场场产产品品合合作作部部35客服中心主任1、请问你选择应聘客服中心主任，你的优势有哪几个方面？2、如何看待客户服务和用户需求的差别？

17、3、如何定位客服中心在一个公司所属的职能？4、如果部门员工对考核结果不满意，进行申诉，你将会如何进行处理？5、如果员工需求和公司领导要求有一定差异，将如何进行处理？6、请简述一下客户服务体系包括哪些？36网络业务客服坐席1、怎样理解客服工作?2、是否有客服工作经验？3、之前客服工作中让你离开的原因是什么？4、针对客服质检简要说明下需要哪些维度进行考核？5、从事客服工作会涉及值班，你是否能接受这种工作时间？你家里有电脑及可上网吗？6、客服坐席从事的简单重复的工作，是否会因为厌倦而短期离职？37其他业务客服坐席1、怎样理解客服工作?2、是否有客服工作经验？3、之前客服工作中让你离开的原因是什么？4

18、、针对客服质检简要说明下需要哪些维度进行考核？5、从事客服工作会涉及值班，你是否能接受这种工作时间？你家里有电脑及可上网吗？6、客服坐席从事的简单重复的工作，是否会因为厌倦而短期离职？38客户服务质量管理专员1、请问你选择客户服务质量管理专员，你的优势有那几个方面？2、是否从事过客服、呼叫中心质检相关经验？3、客服中心质检专员除了常态客服质检管控，也会涉及到处理抱怨、升级意向的投诉，在这方面是否有相关的处理经验？4、每天对客服坐席录音进行随机稽核，这样一来报表制作要求非常高，能否胜任或提出好的建议，将客服工作体现5、如何体现岗位的管理职能？6、客服质检重点通过哪几个方面进行稽核？39互互传传运

19、运营营部部运营部经理1、当上级给你下达你认为无法完成的任务时，你如何应对？2、你心中最理想的上级标准是什么？当你的想法与公司领导有冲突时,怎样处理才能更好实现年度工作目标。3、请举例说明你职业生涯中，工作事迹最成功的一次？4、请介绍你从事同类行业的经验优势？5、公司核心制度和个人利益发生冲突时，你会如何应对？40经理助理1、办公软件中主要包括哪些？你最比较精通的是哪个软件？2、你对工作时间以外的工作怎么理解，你能接受无条件加班吗？3、如何以一个普通员工的身份有效的对部门内的员工进行组织管理安排？4、请问答如果你所以的*部门里，你认为哪些会是属于需要控制的风险？哪些是需要保密的内容？5、请问题你

20、经理助理的工作需要具备哪些特质？你认为你自己在哪几个方面对这个岗位而言有优势？41策划设计中心主任1、针对设计产品如何进行评审、具体评审设计结果的那些方面2、对这项工作，你有哪些可预见的困难？3、你认为对员工的管理严厉的好，还是宽松的好？4、你能为我们公司带来什么呢？5、如果公司决定录用你，你将怎样开展工作？42产品策划（文案策划）1、你有哪些兴趣爱好或具备什么资格证书？2、请你说说在以前的工作上成功与失败的地方？3、学校学的课程对所应聘的工作有些什么帮助？4、你对我们公司有多少了解？5、谈谈你这个职务的期许？市市场场产产品品合合作作部部43UI设计1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲？2、你对

21、工作的期望与目标何在？3、您在前一家公司的离职原因是什么？4、请你谈一下和本工作有关的工作经验5、你觉得你应聘这个岗位有什么优势？44平面设计1、如果你被录用，是否马上就可来上班？2、你认为你的优势在哪些方面？3、如果需求方多次要求进行修改，你怎么看？4、你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？5、说说你最大的长处和短处？45视频编辑1、与领导的意见有分歧，你应该怎么做？2、工作一段时间不适合这个职位,你怎么办？3、请你谈一下和本工作有关的工作经验4、你觉得你应聘这个岗位有什么优势？5、如果你被录用，是否马上就可来上班？46服务执行中心主任1、对这项工作，你有哪些可预见的困难？2、你工作失

22、误给公司造成损失，你该怎么办？3、你能为我们公司带来什么呢？4、如果公司决定录用你，你将怎样开展工作？5、你认为对员工的管理严厉的好，还是宽松的好？47运营执行专员1、你和别人发生过争执吗？你怎样解决？2、眼下你生活中最重要的是什么？3、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情？4、你对我们公司有多少了解？5、谈谈你这个职务的期许？48产品服务专员1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲？2、你对工作的期望与目标何在？3、您在前一家公司的离职原因是什么？4、通常如何处理別人的批评？5、你何时可以到职？49合作结算专员1、你谈谈选择这份工作的动机？2、你认为你的优势在哪些方面？3、你对公司有何印象？4

23、、你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？5、你为何要跳槽？50商城卖手专员1、和客户产生矛盾，你如何化解？2、说说你对行业、技术发展趋势的看法？3、谈谈如何适应办公室工作的新环境？4、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？5、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作？51现场执行专员1、你努力帮客户解决问题却被投诉，你怎么办？2、为了做好你份外之事，怎样获得他人的帮助？3、谈谈如何适应办公室工作的新环境？4、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？5、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作？互互传传运运营营部部52运营推广中心主任1、您认为做为主管级管理人员对下属员工，对上级领导分别是什

24、么角色？2、请介绍你从事网站或同类行业的经验优势？3、当上级领导和你的意见发生冲突时，你如何应对？4、你觉得你自身的劣势是什么？是否会影响自己的工作状态？5、公司下达一项任务后自己怎样全方位组织团队执行到位。53网站文字编辑1、有无媒体编辑领域从业经验？从业几年？2、职业生涯中，请分享工作最成功的一次案例？3、如果在工作中你出现了失误，您会怎么办？如何向上级汇报？4、如何提高网站频道的专业度和独有性？5、简述自己的职业生涯规划？54网站美术编辑1、如果你的直接上级给你下达和你专业无关的工作，你如何应对？是否能圆满完成？2、如果您觉得图片设计要求并不符合大众审美、不能达到宣传效果，您应该如何说服

25、上级同意您的建议/方案？3、你觉得你应聘这个岗位有什么优势？4、你的任务完成了，而同伴未完成，你怎么办？5、简述自己的职业生涯规划？55品牌运营专员1、你能为我们公司带来什么呢？2、谈谈你对跳槽的看法？3、你有紧急事情单位临时有事非你办，如何做？4、你是否可以接受加班？5、你怎样看待学历和能力？56网站推广专员1、你怎么理解你应聘的职位？2、请你自我介绍一下你自己？3、你觉得你个性上最大的优点是什么？4、在五年的时间内，你的职业规划？5、如果你被录用，你对公司有什么要求？57SEO专员1、与领导的意见有分歧，你应该怎么做？2、工作一段时间不适合这个职位,你怎么办？3、你觉得你应聘这个岗位有什么

26、优势？4、为什么想离开原来的公司？5、请阐述你的职业规划？58技技术术服服务务部部技术服务部经理1.你认为你应聘我们公司的技术部经理，你自身的优势在哪？2.你怎么来了解你的部门人员能力，以最快的时间把项目的工作细分给部门人员。3.当你的职员减少了30%你将怎样着手完成公司的安排的工作？4.你为什离开原来的技术团队5.你是怎么样理解团队建设的，你能不能谈下你具体的操作。59开发中心主任1、你为什离开原来的技术团队2、你的团队主要是由新手组成的，并且进度已经落后,你将做什么?3、你认为IT部门最重要的技术是什么？你是怎样来选择你的IT雇员，你又是如何开发你的团队的能力的？4、你是怎么样理解团队建设

27、的，你能不能谈下你具体的操作。5、你是怎么解决团队中矛盾冲突的，你是怎么怎么解决的？60安卓开发工程师1、请简述针对不通分辨率的适配解决方案2、你是如何看待ANR？3、如何避免内存泄漏？4、谈谈在android中使用html5的看法？5、如何避免打包后代码被反编译？互互传传运运营营部部61IOS开发工程师1、id声明的对象有什么特性？2、Objective-C如何对内存管理的,说说你的看法和解决方法?3、内存管理的几条原则时什么？按照默认法则.那些关键字生成的对象4、需要手动释放？在和property结合的时候怎样有效的避免内存泄露？62PHP开发工程师1、PHP数字的默认排序是什么？2、谈下

28、你多PHP多态的理解。3、谈下你对PHP多线程的解决方案。4、谈下你对PHP扩展的应用。5、谈下你怎么样优化PHP性能的。63网页前端工程师1、你对前端界面工程师这个职位是怎么样理解的？它的前景会怎么样？2、自己在开发的过程中遇到什么问题，谈谈看法？3、如果有个新技术，现在需要掌握，你会怎么做？4、常使用的库有哪些？常用的前端开发工具？开发过什么应用或组件？64运维主管1、你是怎么样理解团队建设的，你能不能谈下你具体的操作。2、你是怎么解决团队中矛盾冲突的，你是怎么怎么解决的？3、你为什离开原来的技术团队？4、你用什么方法来安排团队人员工作？65运维工程师1、日常接触过哪些数据库，简述其优劣点

29、？2、描述委托的概念?3、用const声明和用readonly声明有什么区别？4接口和抽象类有什么区别？5、数据库出现运行缓慢，如何判断故障点？66数据库设计工程师1、日常接触过哪些数据库，简述其优劣点？2、数据库日常维护需要关注的几个点？3、数据库基准测试使用什么工具来做？4、数据库出现运行缓慢，如何判断故障点？5、叙述truncate和drop表的区别？67测试工程师1、单元测试、集成测试、系统测试的侧重点是什么？2、一个测试工程师应具备那些素质和技能？3、你用过的测试工具的主要功能、性能及其他。4、测试分析测试用例注意。5、手机测试注意事项有哪些？6.、如何保证测试进度能够按照预期进行（

30、在开发人员频繁要求复现环境或者协助定位的情况下）？68网络工程师1、交换机是如何转发数据包的?2、DHCP的作用是什么,如何让一个vlan中的DHCP服务器为整个企业网络分配IP地址3、有一台交换机上的所有用户都获取不了IP地址,但手工配置后这台交换机上的同一vlan间的用户之间能够相互ping通,但ping不通外网,请说出排障思路.4、什么是静态路由？什么是动态路由？各自的特点是什么？5、公司网络监控，预警方面有没有什么办法6、针对公司网络频繁被攻击，解决方案是什么69经理助理1、你认为IT行业的内勤管理工作与其他行业有何区别？2、你对加班的看法。3、谈谈如何适应办公室工作的新环境？4、怎样

31、去督促技术部员工执行公司的制度？5、如果让你做配置又做技术服务部经理助理的工作，你认为你可以胜任吗？如可以，你最善长的是哪几个方面？技技术术服服务务部部70互互传传销销售售部部销售部经理1、你的职业规划?2、你曾经是如何推动业务发展的？3、你是如何看待制度化管理和人性化管理的？你更偏向于哪方面？4、如果你的团队有3个人，你是如何分工的5、你在之前的团队中遇到的最大的挑战性问题是什么？如何解决的？71广告销售专员1、你的职业规划?2、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?3、电话销售和面对面的销售有什么区别?为使电话营销成功，需要什么样的特殊技能和

32、技巧?4、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?5、你觉得你自身的那些优点或特点能胜任广告销售专员这项工作？72网络商务专员1、你的职业规划?2、一项商务沟通需要做哪些前期的准备？3、说说你对行业、技术发展趋势的看法？4、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?5、你觉得你自身的那些优点或特点能胜任网络商务专员这项工作？73经理助理1、办公软件中主要包括哪些？你最比较精通的是哪个软件？2、你对工作时间以外的工作怎么理解，你能接受无条件加班吗？3、如何以一个普通员工的身份有效的对部门内的员工进行组织管理安排？4、请问答如果你所以的*部门里，你认为哪些会是属于需要控制的风险？

33、哪些是需要保密的内容？5、请问题你经理助理的工作需要具备哪些特质？你认为你自己在哪几个方面对这个岗位而言有优势？74系系统统集集成成销销售售部部销售部经理1、请简单介绍一下自己，包括行业工作经历。你认为系统集成销售部经理的职责是什么？2、问你亲自操作过项目没有？如果有具体是哪个项目金额多大？是否是独自参与，如不是独自完成，你在其中扮演什么角色？3、在上家公司，你的工作业绩是多少？在弘和你的业绩预期是多少？4、假如给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任目标的？5、请问对公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购是否了解，满足哪些条件可选择此方式采购。

34、6、请问你是否参与过标书制作？你认为项目要中标标书需要注意哪些内容？75项目销售经理1、请问你选择应聘系统集成销售部项目销售经理，你的优势有哪几个方面？2、请问你亲自操作过项目没有？如果有具体是哪个项目金额多大？是否是独自参与，如不是独自完成，你在其中扮演什么角色？3、请简单叙述项目从获取项目信息到招投标完成合同签订，有哪些环节，你有哪些工作要推进？4、请问你对系统集成哪些产品熟悉？是否参与过提交客户的建设（设计）方案？客户对方案认可该怎么办,不认可又怎么办？5、请问你是否参与过标书制作？你认为项目要中标标书需要注意哪些内容？6、请问你认为收集项目信息的渠道有哪些，请简单说明。76产品销售经理

35、1、请问你选择应聘系统集成销售部产品销售经理，你的优势有哪几个方面？2、请问你亲自操作过项目没有？如果有具体是哪个项目金额多大？是否是独自参与，如不是独自完成，你在其中扮演什么角色？3、提交客户的产品方案客户对方案认可该怎么办,不认可又怎么办？4、请问你认为收集项目信息的渠道有哪些，请简单说明。5、请详细描述你以往的销售流程，你又是如何做的呢？6、请简单叙述项目从获取项目信息到完成合同签订，有哪些环节，你有哪些工作要推进？77经理助理1、请问你选择应聘系统集成销售部经理助理，你的优势有哪几个方面？2、请描述一下您以往的工作职责。3、请问你认为什么事系统集成？你认为信息化建设的项目有哪些（或哪些

36、算信息化项目）？4、您为什么离开您原来的公司呢？原公司最让您喜欢或（不喜欢）的是什么？5、在做口头表达方面你有哪些经验？你怎样评价自己的口头表达能力？78系系统统集集成成工工程程部部工程部经理1、如何组织培养一批技术熟练、干练高效、忠诚守纪的工程技术人员，确保各个项目顺利实施、客户满意？2、建立规范简练的项目施工管理系统的方法步骤。3、谈谈对相关行业情况及法规政策看法和认识。4、如何制定施工进度计划组织办理工程设计变更、概预算调整？79运维主管1、谈谈IP路由和交换技术、电信传输技术(ATM/FR、SDH、MSTP、WDM等)的原理和实际运用。2、请简要回答现场5S管理是指什么？3、请简述运维

37、与执行间的关系？4、如果一个5人以上的运维团队由你带领，你会如果对你的团队进行管理？请例举具体的措施80执行主管1、谈谈IP路由和交换技术、电信传输技术(ATM/FR、SDH、MSTP、WDM等)的原理和实际运用。2、请简要回答现场5S管理是指什么？3、请简述执行与运维间的关系？4、如果一个5人以上的执行团队由你带领，你会如果对你的团队进行管理？请例举具体的措施5、如何有效开展工程项目在总体分配、工程质量把控、进度的掌握等日常工作？81执行工程师1、请简要回答现场5S管理是指什么？2、常见的三种拓扑结构是？3、常见的信道访问方式有？4、执行加班你是如何看待的？82运维工程师1、系统集成工程部的

38、运营维工程师，你理解是做什么的？你有哪向个方面特别满足？2、*施工前，需要准备些什么工作？3、请谈谈运维与销售签单的关系？4、运维加班你是如何看待的？83经理助理1、你对系统集成工程部的工作内容认为可能会有些什么？2、你对加班的看法.3、谈谈如何适应办公室工作的新环境？4、怎样去督促员工执行公司的制度？5、如果从一个经理助理的角度做好对部门员工的有效管理及监督？有会从哪几个方面入手？84招招投投标标支支撑撑中中心心招投标支撑中心主任1、介绍下你之前工作经历？2、项目投标中需要哪些资源，你如何带领团队整合这些资源？3、如何对整个招投标工作进行统筹和管控？4、如何调动公司内部各部门资源开展工作？8

39、5招投标专员1、介绍下你之前工作经历？2、项目信息收集的渠道有哪些？3、项目投标中需要哪些资源，你如何整合这些资源？4、整个投标工作中有哪些地方需要注意？5、如何对整个招投标工作进行统筹和管控？86售前支撑工程师1、请介绍一下你之前的工作经历？你是否参与过标书编写工作？2、你认为什么样的公司比较适合自己的发展，未来3-5年的职业规划是什么？3、你以前的薪酬怎样？你期望的薪酬和待遇？4、一般情况下，方案书由哪几部分组成？5、是否参加过项目的投标，在其中承担的是怎样的角色？87技技术术开开发发部部开发部经理1、范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？2、谁该对项目中所要付出的一切做出估算

40、？谁有权设置最后期限？3、减少交付的次数，或是减少每个每个交付中的工作量，你喜欢哪种做法？4、你喜欢用哪种图来跟踪项目进度？5、迭代和增量的区别在哪里？6、试着解释一下风险管理中用到的实践。风险该如何管理？7、你需要哪些东西帮助你判断项目是否符合时间要求，在预算范围内运作？8、如何进行资源配置管理和风险管理？9、如果客户想要的东西太多，你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢？88研发中心主任1、队列和堆栈区别是什么？2、用堆或者栈存储数据的区别是什么？3、如何进行资源配置管理和风险管理？4、怎样在数据库中存储N维向量？5、你倾向于用哪种类型的语言编写复杂的数据结构？6、列举一些你曾经参与的项目，以

41、及你在该项目中的角色，和你在该项目中获得的收获？7、制定团队计划你一般用什么工具？具体描述制定方法？89JAVA开发工程师1、抽象类和接口有什么区别？2、能说一下java的反射(reflection)机制吗？3、你用过哪种设计模式？详细介绍一两种？4、对使用频繁，很少改变的数据怎么处理？详细描述实现步骤？5、你个人对项目开发编码过程的理解？在开发编码过程中应该注意哪些？6、列举一些你曾经参与的项目，以及你在该项目中的角色，和你在该项目中获得的收获？90C+开发工程师1、请简述const关键字的作用。2、请简述static关键字的作用。3、简述STL中的vector,list,map的结构。4、

42、TCP/IP一共几层?每一层分别负责什么?5、你个人对项目开发编码过程的理解？在开发编码过程中应该注意哪些？6、列举一些你曾经参与的项目，以及你在该项目中的角色，和你在该项目中获得的收获？7、你对团队沟通的理解？91GIS开发工程师1、B/S模式中客户端向服务器发送请求有几种方式？2、简述你对WebService的体会？3、简述你对类、对象、接口它们之间关系的理解？4、你使用过Google地图吗？如果要你实现一个简单鹰眼图，你如何实现（简述其的实现思想）？5、列举一些你曾经参与的项目，以及你在该项目中的角色，和你在该项目中获得的收获？92hadoop工程师1、Hadoop集群可以运行的3个模式

43、2、全分布模式又有什么注意点3、Hadoop的核心配置是什么？4、全分布模式又有什么注意点？5、Hadoop是否遵循UNIX模式？6、RAM的溢出因子是？93需求分析工程师1、需求分析工程师在整个项目管理过程中，扮演怎么的角色？如何与团队的其他成员开展工作？2、项目的整个计划已经落后，怎么在短时间内追进项目需求进度？3、需求分析工作包括哪些？4、在调研过程中，有的客户配合，有的不配合。对不配合的客户，应如何处理？5、在项目调研中，客户意见不统一也是常见的问题，如果遇到这样的情况，怎么能够比较好的解决？6、需求调研前需要做哪些准备？94算法工程师1、灰度直方图的概念，及实现计算灰度直方图的程序。

44、2、yuv与rgb的区别。3、opencv中图像逻辑运算的函数名称。4、讲下svm的原理及运用svm的步骤。5、运动检测的两种基本方法及原理。95测试工程师1、软件系统测试应该注意哪些，详细描述？2、测试怎么很好的支撑开发？3、软件你最喜欢的测试技术和软件，请描述他们的好处？4、你对项目测试的看法？5、列举一些你曾经参与的项目，以及你在该项目中的角色，和你在该项目中获得的收获。96运维主管1、队列和堆栈区别是什么？2、用堆或者栈存储数据的区别是什么？3、怎样在数据库中存储N维向量？4、你倾向于用哪种类型的语言编写复杂的数据结构？5、列举一些你曾经参与的项目，以及你在该项目中的角色，和你在该项目

45、中获得的收获？6、制定团队计划你一般用什么工具？具体描述制定方法？97运维工程师1、抽象类和接口有什么区别？2、tomcat怎么做集群，具体步骤？3、你个人对运维过程的理解？在运维过程中应该注意哪些？4、你对团队沟通的理解？5、列举一些你曾经参与的项目，以及你在该项目中的角色，和你在该项目中获得的收获。98配置管理工程师1、配置管理工程师的职责有哪些？2、配置管理能给项目带来的好处有哪些？3、作为一个配置管理工程师,哪些方面是工作的重点可能的难点会有哪些？4、什么是基线什么是labeltagbranch他们之间有什么联系和区别？5、releasenotes都应该包括哪些内容？6、简述在一个项目

46、周期中,配置管理工程师(CM)的主要活动(工作)有哪些？99综综合合部部- -北北京京综合部经理1、你觉得综合部经理应该做哪些事，应当具备什么样的能力和素质？2、你的优势和劣势在哪里？3、忠诚、责任、风险似乎都很重要，但你觉得哪个更重要，为什么？4、你喜欢什么样的管理风格？你个人的风格都有哪些？5、在你过去的管理(专业部分)经验中，曾遇到什么困难？你如何克服它？100财务主任1、请问你选择应聘财务主任，你的优势有哪几个方面？2、你过去的工作内容包括预算、审核费用，以及监督部门支出的流向等方面吗？谈谈你在这方面的经验。3、在你过去的管理(专业部分)经验中，曾遇到什么困难？你如何克服它？4、你曾经

47、有解雇下属的经验吗？5、请叙述你个人的管理风格？6、如果明知“这样做不对”，你还是会按照上司的指示去做吗？101人事专员1、你为什么选择从事人事专员这个岗位工作？2、你简述一下人力资源包括哪几个模块？3、你使用过的招聘渠道有哪些？你对拓展招聘渠道有哪些建议？4、请问KPI是指什么？5、员工入职时人事专员需要对员工哪些入职材料进行稽核？稽核的方式分别是什么？技技术术开开发发部部102培训专员1、你为什么选择从事培训专员这个岗位工作？2、你认为培训专员岗位包括哪些具体工作？3、你觉得一名优秀的企业内部培训师需要具备哪些特质？4、请简要谈谈培训的流程及其结果的运用？5、请分别简述对新员工入职培训和公

48、司在职员工分别需要培训哪些内容？6、如果有部门对你的培训工作不感兴趣，你会如何处理？103库管专员1、你为什么选择从事库管专员这个岗位工作？2、你认为库管专员岗位包括哪些具体工作？3、你觉得你的上司(同事)会给你什么样的评语？4、你认为库管专员应该具备的职业素养是什么？5、你对这份工作有什么样的展望？104行政前台1、你为什么选择从事行政前台这个岗位工作？2、你认为行政前台包括哪些具体工作？3、你认为做为公司前台，形象很重要吗？4、前台日常工作繁琐，你怎么安排工作？5、作为前台，你怎么加强服务意识？105司机1、你为什么选择从事司机这个岗位工作？2、你认为司机岗位包括哪些具体工作？3、请谈谈你

49、在上家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。4、你认为司机如何做好领导后勤保障？5、你对这份工作有什么样的展望？106会计1、你为什么选择从事会计这个岗位工作？2、你认为会计岗位包括哪些具体工作？3、请谈谈你在上家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。4、你之前的会计工作，是做内部账还是外部账？5、你对这份工作有什么样的展望？107出纳1、你为什么选择从事出纳这个岗位工作？2、你认为出纳岗位包括哪些具体工作？3、请谈谈你在上家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。4、会计的六大基本要素是什么？5、你对这份工作有什么样的展望？108工工程程服服务务部部- -北北京京工程服务部经理1、你为什么想离开目前的工作

50、单位？2、你觉得自己最大的长处和弱点是什么？3、你如何做出决策，比较理性还是感性，可否给出实例证明？4、你都有一些什么样的爱好？5、你觉得你管理实践的能力如何？你的工作通常能在时限内完成吗？109执行工程师1、你为什么选择从事执行工程师这个岗位工作？2、你认为执行工程师岗位包括哪些具体工作？3、请谈谈你在上家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。4、你之前的领导和同事是怎么评价你的？5、你对这份工作有什么样的展望？110运维工程师1、你为什么选择从事运维工程师这个岗位工作？2、你认为运维工程师岗位包括哪些具体工作？3、请谈谈你在上家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。4、你之前的领导和同事是怎么评价

51、你的？5、你对这份工作有什么样的展望？综综合合部部- -北北京京111产产品品设设计计部部- -北北京京产品设计部经理1、请简单做一个自我介绍，并说明为什么想离开原工作单位？2、你觉得作为一个好的产品设计部经理应该具备哪些素质？3、当你的上司的学历、能力都低于你，你会怎么做？4、你在上家公司呆了这么长时间，如果来我司工作，是否会产生水土不服现象，如何克服？5、你曾经有解雇下属的经验吗？112产品设计专员1、产品设计主要职责是什么？2、产品设计应具备哪些基本素质？3、简述产品开发流程及开发成功要素？4、产品设计开发常见哪些问题？5、做过哪些设计？6、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？113

52、嵌入式开发工程师1、用两个栈实现一个队列的功能？2、关键字volatile有什么含意？3、switch()中不允许的数据类型是?4、字符串如何转换为整数？5、中断与异常有何区别？6、引用和指针有什么区别？114测试工程师1、一套完整的测试应该由哪些阶段组成？2、Linux中，如何从root用户切换到普通用户？3、在Linux系统中，一个文件的访问权限是755，其含义是什么？4、一条软件缺陷记录都包含哪些内容？5、测试结束的标准是什么？6、管理bug工具是什么？115初级java工程师1、final,finally,finaliz的区别？2、集合类有哪些？有哪些方法？3、ajax的工作原理？4、

53、list.map.set的存储特点？5、java是如何进行异常处理的？6、struts2工作流程？116营营销销支支撑撑中中心心- -北北京京营销支撑中心主任1、请简单做一个自我介绍，并说明为什么想离开原工作单位？2、你觉得你的老板或上士会给你怎样的评价？3、请叙述你个人的管理风格？4、如果明知这样做不对，你还是会按照上司的指示去做吗？5、你过去内容包括预算、审核费用、以及监督部门支出的流向吗，谈谈你在这方面的经验？117售前支撑工程师1、请简单做一个自我介绍，并说明为什么想离开原工作单位？2、你喜欢团队合作还是独立作业？3、你是如何克服个人情绪低潮期的？4、你是一个善于自我激励的人吗，如果你

54、认为是的话，可否给出说明？5、你对我们公司了解吗，你对公司的印象如何？118市场专员1、请简单做一个自我介绍，并说明为什么想离开原工作单位？2、谈谈你对前任上司的看法？3、你认为成功的定义是什么，你觉得要想获得成功需要具备什么样的特质和能力？4、你之前都负责市场哪些工作，都有哪些模块？5、三国时期出现了曹操、刘备、孙权，你最喜欢哪个历史人物，为什么？119项目专员1、请简单做一个自我介绍，并说明为什么想离开原工作单位？2、在平时工作生活中，你为什么自己充电了哪些方面的知识？3、请谈谈在工作中令你十分兴奋的一个成就，并简单分析一下？4、谈谈你对加班的看法？5、讲一次你和上级领导就某问题发生一件分

55、歧的经历，你是怎样服从的？120招投标专员1、请简单做一些自我介绍，并说明为什么想离开原工作单位？2、你觉得你管理实践的能力如何，你的工作通常能在时限内完成吗？3、请谈谈你对招投标工作的认识，加入在工作中要求加班你怎么看？4、你喜欢团队合作方式还是单独作战，请说明理由？5、你认为成功的定义是什么，你觉得获得成功需要具备什么特质和能力？121项项目目销销售售部部- -北北京京项目销售部经理1、为什么想离开目前的工作单位？2、什么样的管理风格是你所欣赏的？你希望在一个什么样的团队中工作？3、你觉得客户关系管理的重要原则是什么？4、你对于创业有什么样的看法？5、当你的上司学历、能力都低于你，你会怎么

56、做？122产品销售经理1、为什么想离开目前的工作单位？2、什么样的领导是你所欣赏的？你希望在一个什么样的团队中工作？3、你觉得客户关系管理的重要原则是什么？4、关于我们的产品和我们的客户群体，你了解多少？5、一个好的销售人员应该具备哪几方面的素质？123经理助理1、你为什么选择从事经理助理这个岗位工作？2、你认为经理助理包括哪些工作内容？3、你之前的领导和同事是怎么评价你的？4、你对这份工作的期待是什么？5、如果你被公司录入，你将如何来开展工作？124项目销售经理1、为什么想离开目前的工作单位？2、什么样的领导是你所欣赏的？你希望在一个什么样的团队中工作？3、你觉得客户关系管理的重要原则是什么

57、？4、你是如何完成销售目标的？5、一个好的销售人员应该具备哪几方面的素质？营营销销支支撑撑中中心心- -北北京京四四川川弘弘和和集集团团招招聘聘岗岗位位专专业业笔笔试试题题库库制作人：向崇江 制作时间：2015年2月10日 部门经理意见： 分管领导意见： 序序号号部部门门岗岗位位名名称称专专业业面面试试题题库库1集集团团管管理理办办集团管理办副主任1、请阐述集团管理办职能？列举部门考核指标？2、目标管理与绩效考核有什么关系？3、目标体系搭建步骤？4、5、2董事长秘书1、画出你最近任职公司级和部门级组织构架图？（其中公司构架细化到一级部门，部门构架细化到岗位）2、你认为一名董事长秘书的主要工作是

58、什么？你将怎样做好这份工作？3、秘书授权理事应掌握哪些要领？4、写出会议通知和处罚通知的文书格式。5、公司下发了关于员工定岗定级的方案的讨论稿后，在讨论中引起部分员工的不满。针对这种情况，作为董事长秘书，你将如何协助领导处理此事？3总经理秘书1、画出你最近任职公司级和部门级组织构架图？（其中公司构架细化到一级部门，部门构架细化到岗位）2、你认为一名总经理秘书的主要工作是什么？你将怎样做好这份工作？3、秘书授权理事应掌握哪些要领？4、写出会议通知和处罚通知的文书格式。5、公司下发了关于员工定岗定级的方案的讨论稿后，在讨论中引起部分员工的不满。针对这种情况，作为董事长秘书，你将如何协助领导处理此事

59、？4质效统计专员1、列举质量管理的QC7大手法和五大质量工具？2、写出会议通知和处罚通知的文书格式？3、解释流程建设和流程再造，并阐述流程作用？4、说明统计管理对企业的作用？5、5财财务务部部财务经理1、请阐述财务部职能？财务经理岗位职责？2、财务风险如何控制？3、管理人员怎样做好下级员工的计划、执行、检查和改进？4、哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？5、当你的想法与上级有冲突时，怎样处理才能更好的实现团队的工作目标？6、简述本部门各工作模块的管理和执行要点6财务主管7预算会计财务主管笔试题.docx预算会计笔试题.docx8出纳9账务会计10人人力力资资源源部部人力资源部经理1、请

60、阐述人力资源部职能？人力资源经理岗位职责及KPI？2、绩效考核有哪些环节？有哪些关键点？结合您以往的工作经验阐述如何才能使绩效考核不流于形式？3、做为人力资源部经理，你将从哪几个方面进行人员流失率的控制？4、人事风险包括哪些？人力资源部从哪几个方面来做好人事风险的控制？5、请阐述如何有效的进行人员配置管理，确定到科学合理、工作量饱和，工作量测算准确，无浪费人力资源成本现象发生。6、如由于员工失职或是严重违返公司制度，给公司造成重大损失时，你认为公司可以怎么样对该员工进行处理；同时请拟定一份人事通知书。11绩效专员12招聘专员1、请简述招聘专员可以为公司造成的价值有哪几个方面？2、你使用过的招聘